网络经济时代企业财务管理创新初探

陈颖

【摘要】互联网的蓬勃发展，为企业的财务管理带来了新的机遇和挑战，一方面企业可以利用互联网思维和财务软件实现对会计业务的系统化管理，另一方面长期形成的传统财会管理模式已经不再适应网络经济发展的要求，企业需要在人力、物力、财力进行必要的调整与投入，从而对企业转型带来了压力。基于此，本文从网络经济时代企业财务管理的基本特点出发，对企业在财务管理模式创新中面临的问题进行阐述，进而探究管理创新途径。

【关键词】网络经济；企业财务管理；特点；创新途径

随着互联网技术的不断发展，无论是人们的日常生活还是企业的生产经营活动对于网络的依赖性越来越强。财务管理是企业内部管理的核心，管理者利用财务手段配置资金，能够有效地协调企业各部门之间的关系。在网络经济时代，企业财务管理网络化是实现其持续发展的必然趋势。企业实现财务管理的网络化就是指财务管理人员利用专门的财务软件完成网络记账、查账、资金往来、动态报表等业务，进而实现企业资金统筹的系统化、财务结算的高效化以及业务处理的一体化。

一、网络经济时代企业财务管理的特点

网络经济时代，企业财务管理主要呈现出以下特点：一、财务管理环境的网络化。信息技术的发展带来了信息产业的崛起，而在网络覆盖面不断扩大的背景下，企业之间的合作与竞争关系也更加充分，而财务管理所面临的环境也不再是企业内部，甚至不再是国内市场，而是整个网络市场；二、财务管理目标多重化，互联网使得企业之间的协调合作、资源共享的关系日益密切，在传统财务管理模式中，企业只需要保证内部股东的利益最大化，而在网络经济时代，企业应该从多元主体的角度平衡各利益集团的财务关系；三、业务操作灵活化，在网络经济时代，企业财务管理依托的是计算机和互联网，而互联网的覆盖面的扩大也使得传统的财会业务突破了时间、空间、方式的限制，变得更加灵活便捷。

二、网络经济时代企业财务管理创新面临的困难

财务管理网络化是企业内部管理体制改革的一个主要内容，而在体制转型的过程中，企业不可避免地要面临一些困难，其主要表现为：财务管理理念的落后，有些企业的管理者虽然也与时俱进地根据网络化要求对从财务管理的软硬件进行了投入，但是其管理理念依然囿于传统，难以从资本管理以及企业持续发展的角度实现财务信息的收集与整合；缺乏风险管理意识，互联网虽然为企业的财务管理带来了机遇，但是其存在的漏洞也增加了企业经营风险，然而有些企业在网络化财务管理中，风险意识薄弱，缺乏系统的监督、维护、管理机制，从而造成了企业财务管理信息的泄露；专业管理人员的缺乏，网络经济时代的会计人员属于复合型人才，但是目前多数企业的财务管理人员都是直接从传统模式中过渡，在过渡中缺乏专业、系统的培训，从而影响了企业财务管理网络化进程。

三、网络经济时代企业财务管理创新途径

（一）培养网络经济财务管理理念

企业管理者在培养网络经济财务管理理念的过程中，首先，要树立“以人为本”的理念，扭转传统财务管理中“以物为本”的理念，将更多的管理资源投入到人力资源的开发上；其次，树立风险意识，在企业内部建立风险意识，并利用系统的方案防范化解风险；最后，重视知识的资本效益，将知识作为企业成本投入的核心，以推动企业产品的创新，经济效益的持续发展。

（二）加强对财会人员的网络技术培训

随着互联网的普及，人们的网络操作能力也逐渐提升，但是企业财务管理的网络化不同于日常操作，它是专业化的财会管理知识和网络操作知识相结合的产物。在网络经济时代，企业应该重视对财会管理人员的培训，在强化期财会业务知识的同时，也能够不断提升其財会软件的应用能力，从而降低财会管理风险，提高企业在资本运行以及财会信息整合的能力。

（三）重视财会管理软件的选择与创新

财务软件是实现企业财务管理网络化的基础，通常情况下需要企业从专门的软件公司购买。这些软件虽然能够满足企业的基本财会业务，但是却难以与企业的个别化操作契合，基于此，企业在财会管理中，不仅应该重视对软件的选择，还应该根据客观条件，重视对软件的创新，以拓展企业财会业务，实现远程报表、网上支付、网上信息查询、统筹资金、存货管理等操作。

（四）建立网络信息安全保障体系

信息安全已经成为网络经济时代，企业需要重点解决的问题，在企业内部管理中，一方面企业要建立系统的维修、管理机制，通过对财会管理软硬件系统的检查，及时发现风险漏洞，打好补丁，并在内部网和互联网之间增加防火墙，防止恶意攻击；另一方面还应该利用奖罚机制，加强对财会人员的管理，规范操作流程，避免出现信息录入错误，信息丢失、泄露等问题。

（五）做好网络财务与传统财务管理的衔接

网络化财务管理并不是一蹴而就的，企业在内部管理体制转型的过程中，一方面要坚持循序渐进的原则，不断探索财会管理转型的途径，以保证企业财会管理实现平稳过渡；另一方面企业还应该重视传统管理模式的价值，避免出现全盘否定的极端行为，而是应该有选择性地保留传统管理模式中的精髓，以实现网络财务与传统财务管理的有效衔接。

四、结束语

互联网是一把双刃剑，对于企业内部管理而言，它不仅打破了传统财务管理模式，更颠覆了财务管理理念，使企业在转型中面临着诸多困难。然而市场竞争是无处不在的，网络时代的市场竞争更加透明、也更加充分，而企业要想在竞争中获得主动权，就必须迎难而上，先从财务管理理念的转变入手，然后在不断的实践中探索实现财务管理网络化、系统化、专业化的途径，巩固财务管理在企业内部管理中的核心地位，提高财务管理效率，并为企业的经济决策提供有力依据。

参考文献：

[1]张志菊，王亚琳.网络经济时代企业财务管理创新研究[J].北方经贸，2016，12：94-95

[2]常彦秀.网络经济时代下企业财务管理模式的创新研究[J].现代经济信息，2016，23：243

[3]孔祥涛.网络经济时代企业财务管理创新发展[J].现代经济信息，2016，21：244