建设施工管理在供电企业输配电工程的分析

(国网四川省电力公司南充市高坪供电分公司 四川 南充 637000)

建设施工管理在供电企业输配电工程的分析

傅航

(国网四川省电力公司南充市高坪供电分公司四川南充637000)

随着近些年来我国供电行业获得了长足的发展，当前供电企业的输配电工程作为实现国家现代化建设的关键步骤，对于整个供电企业的稳定发展都具有十分重要的影响。本文结合笔者的实际工作经验，就当前我国建设施工管理在供电企业的输配电工程建设活动中的应用现状以及具体的应用措施进行简要分析，以期能够促进我国建设施工管理的整体水平，实现我国现代化的全面发展。

建设施工管理；供电企业；输配电工程

随着近些年来我国企业发展以及居民用电量的不断增大，对于不同的用电需求数量也在不断提升。为了应对这个大环境，当前供电企业的输配电工程建设也变得越来越复杂，涉及到的施工行业与施工方也不断增加，在客观上也增大了施工管理的整体难度。除此之外，由于建设施工管理的好坏直接影响到供电企业输配电工程建设质量以及成本控制的水平，是实现企业综合经济效益的重要环节和途径，所以必须要在确保安全、质量控制的基础上，尽量降低施工成本，加强现场管理水平，确保工期内完工。

一、输配电工程施工管理中存在的问题

1.输配电工程中的施工技术管理缺失

科学的施工技术管理是实现建设施工管理项目的重要前提,也是基本条件。就我国当前在供电企业输配电工程建设中的施工管理现状来看，由于本身供电企业输配电工程的建设环节较多，再加上涉及多学科、多领域的建设内容，所以施工建设与管理工作的开展难度较大。一些施工承包方本身对于输配电建设项目的熟悉程度不足，管理意识与技术管理水平薄弱，也在一定程度上降低了输配电工程的控制水平。

2. 成本控制以及环境保护方面的重视程度不足

成本控制作为企业实现良好经济效益的前提，其控制水平不但对于企业的长久发展具有一定影响，同时还对于实现利益各方的全面发展都具有一定的影响。要想实现良好的成本控制目标，就必须要结合施工材料、机械、以及施工队伍和施工技术方案等多个方面进行综合考虑，而不能够过分重视某一样而忽视了整体性，这样往往无法形成有效的成本控制。

3.施工人员的现场管理效果较差，管理人员的队伍建设水平不足

由于近些年来我国配电网络的建设规模不断增大，对于建设人员的需求量不断增大，高技能的专业施工技术人才匮乏的现状则越来越明显，而从业管理人员在管理过程中过分重视短期经济效益，没有长期规划，对于质量控制以及成本控制方面的重视程度不高，这些问题都在一定程度上阻碍了我国施工管理在供电企业的输配电工程建设中的应用质量的提升。

二、建设施工管理在供电企业输配电工程中的应用措施

1.强化输配电工程施工技术管理水平

近些年不同的建筑物功能数量分化越来越严重，对于用电的基本需求也不尽相同，所以大大增加了输配电工程建设的难度，所以出现了难度提升而管理水平跟不上的突出矛盾。为了解决这个矛盾，切实保障施工过程的各个环节都要符合国家的相关技术流程以及施工质量标准，就必须要实现输配电工程建设项目的管理统一化，包括施工前的准备环节、施工现场管理环节以及后期技术管理与验收等环节的管理都要进行统一强化，并且要一视同仁。在施工工作开展之前，要对施工图纸的设计工作高度重视，特别是对于一些关键施工技术要点要进行反复的沟通，通过施工人员与设计人员之间的沟通来进行设计图纸优化，从而实现快速、高效的后期施工。在施工过程中，要针对关键施工技术的应用水平设计相应的工艺路线，对于具有一定施工难度与施工危险的环节要尽量安排具有多年施工经验的老师傅进行施工，施工前做好相应的技术交底工作，实现设计与施工的统一也是强化输配电工程施工技术管理水平的一个重要的举措。

2. 增强成本控制以及环境保护意识

成本控制是实现企业综合经济效益的前提，也是对投资方负责的表现。作为供电企业输配电工程建设的施工管理工作者，既要对施工项目的质量与安全负责，同时也要对资金方以及相关利益各方负责，所以必须要做好成本控制的相关工作。除此之外，由于近些年来我国对于输配电工程的建设施工管理过程的环境保护方面提出了更高的要求，特别是对于材料的利用效率、污水以及废料的排放等方面都提出了许多具体的要求，但是许多企业并没有引起高度的重视，依然为了眼前利益而继续破坏环境，节约环境保护与治理的投入，从短期来看也许能够获得一时的利润，但是从长期来看不但具有一定的政策风险还会影响到企业的良好品牌形象的树立，也不利于企业的长期可持续发展。

3. 促进管理人员队伍建设水平，做好现场施工管理工作

当前影响我国供电企业输配电工程建设与管理工作的主要因素就是从业人员的队伍建设因素。由于我国近些年对于电力供应的需求量不断增大，再加上专业技术人员的缺口一直没有得到有效弥补，所以在相关工程建设与管理中经常会出现资质不足的人员参与建设的问题，而这些从业人员由于没有受过专业的技术培训，对于实际施工环节的工艺流程以及技巧不熟悉，再加上管理人员的现场管理缺失，往往会造成质量控制水平直线下降。为了解决这个问题，就必须要在企业内部严格执行一定的门槛准入制度，从业人员必须要获得国家相应的技术以及等级证书后方可上岗，岗前还要进行技术抽查以及培训工作，同时将施工管理人员的现场管理水平纳入到考核范围之内，通过绩效考核的制度来实现收入与管理效果挂钩，从而调动现场施工管理人员的管理积极性，促进建设施工管理的有效开展。

4. 强化施工设计的控制管理环节

作为其他质量控制环节的基础，施工设计的控制管理环节可谓整个输配电工程建设的重中之重。然而由于当前我国的输配电工程的建设规模较大，地域跨度广、地形变化多端等问题的客观存在，在一定程度上为我国输配电网的施工设计提供了更高的难度。另外，针对施工设计的控制环节而言，对于极端恶劣天气的影响也要考虑在内，否则会由于后期的天气影响造成严重的网络损坏。为了实现施工设计的控制管理环节，应该从以下几个部分着重进行考虑：

其一，选择合理、科学的铺设路径，根据大数据分析以及信息技术定位的方式来尽量避免雷电危害较多的区域，从而提升输配电工程建设的稳定性以及供电的稳定性。

其二，避雷线的保护角的设计要尽量精准，特别是针对一些特殊区域内的保护一定要完善，这样不但可以减少被雷电击中的几率，即使被击中也可以降低受到的雷电损害，以此来提升输配电网络建设的稳定性。

其三，设计防雷措施不可进行独立设计，必须要结合当地的自然条件以及原土进泄流施工处理，通过混合接地的处理方式来实现降低接地电阻的目的，从而在完成有效泄流的同时还能够减少安全事故的出现。

三、总结

综上所述，供电企业输配电工程建设是实现供电企业综合经济效益，提升企业信誉，树立品牌形象的重要工程，其涉及到多个学科、多个施工投资方的经济利益，所以在实施建设施工管理过程中难度也相对较大。尽管如此，随着我国社会经济发展水平的不断提升，当前业内也已经逐渐形成了规模化、流程化的建设施工管理模式，通过强化企业施工关键环节的重视程度，提高施工人员以及现场管理人员的专业素质水平，增强成本控制意识以及环境保护意识，最终促进工程项目的建设质量，为我国的现代化建设与发展提供了基础与保障。

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