对煤矿掘进作业方式的研究

王雷雷

摘要：在煤矿掘进循环作业时，要想有效的提高煤矿的掘进速度和效率，科学的进行掘进循环作业是提高掘进速度、效率的最好的方式。本文结合笔者自身经验对煤矿的循环式掘进作业的意义进行了分析，并简要介绍了选择循环作业的形式、时间与进度的合理依据。

关键词：煤矿；掘进循环作业；依据

一、前言

在现代化煤矿的生产与建设过程中，煤矿掘进工作一直是其中最为重要的组成部分，科学合理的进行掘进循环作业对于提高掘进效率、确保生产任务的完成都是非常有用的，因此我们必须认真的对其进行探究与实施。而能够对煤矿安全和生产能力产生影响的因素中，最重要的就是采掘技术和装备水平。其中机械化掘进技术和支护技术是确保矿井高效生产的首要条件，同时也是煤矿掘进技术在未来的发展方向。

二、确保掘进循环作业的正规操作

矿井在进行掘进作业时，需要完成的工序包括钻眼、爆破、临时支护、通风铺轨、装岩等，以上工序在掘进作业过程中是在不断被重复的循环性作业。为了确保施工的科学合理性，需要将循环作业的各个步骤都通过循环图表的形式展现出来。让全体作业人员对各个工序的持续时间、排列次序以及相互关系都有一个整体性的掌控，并能按照一定的次序进行操作。所谓正规的循环作业，就要求在一定的时间内根据设计计划中的作业要求来完成所有的工序与工作量，并取得预期效果。完成掘进任务的最大保障就是要坚持掘进循环作业的正规操作，同时这也是提高掘进质量与效率的重要举措，是完善掘进作业管理、有效降低成本的重要环节。

三、提高掘进工作的多项协调循环作业能力

在进行掘进作业时，为了将时间、空间都充分的利用起来，并有效的保证作业进度，在同一个循环中可以同步进行不同的施工工序，实施不同工序平面的协调性作业。其中装岩与钻眼这两项作业是所有工作中耗时最长、工作量最大的两项工作，如果在钻眼时采用的是气腿式凿岩机，那么就应該让装岩和钻眼这两道工序在实施时协调进行；上述工作结束后，可以让铺设临时轨道、钻下部炮眼与检修装岩机这几项工作平行作业；而交接班可与工作面检查、开工准备工作平行作业；检查中腰线与钻眼准备工作，敷设风水管路平行作业；装药与掩护设备、工具平行作业；架设临时支架与装岩清扫平行作业等。

由于当前我国在掘进作业方面的生产效率还不高，所以要想提高掘进的效果与速度，实施多项工作的交叉协调作业就是非常必要的措施；但是，实现采掘作业的现代化才是煤炭行业发展的根本路线。随着各种大型高效掘进设备的投入使用，特别是一机多能设备的使用，将大大改善工作条件、减轻工人的劳动强度，节省工作时间、加快掘进速度，但这时又会出现新的多项协调交叉作业。

四、选择正确的循环作业方式、时间与进度

在选择掘进循环作业的方式上，主要应该按照地质条件、巷道断面、现有技术和设备水平以及施工任务等因素要从实际作业环境入手，充分的发挥自身优势，既要坚持效率速度优先、又要兼顾安全、质量、方便职工，作业班的循环办法要综合考虑等多种因素。掘进循环作业的次数和进度也是存在着一定关系的，它是一种可以相互制约的关系，当确定了循环进尺数后，也就相当于确定了循环期内所需的时间与具体工作量，同时也可据此计算出每个小班的循环次数。另外，炮眼的深度决定了循环掘进的进度，结合我国目前的钻眼爆破技术发展，炮眼的深度一般设置在1.5～2.0m范围之内。而随着科学技术的不断发展，我们完全可以提供更先进高效的爆破器材与凿岩机，通过利用这些设备，我们可以获得2.0～3.5m这种中深度爆破，从而大大提高掘进速度和效率。

在掘进作业中存在交叉作业工序同时实施的过程中，确定交叉作业的实施时间同样是非常必要的。而炮眼深度又是决定各个主要掘进工序工程量的主要因素，另外要结合技术、工作定额以及各种设备的准备情况，来计算出具体的作业时间。所有的作业时间，在扣除掉可以和其他工序平行作业的时间后，剩下的就是一个循环所需要的时间。

五、对掘进循环作业实施科学管理

（一）要制定严密合理的岗位责任制度

结合各个岗位的具体性质与特点，进行分层管理，构成员工固定、岗位固定、施工设施固定以及作业任务固定的岗位责任制度，将责任落实到个人，进而使整个掘进循环作业能够做到人人负责、大小事务有规定依据，提高掘进循环作业的监管力度，并采取作业质量优劣进行奖惩的制度，提高施工人员的工作积极性和竞争性。

（二）要严格执行落实安全施工生产责任制度

结合掘进循环作业的特点，应妥善的采取隐患消除措施，且有效落实。定期的进行相关安全施工的活动会议，提高施工人员及管理人员的安全教育水平，展开安全培训工作，使掘进循环作业上下都具备良好的安全施工意识。按照国家相关规定或施工需要配备健全的安全生产设备及劳保用品，提高施工现场的防尘工作力度，进而保证煤矿掘进循环作业得到安全的生产。

（三）必须重视质量的控制

严格的将掘进循环作业的安全质量要求及规范操作技术落实到每个施工人员，构建完善的施工质量自检、互检、联检及督查等制度，并对员工采取相应的考核制度，进行技术水平考核。若掘进循环作业存在质量问题，相关负责人应及时进行追责，并采取有效的处理措施。可对重视施工质量及施工质量优异的组织或职工给予一定的表彰和奖励，使施工组织或个人得到激励，从而提高施工队伍的竞争性和主动性。

（四）要重视班组交接班制度

对于班组长以及各个岗位、工种等的施工人员都要正确执行交接班制度，妥善的将施工安全、工艺措施、施工设备及项目任务等全面的交接给后续施工人员，使得各个工序能够正确高效的循环。

（五）要加强煤矿掘进作业的技术交底工作

在煤矿的掘进项目启动前，各部门及相关负责人应制定详细且可行的施工组织设计，同时也制定安全施工技术措施以及健全的掘进作业规程等。在项目正式启动前，将上述设计或规程交由专业的技术人员对全体作业人员进行技术交底，在掘进过程中将相关作业样图、爆破图及循环作业图表悬挂至显眼处，进而使每个员工做到心中有数。

（六）要重视对相关资料的整理

在掘进作业中相关人员应将施工人员的出勤率、各班组的施工进度、原材料的消耗、施工情况、掘进循环作业中存在的不足以及施工现场地质条件等都应准确的记录其原始数据，并做好整理，以便于对后期作业提供相关依据。在施工过程中也应重视相关数据的整理，对后期掘进作业循环的质量及施工人员的奖惩提供重要依据，能够使施工作业人员有效的进行自律，提高施工质量，为煤矿掘进循环作业的正常进行提供保障。

六、小结

综上所述，煤矿掘进循环作业对于煤矿的有效开发具有重要意义，在进行施工时，要坚持规定，严格按照掘进作业的正规循环，有效的对多个工序进行平行交叉作业，相互协调，加快施工进度，科学的选择循环作业的方式、时间及进度等。最后，加强对循环作业的科学管理力度，致力于提高掘进速度及效率，使掘进循环作业安全顺利的完成。