电力工程施工安全管理及质量控制解决策略

2017-04-15 07:44
福建质量管理 2017年24期
关键词:电力工程工程施工质量

(国网衡山县供电公司 湖南 衡山 421300)

电力工程施工安全管理及质量控制解决策略

文勇

(国网衡山县供电公司湖南衡山421300)

电力工程质量是保证电力企业正常运行的基础,如果无法保证电力工程质量,不仅会对人们的日常生活带来影响,甚至会造成严重的安全事故,威胁到人们人身财产安全。在此基础上,本文分析了电力工程施工中存在安全管理及质量问题,并提出了相应的解决对策,希望可以保证电力工程施工安全和施工质量,促进电力企业的进一步发展。

电力工程;安全管理;质量控制

引言

随着时代进步、科技发展,人们对于电力工程施工质量和安全性提出了新的要求,使电力工程建设面临了新的挑战。为了推动现代工业的发展,有必要提高电力工程施工安全意识,加强质量控制,以促进社会进步,建设社会主义文明社会。在电力工程建设过程中,不管是安全管理还是质量控制,都是一项非常重要的管理工作,是推动电力行业可持续发展的重要保证。目前,电力工程建设中会出现许多问题,使得施工中存在安全隐患,此外,电力工程施工会受到各方面的影响,质量也就难以保证。因此,加强电力施工安全管理和质量控制,是电力行业发展的必然要求。

一、电力工程施工中质量管理的必要性

电力工程是和人们生活息息相关的工程,其质量优劣对人们的生活质量将带来直接影响。因此,为了满足不同的商业单位和城市居民的用电需求,需要加强对电力工程施工的质量管理,保证电力工程质量,提高电力工程社会效益。在控制工程施工质量的过程中,需要采取现代质量管理方式,以质量管理理论为基础,实现有效的质量控制。电力工程施工质量管理,不是一个简单的任务,是一个系统化过程,以保证施工质量的目的,监督管理施工的各个方面,充分利用一切相关因素,实现质量管理的目标。在电力工程施工中,有必要开展质量管理工作,其可以促进提高电力工程质量,为电力工程施工企业树立良好的企业形象。

二、电力工程施工中存在的问题

(一)电力工程建设施工中存在的安全问题

近些年来,在施工过程中常常会发生人员伤亡事故,使得人们越来越重视工程施工的安全性,而影响电力工程施工安全的因素主要有以下三点:

(1)电力工程项目负责人不重视安全管理工作,并没有真正意识到安全管理的重要性;

(2)项目负责人的管理责任不明确,一旦发生问题批次之间相互推脱、指责。

(3)管理人员没有自我反省、仔细总结经验,经常在同样的问题上犯错误。

(二)电力工程施工质量问题

现阶段,尽管我国电力工程在施工设备、施工技术方面都有改善,在施工项目中也已经广泛使用了多种新型建筑材料,然而仍然还存在很多影响工程质量的问题。特别是在工程质量监督方面,存在着严重的侥幸心理学,这在很大程度上将会影响工程的质量。随着社会的不断进步,用户对电力工程项目质量的要求也越来越高。所以,为了满足电力用户的需求、保证电力用户的生命财产安全,政府提高了对工程质量的要求。

三、电力工程施工安全管理

(一)建立安全标准管理制度

制度是电力工程安全施工的关键前提,是保证安全管理工作的基础。通过建立安全生产责任制、安全检查制度、事故统计报告制度、考核奖惩制度等相关制度,强化安全管理,无论是管理人员或是施工人员,必须要严格遵守操作规程,一旦出现违规行为,必须对其予以相应的惩罚;把安全职责具体落实到部门、班组和个人,进一步规范和明晰安全生产的职能和责任。项目管理人员应该以身作则,经常检查施工现场,及时发现并消除隐患。

(二)加强员工安全意识培训

加强工程施工人员的安全意识是施工安全管理的核心问题。只有从思想观念上重视安全管理,提高警惕,才可以有效预防发生意外事故。因此,项目经理、安全主任、总监理工程师、安全主管应持证上岗;特种作业人员更应该持证上岗,而且所有施工人员必须要接受安全知识和安全技能教育。

(三)规范安全工作,加强防范

电力施工企业安全管理的关键是避免误操作事故和人身伤害事故的发生。为了避免发生此类事件,必须严格遵守电气操作技术措施、组织措施,健全并细化安全生产管理制度,准确详细的制定施工组织计划、技术措施、控制措施、奖励和惩罚措施,规范操作行为,为安全管理工作提高标准、统一和实用的标准。相关管理人员必须要认真履行岗位职责,切实履行安全监护职责。

(四)提高员工综合素质

提高工作人员的安全意识,加强对施工人员、技术人员、管理人员的培训,通过安全教育工作,使员工树立安全第一生产理念;结合思想教育、技术教育,将提高员工的安全意识和自我保护能力结合专业施工技术,使安全管理工作更具实用性、针对性,最大程度的降低电力工程施工过程中发生安全事故的几率。

四、提高电力工程施工质量管理水平的有效对策

(一)施工设计阶段的质量控制

在电力工程施工项目设计阶段,需要全面了解电力市场的需求变化,详细分析项目的选址及其可行性,完善工程计划任务书,使其能够满足国家相关规划需要,符合目前投资环境的要求。为了保证顺利开展电力工程施工,应该基于任务计划书制定科学的技术设计、合理的施工图设计,规范工程的施工流程。在制定项目施工设计方案时,必须要进行严格的质量检查,找出设计方案中存在的问题并加以解决;为了满足电力工程建设的要求,必须要审核施工设计方案中施工工艺和施工技术,检查其是否合乎施工实际情况。

(二)施工阶段质量控制管理

施工阶段是整个电力工程施工中的重要组成部分,施工质量必须得到有效的控制管理。

(1)准备好施工材料,严格审查施工材料质量是否符合规范,由专业人员购买建筑材料、管理建筑材料,以确保施工过程中选用的都是优质建筑材料。

(2)有必要规范施工人员的操作,严禁出现违反作业要求的现象,严格根据施工工艺要求进行施工活动;加强对施工场地的监督管理,对于施工人员的偷工减料行为要严惩,确保每一道施工程序符合电力工程施工的质量标准。

(三)竣工阶段质量控制

施工质量验收是工程施工质量控制中的重要环节之一,其主要包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收。竣工验收是项目建设的最后环节,可以考核项目是否成功,是决定这个项目能否投入使用的重要一步。在完成电力工程施工后,不应立即投入使用,应按照施工计划验收施工完成情况。也就是把现有的施工效果和预期的作比较,如此一来,不仅能及时发现施工遗留问题,也能够及时处理和维修存在的施工质量问题,避免在使用过程出现安全威胁和经济损失。

五、结束语

综上,在电力工程施工中:安全与质量是保证施工质量和施工进度的关键。所以,电力建设管理者和施工单位的管理者必须保持头脑清醒,及时发现施工过程中存在的安全问题,严格按照项目制度制定合理有效解决措施。在安全管理方面,不仅要制定有效的安全管理策略、完善施工安全责任制、同时要加强施工人员安全意识培养,从根本上解决安全隐患。在质量控制方面,要从工程设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段加强质量控制,以确保电力工程的质量和安全。

[1]但光明.探究电力工程施工管理与质量控制[J].低碳世界.2016(30)

[2]刘文杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].科技展望.2016(28)

文勇(1968-),男,助理工程师,本科,从事电力供应,电力系统工程工作。

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