电力营销自动化运维的分析与探讨

2017-04-20 21:30杨笑怡康福元
科学与财富 2016年35期
关键词:工作内容电力营销模式

杨笑怡+康福元

摘 要:本文基于电力营销自动化运维的概念出发,分析电力营销自动化运维的具体工作内容,进一步探讨如何构建现代化的电力营销自动化运维模式,以更好的推进电力企业的稳定健康发展,为国民经济增长提供可靠的支持,仅供相关人员参考。

关键词:电力营销;自动化运维;工作内容;模式

当前社会经济发展条件下,市场竞争日趋激烈,电力企业为实现稳定持续发展,更好的适应复杂的市场环境并提高市场份额,应当结合自身发展实际开展电力营销自动化运维分析与研究,保证电力供给的稳定性,并提高电力营销服务质量。

1 电力营销自动化运维的概念

所谓电力营销自动化,是指基于多种途径来收集电力系统相关信息,合理运用技术手段对电力营销信息进行综合化处理,从而为电力营销自动化提供可靠的信息支持。电力营销自动化的实现,能够为电力企业运维工作的顺利开展提供可靠的应用系统,能够对电力设备实现协调和有效控制,保证电力设备运行的可靠性和安全性,从而保证电力系统运行的稳定性,提高电力营销服务质量。基于电力营销自动化能够对电力供给质量进行随时检查,进而为电力营销工作的顺利开展提供可靠的保证。

所谓运维,是指在已建设完成的网络构建与硬件设施中开展维护和监督,以保证系统运行的稳定性和安全性。随着现代信息技术的不断发展进步,运维也突破了传统的信息技术维护与监督相关内容,受到当前数字技术以及网络技术等因素的影响,运维基于传统维护与监督的基础上,融入了业务管理运维和系统日常管理运维等内容,其实际应用价值更高,运维管理工作人员也随之发生变化。

电力营销自动化运维主要是对电力系统的各个部分、各个电力系统的子系统及其系统的工作内容进行维护和保持运行的畅通。电力营销自动化的运维最终实现电力营销的自动化,保证电力营销自动化的正常运转。

2 电力营销自动化运維的工作内容

2.1 运维数据的管理

运维数据的管理主要工作是针对电力营销自动化系统中的业务信息数据、营销过程产生的数据、相关的操作数据和电力营销自动化运维需要的数据进行管理和维护,保证数据存储的安全,避免出现数据泄露、遗失、不能恢复的问题。电力营销自动化数据的运维管理主要可以通过数据的备份、存储等方式做好运维数据的管理工作。

2.2 运维设备的管理

运维设备的管理工作重点主要是电力营销自动化系统的网络硬件和软件设施、计算机的服务器以及相关的软件和硬件等设备的维护和管理,运维设备是电力营销自动化运维实现的基础,只有做好设备运维的管理工作,才能保证电力营销系统的正常运行。

2.3 运维应用软件的管理

运维应用软件的管理主要就是对电力营销系统中各种应用软件进行管理和监视,这些软件主要包括浏览器、电力营销自动化的多种通用软件、电力营销数据库的维护等。电力营销自动化运维需要管理的软件众多,需要企业指定专门的工作人员负责软件的运维和管理,保证电力营销系统的顺畅运行。

2.4 运维业务信息的管理

运维业务信息的管理主要是对电力营销自动化运行中产生的数据和相关信息、电力营销具体的业务流程等进行管理,在此基础上还应该保持电力营销自动化运维的整体状态和电力营销业务进行实时的检测和管理。

2.5 系统运行的安全管理

安全管理的主要内容是对电力营销信息的保密、管理权限的设置和实行、电力营销环境的安全等管理内容。只有做好了系统运行的安全管理,才能在根本上保证电力营销自动化运维工作的实施。

3 构建电力营销自动化运维模式

随着现代社会经济与科技的不断发展进步,电力企业的发展也面临着特殊的形势,为全面提高电力营销服务质量,保障电力企业的综合效益,应当从以下几方面入手,积极采取有效措施构建电力营销自动化运维模式,促进电力营销自动化运维工作的稳定高效开展。

3.1 建立现代化的电力营销业务平台

为推进电力营销自动化运维的顺利实现,应当基于电力企业营销工作的具体情况开展综合分析,明确在企业自身在电力营销技术上存在的不足,积极引进先进的电力营销自动化技术,为电力营销自动化运维工作的开展提供可靠的支持。当前我国电力企业营销工作中对自动化技术水平要求较高,为更好的满足电力营销自动化运维的相关标准,应当积极建立现代化的电力营销业务平台,这就要求相关电力营销人员结合电力企业营销系统的自动化管理具体情况,搭建电力营销业务技术平台,并定期对该业务平台进行系统维护和升级,真正实现电力营销系统的智能化运行,为电力企业营销的综合效益提供可靠保证。

3.2 优化电力营销业务的服务流程

当前电力企业营销工作中,为促进电力营销自动化运维的顺利实现,提高电力企业工作效率,应当在建立现代化电力营销业务平台的基础上,不断优化电力营销业务的服务流程,加大电力营销系统的检查升级,确保电力营销系统的运行满足电力企业的综合发展需求,为电力营销目标的实现打下良好的基础。在此基础上应当积极制定切实可行的电力企业营销制度,明确营销各环节人员的岗位职责,确保责任落实到人,从而保证电力营销工作的高效开展,为电力营销质量的提升以及电力企业的综合效益增长提供可靠保证。

3.3 全面提高电力营销自动化运维人员的专业素质与综合能力

当前社会不断发展进步,对电力企业营销工作也提出了更高的要求,为保障电力企业的综合效益,应当结合电力企业自身发展实际情况,采取有效措施推进电力营销自动化运维的顺利实现。因此电力企业若想要实现稳定持续发展,应当以提高运维人员专业素质以及岗位能力为入手点,坚持与时俱进,加大力度对电力营销自动化运维管理人员进行培训和教育,学习现代化的运维管理模式,全面提高电力企业运维管理人员的岗位综合能力,确保其在电力营销工作中能够高效开展自动化运维相关工作,沉着冷静应对问题,最大程度上降低人为失误等因素所导致的电力营销自动化运维损失,从而保证电力营销自动化运维的有效性和科学性,维护电力企业的综合效益。

结束语

总的来看,电力企业自动化运维的高效开展,需要以统一且规范的运维制度作为可靠的支持,基于优质高效的电力营销业务技术平台的基础上,采取可行的电力营销自动化运维措施,并不断完善电力营销业务流程,积极组织开展培训活动,切实提高运维管理人员的专业素质和岗位能力,从而确保电力营销自动化工作的顺利高效开展,真正实现自动化运维管理,为电力企业的综合发展提供可靠保证,进一步推进我国电力事业的不断发展进步。

参考文献

[1]石永彪.关于电力营销自动化运维的分析与探讨[J].科技风,2015(13):252-252.

[2]王卓峰.关于电力营销自动化运维的分析与探讨[J].农家科技旬刊,2016(7).

[3]王馨娅.电力营销自动化运维的分析与研究[J].科技与企业,2014(13).

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