基里隆Ⅰ、Ⅲ电站BOT项目联合运维管理研究

孙绍武

（国网新源控股有限公司潘家口蓄能电厂，河北唐山064309）

基里隆Ⅰ、Ⅲ电站BOT项目联合运维管理研究

孙绍武

（国网新源控股有限公司潘家口蓄能电厂，河北唐山064309）

柬埔寨王国基里隆电站联合运维管理，向前迈进了关键的一步，如何实现中资水电企业联合资源共享，对于境外水电站的运行至关重要。如何管理与效益最大化，对跨国运维管理提出了新的要求。本文将对境外水电的运维管理以及资源共享做出简要的论述。

联合运维；技术监督开展；安全管理

1 概述

柬埔寨王国基里隆Ⅰ、Ⅲ水电站为国网新源国际水电开发公司投资建设，并运维管理30年后移交柬方的BOT项目。

基里隆Ⅰ号水电站装机2×6 MW，位于金边至西哈努克港四号公路111 km处路边1 500 m处，电站设计任务为发电，通过单回115 kV康鹏线路送往金边。基一电站建于70年代，为当时周总理批示援建，投产后毁于战乱，2001年由国网公司重建投产至今运行稳定，有力的支援了柬埔寨人民的经济建设。

基里隆Ⅲ号水电站装机2×9 MW，位于柬埔寨西南部国公省，坝址距离首都金边159 km，距离柬埔寨主要港口西咯努克(磅逊)港约120 km，距离国家主要公路4号公路30 km。电站开发任务为发电，本水电站所发电力通过新建基Ⅲ至基Ⅰ115 kV线路送至已建成的基里隆Ⅰ号水电站送往金边。电站2012年投产。基Ⅲ电站建设时对基Ⅰ站监控系统进行了升级，通过同115 kV基Ⅲ线路共架光纤与基Ⅲ站监控系统连接，可以对基Ⅲ站进行远方控制。基里隆Ⅰ、Ⅲ水电公路距离为60 km。

2 金边电网及电站简介

随着经济的发展和柬基础设施建设的初步展开，金边电网电源结构组成发生了一定的变化，由原来的中小型柴油发电机为主要的电源结构变为：雨季发电主要由中小型水轮机发电为主，小型柴油发电机担任调频的组合；旱季水电机组转入调峰运行，柴油发电机及西哈努克港的2×50 MW、3×100 MW煤电机组和购自于越南的部分电力承担主要基荷。电网主网架由220 kV电磁环网构成，尖峰最大负荷843 MW，低谷负荷435 MW，比2012年基里隆Ⅲ电站投产时大了一倍多，但峰谷差比以前也加大了一倍。电网结构仍然薄弱，容量小，运行稳定性差，垮网事故较前些年有所改善，但仍有发生，对电站的安全运行仍然具有一定的威胁。目前在柬投产的中资水电站已经超过5座，投产能稳定运行的主要有甘寨、额勒塞、达岱、斯登沃岱和基里隆Ⅰ、Ⅲ电站，其他的处在建设或调试期。

基Ⅲ电站设计上为基Ⅰ电站的下级电站，调度上视为一个电站，由金边电网调度统一下令至基Ⅰ站。

3 基里隆Ⅰ、Ⅲ电站的联合运行维护

作为同一家投资主体的基里隆Ⅰ、Ⅲ号水电站，开展联合运维，提高运维工作效率和管理效率变得很重要。自基里隆Ⅲ号水电站2012年底商业运行以来，电站运维管理部门便积极探索开展两站联合运维工作。基里隆Ⅰ、Ⅲ运维人员由来自国内的国网新源潘家口蓄能电厂人员承担，10名运行人员和10名维护人员，维护人员涵盖电气、机械、高压、水工、发电机等专业，配管理人员3人，国内厨师2人，保洁人员及司机兼翻译由当地雇佣。运行监视上以基Ⅰ电站为主，按6个班值进行倒班，每个班值2个人。基Ⅲ站配置7名综合值班人员，设总值班长1人，以定时巡检日常维护为主。当设备出现故障时其它全部运维人员均到场参与消缺处理，并履行工作票和操作票制度。两站人员均已经进行了交叉培训，具有一定的运维能力，满足电站的日常运维及C级以下检修工作。

为了加强管理，基里隆Ⅰ、Ⅲ电站利用自有光纤系统开通了视频会议系统，每天早班由项目部主任主持召开生产现场会，对前一天的工作情况进行总结，对新一天的工作进行具体部署，业主单位驻站人员列席参加。此系统提高了两站联合运维的工作效率。

基里隆Ⅰ、Ⅲ电站采用南自公司的SD8000E计算机监控系统，控制系统先进，具有基Ⅰ远程监控能力。现场自动化元器件配置齐全，在调试试运行阶段暴露出的问题已经得到了有效解决，为两站联合运维的实现奠定了基础。为了保障机组稳定持续运行，需备足易损元器件。由于柬埔寨的特殊性，大部分发电机专用物资无法采购，如果能实现各水电站之间资源共享将有效降低库存，提高现场物资利用率。未来随着柬埔寨中资电厂的持续发展，成立资源联合共享组织势在必行。

基Ⅰ站距基Ⅲ站60 km路程，由国网新源国际投资有限公司委托潘家口项目部进行运维管理。在备品备件和高压设备实验仪器等实现了资源共享，有效的提高了备品备件的有效利用率。在日常运维、设备检修和应急处理上实现了基Ⅰ和基Ⅲ站的人力资源共享，并建立了相应的快速反应机制，有效的提高了检修和应急处理能力。两种资源的共享，大大提高了两站的综合效益，在一定程度上有效降低了运维成本。

由于柬埔寨电网的特殊性，电网垮网事故时有发生，对运维人员特别提出了新的要求，并针对此情况制订了电网垮网应急预案，以确保发电机及电站设备的安全。

在调度上，由基Ⅰ站EDC驻站代表负责联系，调度编号为基里隆电站1、2、3、4号发电机。

4 技术监督的开展

由于柬埔寨工业落后，电站许多技术监督项目无法展开，只能开展一些电气实验和继电保护的常规校验、常规高压预试和常规水工观测项目。其它技术监督项目由于当地没有相应的机构，无法开展，将设备运回国内校验，由于出入境制度限制和运费问题不可能实现。随着中资投产电站的增多，可以探讨按照柬方的相关规定成立联合实验室，为我国在柬企业提供技术监督服务，取得必要资质后还可以同时对外营业，为其它需要的企业服务，并能取得一定的经济效益。

5 安全管理

目前国外中资企业面临着一定的挑战，特别是东南亚地区和中国存在领海争端的国家。2014年越南爆发的排华骚乱，给中资企业造成了不小的损失。柬埔寨王国通过上次选举也暴露出其国内各种势力的暗流涌动，但好在执政党牢牢掌控柬人民武装力量和政府，目前柬国内政治局势相对还是稳定的。电站的安全警卫由驻地武装部队担任，负责电站的安全保卫工作。为了确保驻柬运维人员的人身安全，按照中华人民共和国商务部部署，特制定了非常时期的紧急撤离预案，现场人员情况报驻柬使馆备案。现场人员仍按照指定的现场安全管理制度执行，以确保驻柬人员的人身安全。

6 运行管理

在运行管理上，仍然借鉴国内水电厂的管理经验，按照国网新源公司的要求，制订了同步的运行管理制度，控制室配备相关的各种记录，根据当地环境气候制定现场的巡视检查以及辅机设备定期轮换制度。在平时工作中，严格按照国内的两票三制制度执行，确保设备和人身安全。现场编制了相应的应急预案，并定期组织演练，有效的提高了人员应对突发事件的反应能力。部分运维人员实行一年轮换制，期间可以进行三次探家，家属可以赴柬探亲，以解决人员生活问题。部分员工根据自身实际情况实现长期驻柬工作，定期探家，对柬运维工作起到了积极地作用。

7 总结

总之，在柬埔寨王国基里隆BOT水电项目联合运维上我们已取得了一定的进展，提高了工作效率，取得了良好的经济和管理效益。本文对基里隆Ⅰ、Ⅲ电站目前的联合运维情况做了简单的分析与探讨。对于将来进一步实现中资水电站多站联合运营管理，进一步降低运维成本，提高运维效率还有很大的发展空间。

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TV737

A

1672-5387（2017）12-0058-03

10.13599/j.cnki.11-5130.2017.12.022

2017-11-01

孙绍武（1975-），男，助理工程师，从事水电站运维管理工作。