港口工程中混凝土施工质量的控制方法分析

张葆靖

港口工程中混凝土施工质量的控制方法分析

张葆靖

（连云港科谊工程建设监理有限公司 连云港 222042）

在港口工程中，混凝土作为一种基本的施工材料，对于工程的安全和质量有着十分关键的作用。本文旨在探究在港口工程中混凝土施工质量的控制方法。

港口工程；混凝土；质量；方法

【正文】

一、影响港口工程中混凝土施工质量的因素

混凝土施工涉及到工程建设的多个方面，因此受到多种因素的制约。只有充分考虑影响混凝土施工质量的各个因素，才能有针对性的寻找施工质量的改进措施。

（一）施工材料的因素

施工原材料是港口工程的基本要素，施工材料的质量在很大程度上影响着港口工程的质量，因此，采用符合规定的混凝土原材料，保证材料的合格安全是保证施工质量合格的第一步。在我国港口工程发展的现阶段，对于原材料的相应规定仍然不够完善，很多地方存在一定的漏洞，同时缺乏严格的管理和惩戒制度，导致市场上不合格的混凝土建筑材料仍然存在，在利益的驱使下，以次充好的现象十分普遍。一些企业为了提高经济效益降低了施工材料的采用标准，这在很大程度上导致了港口工程使用过程中的一系列质量问题和安全问题，影响着我国港口工程质量的提高。

（二）施工技术因素

良好的施工技术是保证施工高效、安全进行的重要因素，对于提高施工质量有着十分重要的意义。在我国目前港口工程施工中，缺乏先进的技术是影响混凝土施工质量进一步提高的重要因素。施工技术的选择需要考虑到施工环境、施工材料、施工机械等各个方面，而在混凝土施工中如果选择单一落后的施工方法和技术，则不能很好地适应各种施工状况下的建筑施工要求，限制了施工质量的进一步提高。因此，建筑质量管理工作中需要根据实际施工情况选择合适的施工技术，充分考虑施工技术对建筑质量的影响。

（三）气候因素

混凝土施工受外界环境的因素影响很大，尤其是气候因素的影响。在不同的天气条件下，混凝土材料的性质会发生一定的变化，建筑器械的使用也会受到一定的限制。同时，雨雪天等恶劣天气往往影响施工的正常进程，给施工带来不便。因此，在港口工程管理中应充分考虑到天气状况的影响，根据天气的变化选择合适的施工材料和器械，妥善安排施工进程，以免由于恶劣天气造成施工质量的下降以及施工效率的降低。

二、混凝土施工质量的控制方法

（一）做好原材料的准备

原材料的准备是工程进行的第一步，也是保证施工质量安全可靠的基础。因此，在工程的准备环节中，首先要控制好混凝土原材料的采购。施工企业应在充分考虑成本的基础上，尽量采购质量高的混凝土材料，既要保证材料的完备充足，又要避免采购数量过大，造成浪费，影响施工的经济效益的提高。同时加强监管，防止在原材料采购环节出现以次充好的现象出现。

（二）加强安全管理

要提高混凝土的施工质量，安全是第一位的。需要建筑工程管理者以及全体施工人员的共同努力。首先，要提高对安全问题的重视程度，始终把保证施工安全作为施工中的第一要务，明确责任意识，真正把加强施工安全作为自己义不容辞的责任。其次，要加大对安全管理方面的资金投入，例如增加安全设施成本、采用更加安全的混凝土原材料等。此外，还要对施工人员进行规范化的施工安全教育，明确规定安全的施工方法，禁止可能导致安全问题的错误操作，避免由于施工人员的操作不当带来安全事故。最后，要建立完善的责任制度，对于施工中的每个环节都由专人负责，一旦出现安全问题，必须对负责人员进行相应的惩罚，不允许相互推卸责任的现象出现。总之，安全是施工的第一位，要切实保障施工安全需要管理者提高安全意识，投入极大的努力。

（三）建立完善的质量管理规章制度

完善的质量管理制度对于为混凝土施工提供合适的标准，保证混凝土施工质量得到有效的监管有着重要的意义。要逐步解决混凝土施工中的质量问题，必须不断完善质量管理工作，建立健全施工质量管理制度。一项工程项目的施工涉及到方方面面的工作，从施工前的材料准备、成本预算，施工过程的进行以及施工后的投入使用，都应保证其质量。因此，应从施工的各个环节出发，建立起一套行之有效的施工管理制度，保证施工各个环节的规范化、系统化。充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织各个方面入手，并且明确责任分工，避免在施工工程中的以次充好现象，保证各个环节的质量可靠。只有这样，才能为建筑施工提供明确、可靠的制度保障，切实提高施工质量，促进我国的建筑行业发展。

（四）提高工程管理工作者的素质

提高管理工作人员的素质，是保证管理工作的效率和质量的重要因素。工作人员是施工管理的主要实施者，工作人员是否具备充足的专业知识以及较高的工作能力极大地影响着施工管理工作的进行，企业应该充分重视管理工作者的工作能力及素质的考察。在招聘时就应该加强考核，保证工作人员具备充分的建筑专业知识及管理知识之后才能上岗。另一方面，在工作人员的工作过程中，需要不断进行新的知识和技术的补充，因此，要定期为员工组织培训和学习，帮助工作人员更好地适应建筑管理工作的需求。

（五）加强预算管理

良好的预算管理对于良好的资源配置、合理的成本控制都有重要的意义。预算管理涉及到施工的很多方面，要做好预算管理工作，要从完善预算监督制度、改革预算管理方法、提高预算管理工作者的素质几个方面入手。要切使根据建筑施工的实际情况编制预算，将施工的各个环节的成本联系起来，避免预算编制过于形式化、脱离施工实际情况，预算执行过程缺乏有效监督等一系列问题的出现。做好预算管理工作还需提高责任意识，无论是预算编制人员、企业高层管理者还是具体执行预算的工作人员，都要认真完成自己的工作，树立责任意识，保证成本预算管理的高效进行。

【小结】

综上所述，港口工程中混凝土施工质量的提高收到多种因素的制约，因此，企业在施工时要充分考虑到施工材料、施工技术及施工管理等多个方面的因素，加强监管控制，选择合理有效的方法和措施来完善港口工程中混凝土施工质量。

[1]李晓慧;《浅谈港口工程中混凝土施工质量的控制》;《建材发展导向（下）》;2013年2期;

[2]陈文雪卢宝成卢秀荣;《港口工程混凝土施工质量的控制措施研究》;《城市建设理论研究（电子版）》;2012年22期;

[3]刘洋;《水利工程中混凝土的施工管理与质量控制》;《城市建设理论研究（电子版）》;2012年36期;

TU75

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1007-6344（2017）03-0220-01