新会计制度下的财务管理模式研究

2017-03-31 06:11王婷婷
时代金融 2016年36期
关键词:财务管理模式新会计制度改善措施

【摘要】随着我国经济的不断发展,我国企业得到了很大程度的发展。传统的会计制度已经不能满足企业发展的需要,为了迎接市场发展的需求,我们对传统的会计制度进行改革,提出了新会计制度管理模式。新会计制度管理从颁布以来还处于实践探索阶段,新会计制度管理模式还是存在问题,还需要进行探索研究,对其进行完善。我们需要改善新会计制度管理模式,让其充分适应当前市场,这也是当前企业所关注的事情。

【关键词】新会计制度 财务管理模式 问题 改善措施

目前,我国社会经济经过不断發展,我国企业面临的已经不仅是国内市场的竞争,国际市场的竞争压力也越来越大。为了企业能够持续发展,在国内市场和国际市场立于不败境地,科学、合理的财务管理模式非常重要。传统会计制度已经不能满足当前企业发展的需要,需要对其进行改革、完善。新会计制度管理模式就是为了适应当前企业发展需要而产生的,在新的会计制度中提出了对企业现代化管理体系和系统,它的提出对财务管理水平的提高有很大帮助。并且,我国经济也得到了很大程度的发展。但是,在新会计制度管理模式的实施过程中,我们也发现了其本身也存在着一些问题,我们还需要对其进行完善,从而更好的提高企业效益。

一、新会计制度对财务管理的影响

(一)影响财务管理目标

新会计制度管理模式的实施对财务管理的目标有所影响。在之前传统的会计制度模式下,企业对财务管理的目标就是能够提升企业的利润,让企业的利益最大化,让企业在对利益追求的过程中不断的进行自我调整,让企业一直处在最佳的发展状态下。只有这样才能让企业的利益最大化,这也是传统会计制度的财务目标。随着社会经济的发展,传统的会计制度已经不能满足发展需要。在当前社会环境下,企业对实现价值的最大化的重视程度逐渐变高,已经将其作为当前社会环境下企业财务管理的新目标。

(二)影响财务风险管理

企业要想持续发展,一直在市场中占据不败境地,就需要重视财务的风险管理。但是,在传统的会计制度下,企业对于财务的风险管理的力度略显不足,企业对财务风险的管理规定不够完善,需要改善。在新会计制度下,对企业财务风险的管理规定进行完善,制定了相对完善的规定,从而促进企业发展,提高企业效益。

(三)影响传统财务管理

企业在新时期发展的过程中,传统的企业财务管理模式出现了一些问题,它已经不能满足当前社会环境下企业的发展需求。新的会计制度的实施对财务管理模式进行改变,这是对传统财务管理模式进行的改变,让其更富有操作性。

二、财务管理中存在的问题

(一)完善财务管理制度的意识薄弱

我国经济经过长期发展,企业所面对的市场压力已经不再局限于国内,企业还需要面对国际市场的竞争压力,在这样的环境下,许多企业只在意眼前所能看到的利益,将眼前的利益放在非常重要的位置,对企业长远发展不进行思考。这就导致了企业对会计财务管理制度的重视程度降低,企业将工作管理的中心集中在了对企业的运转上。企业长期处于这样的发展环境下,由于对会计财务管理制度的不重视导致企业在财务方面容易出现纰漏,不利于企业长期发展,并且,企业如果出现财务问题,会出现很大麻烦,在短时间内企业的财务问题很难得到解决,企业可持续发展受到很大威胁。

(二)财务管理知识未普及且缺乏专业人才

财务管理和企业的利益有很大程度的关联,因此,财务管理对工作人员的要求很高。但是,目前绝大多数企业中在财务管理方面的工作人员对企业管理的概念并不是非常清楚,只是有模糊的概念,这就导致了企业财务管理工作不能顺利进行,也阻碍了企业的发展。

在当前社会环境下,传统的会计模式已经不能满足企业发展的需求,面对这一改变,我国高校在对学生进行培养的时候对传统教学模式进行改变,从而为国家培养出更多的财务管理人才。但是这些人才没有经过实践,对知识的理解并不深透,只是明白道理,实践能力不足,在进入单位的初期无法胜任许多方面的工作。公司原本有经验的工作人员长时间处于传统会计制度管理模式环境中,无法对新人进行带领,导致企业财务管理工作不能顺利进行。

(三)财务管理内部控制出现漏洞

随着经济发展,传统的会计制度已经不能满足企业的发展需求,我们对其进行完善,提出了新会计制度。在新会计制度实施过程中,我们发现在新会计制度模式下财务管理的内部控制还是存在问题,这些问题对企业的发展有很大阻碍,要想企业可以持续发展,我们必须对其进行完善。在新会计制度下,虽然企业制定了财务管理内部控制条例,但是其本身还是不够完善,有一些漏洞,并且,在实施监管的力度也不足,这就很容易导致企业出现经济事故。

三、新会计制度下财务管理模式发展的建议

(一)完善企业现有财务管理部门

企业财务管理工作的进行需要各个部门的共同配合,不只需要企业财务管理部门自身的努力。企业各部门的财务管理工作的进行不仅要做到对管理严格要求,并且要按照新会计制度的要求去进行。企业对财务必须进行严格管理,确定每一笔资金的去向,资金的流通需要满足新会计制度的要求,从而提高企业效益。

(二)提升财务管理人员专业能力

传统的会计制度已经不能满足企业发展的需求,当前,新会计制度已经在许多企业得到了实施。随着新会计制度的实施,企业对工作人员的要求也发生了一定程度的改变,我们需要对公司老员工进行培训,对他们的企业财务管理的方法进行改革,让他们符合发展潮流。并且,对公司的新人进行实践能力的培训,让他们可以尽早的加入到工作中去。在新的会计制度下,我们也要改变财务管理人员的传统观念,适应在当前社会环境下的发展需求,提高企业的效益。

(三)完善企业财务管理系统的建设

我们需要对企业财务管理系统的问题进行探究,找到解决的办法,对企业财务管理系统进行完善。完善的企业财务管理系统可以让企业更好的满足当前环境下的发展需求,从而促进企业发展。并且,完善的企业财务管理系统可以帮助工作人员提高工作效率,工作人员的工作效率提高,让企业的发展也变得更好。

四、结语

当前,我国许多企业都实行了新会计制度,在新会计制度下财务管理模式也需要进行调整,让其满足当前企业发展的需要。只有这样企业才可以更好的发展,并且为企业可持续发展奠定基础。

参考文献

[1]汪炳丞.新会计制度下财务管理模式的应用探讨[J].时代金融(下旬).2016.(8):248-249.

[2]费腾.新会计制度下财务管理模式探讨[J].中国商论.2015.(28):64-66.

[3]郝雅坤.新会计制度下财务管理模式的应用探析[J].中国市场.2016.(37):143-143.168.

作者简介:王婷婷(1977-),女,江西赣州人,副教授,研究方向:财务会计、财务管理。

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