对黄河企业文化建设的几点建议

2017-04-18 00:33穆泰然
现代经济信息 2016年33期
关键词:黄河建设文化

穆泰然

摘要:任何一家企业的发展和壮大都离不开企业文化的支撑,优秀的企业文化是企业立于竞争市场不败之地的重要前提。文章分析了企业建设文化工作的重要意义,并在此基础上提出了对于黄河企业文化建设的建设性意见。

关键词:黄河;企业文化

中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)033-000-01

面对企业文化,任何一个企业都需要进行对其的建设,良好的企业文化科研实现企业的全面发展和综合实力的提升,企业文化的建设证明了一个企业的内部环境的良好,也科研有助于生产力从知识心态向物质形态的转化,为企业的长期发展提高动力。当前经济工作是治黄事业的重要组成部分,黄河企业是弥补治黄经费不足的重要来源,它关系到治黄队伍的稳定,对于黄河企业的振兴和全面发展具有重要意义。企业文化作为支撑企业内生力的重要手段,为企业尤其是黄河企业的发展提供了重要载体,因此也被众多的现代企业加以了重视,有必要对其进行进一步的研究和探讨。

一、企业文化建设对企业发展的重要意义

1.起到增强企业的凝聚力的重要作用。员工对企业是否能够产生强烈的自豪感和信心,与企业对企业文化的重视具有不可分割的关系,良好的企业文化建设可以使员工产生一种团结的力量和向心精神,提供员工对企业的认同感,对企业目标的实现和企业制定的准则形成使命感。在良好的企业文化氛围的影响和作用下,员工对本职工作会产生责任感和使命感,对企业更加认同,与企业的感情更加紧密,产生强烈的归属感。这种心理感受就得益于企業对于企业文化的重视和建设,无形中起到了对企业建设的综合效应。

2.能够提高企业的市场竞争力。要想使企业得到广大职工的信任和认同,就要加强企业文化的重点建设,通过企业文化的强大力量实现对员工的凝聚,使员工真正能够为了企业齐心协力,共同拼搏,促进企业目标的有力实现;企业内部良好的用人机制的实现也有赖于企业文化的建设,企业在培养人才,使用人才的过程中,利用企业文化可以很好的实现人才的运用和积累;企业的形象极为重要,良好的社会形象可以提高企业的市场竞争力,因此,加强企业文化的建设可以有力推动企业的社会形象建设,扩大企业在社会市场中的影响力,对于企业的品牌价值具有很好的提升作用;企业文化的另外一个强大功能就是能够通过文化对员工的行为进行约束,使企业内部环境得到净化,形成良好健康的、积极向上的人际关系,使企业的发展能够更加顺畅和有序,运行更加良好。企业文化的建设可以从不同层面增加企业的活力,提高企业的市场竞争力,因此要加强对企业文化的有力建设和推广。

3.对企业系统自身建设发挥着保障和促进作用。企业本身就是客观存在的文化系统。企业的存在永远不能脱离企业文化的干预,企业内部的文化也同样受到多种因素的影响,并且不断发展和变化,对企业的内部运行发挥着重要的影响作用。企业文化对于企业的影响也存在积极和消极两个方面,因此,企业在建立企业文化之初就要从全局出发,具备战略眼光,站在一定高度对企业有所认识,不能以偏概全。在对企业文化进行制定的过程中要有行为意识,去除消极因素,吸取积极影响,升华提炼,不断完善,以正确的价值导向引领员工和企业的提升和发展。引申到黄河企业中来,如果按照现代企业制度的要求,完善企业文化,不断充实企业文化的内涵,对促进企业系统的健康发展起着不可忽视的重要作用。

二、如何加强黄河企业文化建设

1.提高认识,转变观念。企业的决策者和领导层对于企业文化的制定和导向具有不可替代的作用。企业领导要以身作则,从思想层面对企业文化有所认识,提高政治思想,不断增强先进的文化内涵,以现代化的眼光指导企业文化的制定和实施。在文化建设中,企业领导需要在日常工作中与职工沟通,并在良好的氛围中适时传播企业的经营理念。塑造良好企业文化,企业领导还注重自己的言行,从自身做起,做良好企业文化塑造的榜样。

2.统一企业价值观。黄河企业在价值观的推广和培育方面要注重统一性,让员工形成主动学习的氛围,调动员工的积极性。价值观是企业文化的核心和灵魂,标志着一个企业的文化内涵和价值走向,向人们展示了企业的思想境界和整体风貌。企业价值观、企业目标、企业精神共同构成了企业的经营理念。良好的经营理念是企业文化的具体体现,也是企业发展的精神支柱。

3.着力培育有特色的企业精神。企业精神是企业文化的根基,是企业特定精神的具体体现,反映企业的价值追求和精神面貌。企业在追求价值体现的同时也要具有创新精神,创新能够提高企业活力,促进企业的持续发展。黄河企业在企业文化建设过程中,倡导有特色的企业精神,力戒公式化、标签化、雷同化;同时企业文化建设要与黄河系统行业特性和自身经营特点相适应。在发扬我国优秀传统文化的基础上,学习吸收国内外其他企业的优秀精神,弘扬“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神,融会贯通,形成适合企业自身发展的有效机制。

4.创立品牌,完善企业形象。企业的形象就是企业的标志,也是企业的无形资产,它可以用健康、完善、科学的内涵实现其强大的市场竞争力。黄河企业塑造企业形象,要注重建立企业信誉、增强企业的市场信赖度,以先进的企业文化激励员工,以健全的企业制度规范员工,以良好的企业机制监督员工,为企业职工在市场竞争中塑造出完美的形象。企业在总体布局、内外环境和设施,企业名称、品牌、厂歌厂徽、商品包装和展示方面,以及企业职工服装、仪表等方面的精心设计、构建和规范,使职工形成凝聚力,在竞争市场中给客户形成良好和健康的印象。同时,塑造企业形象,还应树立一种创品牌的意识,实施品牌战略,建立品牌效应,增强企业竞争力。

5.加强制度、机制建设。企业文化只有形成制度化的文字,让全体职工有规可依、有章可循,才能发挥其重要作用。黄河企业在文化建设中要注意将企业制度与文化建设相结合;将生产经营机制和技术创新体制与企业文化相结合,形成坚实的企业物质文化基础;将党建和思想政治工作与企业文化相结合,夯实企业职工队伍的思想文化基础。

6.强化企业信用建设。信用使企业发展的必须要素,也是企业壮大的基础,对于提高企业竞争力是关键所在。企业文化建设的组成部分众多,其中信用建设是重中之重,企业一旦失去信用势必导致其使其市场竞争力,发展受到巨大影响,甚至关门倒闭。因此,黄河企业在建设企业文化的过程中,必须强化信用建设,增强信用意识和诚信观念,发扬高尚的信用精神,实施诚信经营教育,提高企业的信用管理水平。

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