企业财务会计集中核算问题及措施

摘要：当前，企业为了提升财务管理水平纷纷采用财务会计集中核算模式，财务会计集中核算模式是一种新型的会计核算模式，是企业在当前经济发展模式下进行的财务管理改革，该种模式能够确保企业在激烈的市场竞争中不断提高自身竞争力，寻求更好的发展。虽然如此，但企业财务会计集中核算也存在一些问题，本文详细分析这些问题，并且提出有针对性的解决对策，旨在不断提高会计核算水平。

关键词：财务管理；会计核算；会计集中核算

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章編号：1001-828X（2016）033-000-01

引言

企业实行财务会计集中核算制度主要起到两个方面的积极作用，一方面有利于会计职能更好地发挥；另一方面能够帮助企业管理者准确掌握企业的财务状况。企业会计职能的有效发挥则可以提高企业资金的使用效率，提高了资金使用过程中监督的有效性，大大降低了财务管理成本；企业管理者对企业财务管理状况的有效把握，可以帮助企业管理者科学制定财务计划，更好地服务企业。

一、集中核算的定义

企业财务会计集中核算模式是集核算、监督和服务为一体的核算模式，企业采用这种核算模式需要建立独立的会计核算中心，确保其它前提都不变，企业设立专门的会计核算岗位，对企业的有关的会计核算工作集中进行执行和监督。

二、企业财务会计集中核算存在的问题

1.技术手段低

会计集中核算模式有很多种，这就对会计电算化系统的运行和数据处理功能提出了更高的要求。企业在运行过程中要想确保集中核算模式能够有效使用，需要不断推进会计电算化进程，以便更好地满足企业业务增长和精细化财务管理的需求。但是当前很多企业的会计电算化软件还远不能够满足集中核算模式的要求，这在一定程度上制约了会计集中核算模式的进一步发展，长此以往，企业的发展和经营效益就会受到影响，不利于企业财务管理水平的提高。

2.财务管理不足

企业财务管理不足主要体现在两个方面：管理能力不足和管理意识不足。企业中财务管理工作人员的管理能力受到个人思想观念、工作经验和学习能力的影响，从工作内容、范围和对象来看，传统核算制度和集中核算制度存在很大不同，因此，财务管理人员在工作过程中面临很大挑战。值得注意的是企业中财务管理人员并不能都做到有效应对挑战，从而有效提升自己的财务管理水平和能力，在此种情况下，企业实施集中核算模式的难度就会大大增加。

3.监督机制薄弱

企业实行集中核算模式带来的好处是企业的各个部门的资金管理工作不再单独进行，资金管理效率大大提高，但是同样存在不足的一面，主要体现在企业集中核算过程中主要进行的工作是报账和出纳，这使得企业内部的财务牵制和监督不足，很容易出现贪污腐败现象。虽然有些企业在财务管理过程中实施了代理记账制度，起到了一定的监督作用，受到工作人员工作条件限制，不可能每一次都做好把关工作，更难做到全面了解企业内部财务状况，因此，监督力度还远远不够。

4.职能划分不科学

企业实行集中核算模式的过程中职能划分不科学，主要体现在两个方面：员工与部门之间沟通力度不够、财务职责的划分达不到会计集中核算模式的高标准要求。员工和部门之间的沟通力度不够指的是企业虽然在实施集中核算模式的过程中将财务管理部门划分为会计管理和财务管理两个部门，但是两个工作之间存在密切联系的部门却没有进行有效沟通，困扰到了企业的资金支出。财务职责划分没有达到集中核算模式的高标准要求指的是核算人员由于身兼多职，工作精力不够，大大降低了核算效果，会计职能也受到了很大削弱。此外，企业实行集中核算模式后，核算工作全都落在了核算部门，企业的裁员，财务部门人员的减少，使得现有的核算人员很难胜任工作。

三、解决措施

1.改善技术手段

对于企业会计集中核算工作而言，先进的技术是促使其顺利实施的前提。换句话说，先进的技术能够推动会计集中核算工作地顺利开展。改善技术手段主要从四个方面进行：第一，要不断提高会计电算化系统的运行速度和数据处理能力，提高核算工作效率和质量；第二，要对相关技术平台进行完善，比如电子查询系统、电子台账系统和核算网络系统等；第三，企业要不断引进新型的会计电算化软件，促使企业财务管理和核算水平不断提高；第四，要加强对核算人员的培训，提高核算人员的软件应用和计算机操作能力。

2.提高员工能力

企业会计集中核算工作要想顺利进行，从会计工作人员的角度来看，必须要有较强的业务能力和熟练的计算机操作技能。鉴于此，企业要不断加大对核算人员的培训力度，帮助核算人员提高专业素质和技能；企业要制定完善的激励机制，不断激发核算人员的工作热情；企业还要对核算人员开展教育工作，不断提高核算人员的沟通和团队协作能力，确保核算人员能够快速适应新的集中核算模式。

3.加强内部沟通

当前由于企业采用了会计集中核算模式，这使得企业各个部门与员工之间的沟通难度增大，很多问题不能够得到及时解决。鉴于此，企业要在内部建立完善的沟通机制，从而有效加强企业各部门之间的交流，使企业各个部门都能够获取更全面的财务信息，促使企业各部门之间有效合作，从而有效提高企业财务管理效率。企业的其它管理部门应该借助于完善的沟通机制积极配合核算部门的工作，在此基础上共同努力，从而不断提高企业财务管理质量。

4.科学划分职能

企业的财务会计工作系统性和复杂程度都很高，财务工作量很大，专业财务工作人员却很少，抑制了财务管理工作的顺利进行。鉴于此，企业应该重视人员与岗位配置问题。传统的岗位配置模式是一人一岗，弊端是很容易出现制证和报表职位分离现象。

四、总结

综上所述，企业财务会计集中核算模式的有效运用给企业管理带来了福音，提高了企业财务管理水平和核算水平，促进了企业的发展。但是我们同样要清楚认识到企业在实施会计集中核算模式的过程中存在的一些不足之处，仔细分析这些不足之处，并且制定有针对性的解决对策，才能够不断提高企业会计核算工作效率和水平。

参考文献：

[1]苏波.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].企业改革与管理，2015（4）：130.

[2]张越.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].现代经济信息，2015（2）：20-25.

作者简介：罗霁虹，经济学学士，副教授，主要从事会计研究。