钢铁企业政工工作的创新策略探讨

2017-04-14 13:19鹿明
中国市场 2017年4期
关键词:政工工作钢铁企业创新策略

鹿明

[摘要]2008年以来,受到世界经济危机的显著影响,中国钢铁行业经营效益出现了明显的下滑。到目前为止,钢铁企业的经营效益有了明显的改善,但困扰钢铁企业的员工思想政治工作问题仍然没有完全解决。在此种情况下,如何做好钢铁企业政工工作,成为了钢铁企业需要认真探讨的问题。为了在应对外界冲击、克服外界困难的过程中有更好的表现,钢铁企业必须从政工工作入手,帮助员工建立积极向上、认真负责、重视原则的工作理念,着力推动钢铁企业的可持续发展。

[关键词]钢铁企业;政工工作;创新策略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704117

十八大以来,国有钢铁企业的发展迎来了新的机遇,走进了新的格局。钢铁企业的政工工作扮演着提升员工业务素质、保障员工思想活力、激励员工进取精神的重要角色,在钢铁企业的健康发展中承担着重要的任务。在当前情况下,钢铁企业为了推进改革,首先需要解决的就是政工工作问题。唯有坚持以人为本、教育为主、不断创新、锐意进取的工作方式,才能真正推动钢铁企业的政工工作体现出应有的效果,在促进钢铁企业员工全面发展的同时,推动钢铁企业通过改革实现综合竞争力的提升。

1 当前钢铁企业政工工作存在的问题

随着钢铁企业改革的深入进行,作为国有企业的钢铁企业在政工工作方面投入了更多的精力,获得了不错的效果。但客观来看,钢铁企业的政工工作仍然存在一些显著的问题。

11员工思想状况不受重视

员工良好的思想状况,是保证钢铁企业顺利运营、高效发展的前提,但目前,钢铁企业对于员工思想状况普遍不够重视。钢铁企业虽然开展了多种形式的政工工作,但不少工作内容都流于形式化,仅仅是为了完成任务或者应付上级而开展,并没有真正从员工的思想状况入手,针对性地开展卓有成效的政工工作。看似表面上政工工作开展得不少,但实则员工的思想状况并没有得到重视,员工对于走过场式的政工工作,也缺乏真心参与的热情与欲望。

12政工工作效率低下

政工工作需要有能力、负责人的人带头开展、多位基层政工人员良好配合才能有效开展,但目前受制于国企在政工工作机制建设方面的落后,不少政工工作人员存在一人多职的现象,政工工作效率低下,严重阻碍了政工工作应有的效果的体现。这种一人多职的政工工作方式,打击了后续政工人员对政工工作的积极性,导致政工工作出现人员失衡、老龄化严重,这对于钢铁企业政工工作的良好开展是非常不利的,也容易让员工感觉政工工作都是闲职,进而失去对政工工作人员的信任。

13工作方式落后缺乏创新

政工工作同其他所有的工作一样,需要与时俱进,才能充分体现出应有的效果。但在实际的钢铁企业政工工作当中,政工工作的方式方法落后、俗套,缺乏创新,导致员工对于企业的政工工作产生了一种习以为常的“免疫力”。在缺乏新鲜感的政工工作方式下,政工工作的效果自然难以充分体现。工作方式落后缺乏创新,不是个别政工工作者的原因,而是由于钢铁企业政工工作整体缺乏创新、探索的氛围,一味沿用老套路、老方法的政工工作模式,必然無法适应快速发展的现代企业对于政工工作的要求。

2钢铁企业政工工作创新策略

创新,是打破原有的、习以为常的工作方式的过程,需要坚定的决心以及持之以恒的精神。在钢铁企业政工工作效果持续下降的当前,唯有通过良好的策略创新,才能帮助钢铁企业政工工作重新回归具有生命力的发展轨道,推动钢铁企业员工思想的提升和钢铁企业综合效益的提升。

21积极培养政工工作人员创新意识

为培养钢铁企业政工工作人员的创新意识,首先需要建立一个人人想创新、人人敢创新的工作氛围。具体来说,一方面,要在钢铁企业政工工作队伍当中引入新鲜血液,让富有激情的、思维活跃、更加了解时代精神的年轻人加入到钢铁企业政工工作队伍当中,培养其承担和胜任重要政工工作岗位的能力,发挥其在政工工作方面的创新能力。另一方面,要积极鼓励创新、倡导创新,企业管理层带头为政工工作人员传播创新理念,在日常的工作当中积极鼓励创新行为,设置相关的政工工作创新奖项,颁发给在政工工作方面着力创新的人才,全面营造一种创新的工作氛围,让钢铁企业的政工工作走出死板的怪圈,变得活起来、动起来。

22在企业内部进行良好的舆论引导

舆论可以引导人的行为,正确的舆论引导在钢铁企业中也可以起到提升政工工作效果的目的。在国有钢铁企业中,应当通过报纸、新闻、广播、海报等方式,进行科学的舆论引导,以舆论的权威性、公信力、影响力,倡导员工正确使用自己的知情权、监督权、参与权等权利,参与钢铁企业的企业建设。以舆论作为良好的切入点,结合现代先进的信息技术传播方式,政工工作的开展将会更加容易影响到员工,更加容易走进员工的心里,和员工产生心理共鸣。以舆论对员工的思想进行引导的过程中,钢铁企业的政工工作者也能逐渐积累先进的工作经验,在了解员工的真实思想动态的基础上,着力推动钢铁企业政工工作机制的创新和发展。

23开展形式多样的企业文化活动

开展文化活动,是钢铁企业实施政工工作

的常用策略,但这一策略在当前的形势下仍然不过时,之所以并未体现出充分的思想教育效果,关键还在于文化活动开展的方式不科学、不合理。开展形式多样的企业文化活动,一方面,要求文化活动要贴近员工的真实生活,以“贴地气、近生活”的理念开展所有员工乐于参加的文化活动,是钢铁企业政工工作过程中开展文化活动的基本前提;另一方面,文化活动的开展应当具有深刻的感染力和一定的趣味性,以企业凝聚力、员工责任心、国家使命感等为基本的活动中心,通过形式多样的活动方式,让员工参与到活动中来,在体验活动乐趣的同时,实现思想的升华,这才是钢铁企业文化活动开展应当遵循的原则。

24重点帮扶员工之中的弱势群体

在国有企业当中,员工之中的弱势群体一直是国有企业政工工作的关注对象,但对于弱势群体的帮助方式在新时期应当适当改变,在继续提升对弱势群体的重视程度的基础上,采用更加具有人文关怀的、走进员工心中的方式,让员工感觉来自企业的关怀,让员工获得精神层面的动力。例如,可以将节假日走访慰问的帮扶方式改为定期的走访慰问,由政工工作领导人员为存在生活困难的员工送去企业的关怀,不仅要送去金钱和礼物,也要送去亲切的慰问与真诚的关怀。对于困难群体的帮扶方式,同样是政工工作创新的一个切入点,其基本原则为物质赠送和情感抚慰同时进行,让有困难的员工不仅仅获得物质帮助,也感受到来自组织的热诚关怀,获得生活的动力,这样才能够达到帮扶工作的真正目的。

3结论

国有企业,是国家经济的脊梁,其兴衰成败,直接关系到国家经济的命脉。在钢铁企业的政工工作当中,相关的政工工作者应当正确认识自身工作的重要性,着力承担自身的工作责任,在当前政工工作效果不佳的情况下,通过卓有成效的创新,开展形式多样的、更加和员工紧密联系的政工工作,提升政工工作质量和效果,促进钢铁企业的长远发展。

参考文献:

[1]王大千,白雪峰探讨钢铁企业政工工作困境以及工作创新[J].改革与开放,2013(20):75-76

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