地面频道：在危机中寻找生机

熊志峰

摘要：在新媒体的冲击下，目前似乎到了电视频道发展的拐点。地面频道一旦找准了自己的痛点，抓住了地缘性发展机会，放下身段更好地利用新技术和新媒体的手段，经过互联网化改造，立足于服务传播，依然会焕发更旺盛的生命力。

关键词：地面频道 危机 地缘性 服务 生机

2016年9月，深圳广电集团所属的法治频道突然发布暂停播出的消息，尽管有解释说是整合频道资源的常规之举，但还是一石激起了千层浪。业界人士惊呼，不只是法治频道处境艰难，多个类型的地面频道危机四伏。据不完全统计，全国二十五个省会城市中（不含偏远、少数民族地区，含直辖市）的省级非上星频道，有一半以上的份额低于去年同期，二十一个省会城市中（不含偏远、少数民族地区，不含直辖市）的市（县）级频道，有八成以上出现效益下滑。在享受了依靠多渠道范围扩张所带来的十几年的红利后，业界一直担心的地面频道“关停并转”的时代难道就这样猝不及防地到来了吗？倘若地面频道危局的多米诺骨牌已经启动，广电从业者又该如何在媒体融合的危机中正视痛点并为此寻找一些新生的机会？

认清形势正视地面频道的危机

过去，电视台依赖于一方水土靠多开办几个地面频道，卖掉时段就可以把日子过得红红火火，不用操心节目做得怎么样，更不用去琢磨到达人群是多少了。而如今，有限的市场份额，随着新媒体跑马圈地式的扩张，无论是二线城市还是三线城市，地面频道的观众、资源、广告市场都变得更加有限。其中，新闻类、综艺类、影视类等地面频道面对新媒体的冲击，隐藏在水面之下的问题将会更加凸显。

新闻类频道一直是地方信息传播的桥梁，肩负着传播上级精神、传递基层呼声的重要责任。微博、微信等新媒体形式的崛起，为受众提供了更为多样的新闻信息，挤压了新闻类频道的生存空间。加上多数新闻类地面频道这么多年来由于技术水平等限制，没有形成随时随地插播突发新闻的直播机制，大多数新闻节目还只是单向地播放给观众，缺乏对突发事件的深度解读能力。在移动互联网新闻攻城拔寨之下地面新闻类频道失去独霸一方的优势，一旦失去了观众的认可及相关经费的支撑，这一类频道的生存、发展将不容乐观。

地面综艺类频道曾经形成了综艺节目带，支撑着频道的收视率，成为中老年观众茶余饭后的精神食粮，甚至吸引了一批年轻的观众坐到电视机前来。因此，湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等省级卫视以及各大视频网站都不约而同地选择综艺节目作为努力的方向，高举高打的操盘模式使得综艺类节目竞争十分惨烈。地面频道对这种大投入、大产出的制作播出方式只能望而却步，再加上地市一级的文艺晚会越来越少，活跃在地面频道的本土明星的影响力明显下降，自办综艺节目节目停办，综艺类地面频道的危机进一步加剧。

毫无疑问，地面影视类频道目前还是各个电视台收视竞争力的支撑型频道类型。由于卫视频道在黄金档只能播出两集剧，地面影视类频道动辄4集以上联播的收视优势十分突出。湖南、四川、北京影视频道等众多的该类型频道每天都是5集以上的连播套餐，让观众一次看个够。但是，新媒体时代，视频网站海量的电视剧、电影的所有剧集同时在线，使影视类频道的这种多集联播优势失去了意义。再加上优秀电视剧的价格水涨船高，并且跳过地面频道直接发行到卫视和视频网站。有专家提供了这样一组数据，2015年到2016年，综艺版权的价格涨了117%，电影的版权价格涨了166%，电视剧的版权价格涨了200%，“卖肾买剧”依然是最大的痛点。因此，拿不到好剧、买不起好剧也加速了地面影视类频道优势的逐步丧失。随着中老年观众逐渐习惯使用视频网站观看影视剧，影视类地面频道的危机就会真正到来。

由此可见，地面频道的危机真的已经来到了。有人提出要对那些收视低的非舆论导向性节目采取休克疗法，把那些份额不足的频道整体关停，认为这是地面频道改革必须走的路径。也许这个观点有些偏激，但传统电视集中优势资源打造强势平台，地面频道靠内涵增长的时代毋庸置疑已经来临，地面频道认清形势，在危机中调整发展策略一定是必然的。

找准痛点抓住地缘性的机会

在目前这种境况下，也有专家认为地面频道生产自救的方式其实很简单，给出的“药方”是把地面频道在资源重新分配归档后，寻找“地缘性”的生存和发展机会，全方位地服务当地观众，充分运用移动互联网，完成更多垂直细分领域的节目开发。只有内涵进一步增长，以更丰富多彩的节目和更细致到位的服务赢得用户而不仅仅是观众，才会有地面频道的未来。

的确，民生类节目就是有较强的“地缘性”成为具有竞争优势的节目。无论是都市类频道、经济频道、综合频道，还是公共频道、科教频道，这些地面频道都不约而同地依赖于“地缘性”的民生类节目打开了一片天地。帮忙类节目、调解纠纷类节目、民生新闻类节目都因为平民化色彩浓厚、地域特色浓郁等贴近老百姓颇受欢迎。通过民生类节目，媒体为用户提供服务的功能得到强化，创收和收视率也都是地面频道的生力军。过去电视人眼睛里只有“观众”而没有“用户”，只知道有人看了民生新闻、生活类节目，而不知道是谁看了，看了什么，还想看什么，在哪看的，看完会想什么干什么……现在，我们必须适应互联网新形态，这一类节目也需要整合，把所有传播平台的采编整合到一起，成立内容制作中心，同时为电视媒体、手机媒体、互联网媒体提供内容。通过粉丝群、APP等多种渠道，来检验自己的节目是否受欢迎。转型的进程是否健康，看到底获得了多少真正的“用户”，民生类频道进一步适应观众收视需求和偏好后会更上一层楼。

近两年，因为有广告植入，曾经长期处于边缘化的生活方式类电视节目又焕发生机，一些地面频道的美食、减肥、家装、医疗、育儿类、情感类等生活方式节目得到提升。比如在新的消费领域，中产阶级、年轻人的消费能力都非常强，比如体育、医疗这些行业。以前国内消费主要关注刚性需求，比如衣食住行等，而现在应该关注马斯洛理论更高层次的需求，从“衣食住行”到“吃喝玩乐”，也就是对生活品质的要求越来越高，所以有品质的服务类节目未来会有很大的机会。对广告主而言，地面频道的最大优势是“地缘性”。在媒体融合时代，地面频道关注当地观众生活的节目，如能有互联网细分、细致的做法，倡导新的健康的生活方式，自然就会有较好的产业延展性，广告客户就愿意为节目买单，还能够走出一条发展壮大的路子。

放下身段焕发旺盛的生命力

因为写下《××赶不上热乎的广电人》而刷爆媒体朋友圈的国广星空CEO王明轩认为，如果说未来转型后的新媒体是我们远方的玫瑰的话，那么，眼下的节目、收视率、收入，就是我们现有的蔷薇。我们不能因为要摘取远方的玫瑰就把蔷薇践踏在脚下，更不能抱着这几朵小花迈不动脚步。我们要放下身段，做些实实在在的事情。

的确，地面频道在转型的过程中这一点表现特别明显，只要是不能提高收视率、增加收入的尝试，好像都看不顺眼，不屑一顾。但在媒体融合时代，地面频道视频强，会直播，会传播，懂技术，会做活动，做推广，如果不一味追求大，学会利用新媒体保持专业性、专注度，注重用户黏性，至少从某种角度来讲，可以活的很好。正如一下科技副总裁何一女士所说的，媒体融合的痛点就像女人生孩子，当经历过上帝也救不了你的痛苦分娩后，接下來就是迎接新生命、拥抱新产品的幸福和喜悦。地面频道完全不必担心自己的地位不保，现在技术已经成熟，新媒体只是以互联网的形式嫁接在新产品上，就像一个人换了一个新发型又出现在你面前，地面频道有编导、剪辑、播出等优势，在未来都会得到很好的发挥，这是毋庸置疑的。所有的精品化内容都是小众的，把内容细分，定位自己的目标受众，也会成为非常有价值有前景的频道。这样，地面频道从业人员也会有非常好的未来。

在媒体融合之路上，地面频道要放下身段，变以往的为播出服务为现在的为传播服务。接下来地面频道的发展应该还要走很长很远的路，一定会迎来新的发展拐点。进步在于，以前地面频道只能靠打广告卖时段盈利，现在生财的模式多了，还能卖产品、卖服务、卖展位。

相信地面频道经过“关停并转”等去产能阶段之后，形成若干强势频道，用地缘性的服务来归附本地观众，有效承接品牌渠道下沉的营销需求，未来依然可期。正如一位资深专家所说，十年前的电视台和现在的电视台，已经不完全相同，今天，地面频道和新媒体一起都在向上走，也许几年以后，电视台还是电视台，互联网还是互联网，但是他们做的事情会越来越类似，也会经历一些痛苦的挫折和淘汰，但不会是一方颠覆了另一方，地面频道经过互联网化的改造，依然会焕发更旺盛的生命力。

（作者单位：南昌广播电视台）栏目责编：陈道生