苏宁云商：独董深度参与公司治理

苏宁云商集团股份有限公司是全国领先的商业服务企业。2015年营收1355亿元、净利润8.7亿元、加权平均净资产收益率2.87%；实际控制人为张近东。

建立完善的董事会制度，引进高素质人才。苏宁云商自上市以来，积极推行现代企业制度，不断完善法人治理结构，注重规范运作。9名董事成员均为本科及以上学历，其中博士学历4名，整体文化水平高，经营经验丰富，具备战略眼光和对行业的深刻洞悉。在引入独立董事方面，公司坚持严格审查，人尽其才，沈厚才、王全胜、徐光华3名独立董事是南京大學、南京理工大学的教授、博士生导师，研究领域各不相同却都与公司的发展息息相关，分别为管理科学、电子商务与营销、会计学，3位教授学术成果丰富，学术造诣深厚，深度参与每一次董事会、股东大会等会议，严格按照《独立董事制度》履行独立董事职责。

完善的董事会决策机制，提高董事会规范运作和科学决策水平。

会前对决策事项进行严格的分析和调研，下足功夫，将决策事项的决策背景、现行的方案、决策带来的结果都进行充分论证，做到严谨细致、符合相关规章制度。在进行重大决策之前，如有需要会专门聘请外部机构，例如公司开展创新资产运作项目时，聘请外部评估机构对项目价值进行评估，为董事会决议提供更及时、有效、客观的信息。在董事会议案提交之前通报各位董事知悉，了解议案的内容和相关的调研情况和结果，认真审核并提出改进意见和建议，充分完成决策前流程，优化议案的可行性和有益性，提升董事会决策的效率。

会中各位董事对议案进行透彻、全面的论证。董事会上，各位董事思维活跃、工作细致，会前对议案和相关材料进行研究和论证，会中积极探讨议案内容，审查调研材料，并从各自岗位、研究的角度提出建议意见，力求将议案探讨充分、透彻。在进行重大决策时，例如公司转型决策，更是进行反复论证、仔细推敲，将决策带来的风险、收益、潜在的损失都充分认识清晰之后完成决策。决策流程民主、专业，独立董事充分发言。

会后做好书面会议纪要，并由与会董事签字后存档，同时将会议决议及时进行对外披露，保障股东知情权。同时督促相关项目的推进和履行，杜绝决策落实不当的可能性。