互联网+物流模式下财务内部控制的创新研究

2017-04-26 20:46郭亮达
财经界·学术版 2017年2期
关键词:财务内部控制物流互联网

郭亮达

摘要:随着互联网技术的快速发展,信息时代扑面而来,使得企业的经营环境出现了翻天覆地的变化,并给传统的财务管理模式造成了非常大的挑战,不过,在这个过程重,信息技术与传统管理模式的结合开辟的“互相网+”模式,又在很大程度上为企业财务管理的改革创新提供了良好的契机。因此探索互联网视角下的财务管理模式创新具有重要意义。

关键词:互联网+物流 财务内部控制 创新

随着互联网技术的深入发展,现阶段,虽然许多企业都已经对信息化管理有了更高的关注,但是,其对于互联网模式下的财务管理研究,始终都停留在理论的层面上,并且,在实际的应用过程中,也大多都集中于对电子商务财务管理软件平台的研究与开发上,导致信息化的应用始终都停留在表层阶段,只是用电脑取代原来的手工操作而已,例如会计电算化等。然而,我们之所以要进行财务管理,最根本的目的就是为了能够为相关的管理者提供准确信息,来确保企业各类决策的合理性与科学性。

一、互联网经济下物流业发展变化

快递数量变化。自互联网技术迅速崛起一来,网购已经成为了人们日常生活中的一种重要的购物方式。在这样的环境背景下,全国的物流包裹数量也正以惊人的速度快速增长。而从本质上来说,快递量的变化,其实所映射出的就是物流前端商业的发展与变化。需求方式变化。在经过了不断的发展之后,人们开始普遍接受由B2B到B2C的转变,其中,京东、阿里、苏宁的O2O以及海尔、小米、中兴的C2B发展趋势在捕捉物流需求服务新的价值点。商业模式变化。2015年,“互联网+”被写入政府工作报告,物流业借此开始在“互联网+”中寻找新出路。

二、互联网+物流模式对财务内部控制的影响

(一)转变了企业内部控制方式

随着现代社会的快速发展,由于长期受到传统控制方式的影响,使得企业的内部控制往往难以真正适应现代社会的发展需求。与此同时,就针对于传统的会计方式来说,其通常都是通过人员分工的形式,来实现对企业内部控制的,不过,互联网+物流模式的出现,能够在很大程度上实现内部控制方式的有效转變。此外,在互联网+物流模式下,系统主要是运用计算机和网络数据处理系统的有效配合,来自动实现相应的会计工作,使得企业的内部控制能够更加便捷,并且可以实现本质上的发展与变化。

(二)扩大了企业内部控制范围

现阶段,在进行实际的企业内部控制过程中,传统控制方法都是以查错防弊作为最主要的内容,并因此导致内部控制工作有着不小的局限性。然而,在互联网+物流的模式下,企业的内部控制范围逐渐加大。随着电子信息技术的不断发展,企业与外部的联系也变得越来越多,信息传递更加频繁,与此同时,传统的企业内外边界开始消失,导致相关的内控范围也实现了进一步的扩大。如此也在一定程度上加大了控制的难度。

(三)加大了企业内部控制风险

就针对于互联网+物流模式下的企业管理来说,企业的管理水平也实现了进一步的发展,不过企业的内部控制风险也实现了进一步的提升。在互联网+物流模式下,企业的内部控制具有较高的开放性,其主要体现在管理制度与管理标准等各个方面。当我们在与企业外部进行交流的过程当中,由于其具有非常复杂的控制技术,并因此导致内部控制的风险也出现了进一步的提升。

三、互联网+物流模式下财务内部控制创新策略

(一)进行内部控制环境的调整与优化

当我们在进行内控环境的调整过程中,我们应当先建立一个相应的组织控制结构。在经历了长期的发展以后,会计信息化技术也得到了更加深入的应用,并且使得企业的竞争优势更加牢固。而在传统的企业组织结构当中,其最根本的目的就是实现资源的科学利用,不过,如果我们想要对企业的组织结构进行调整与优化,就必须要依托信息技术,来实现经营里面的转变,来将企业的社会价值作为其最之主要的关注对象,进而把日后的发展重点,放在竞争优势的建立上,促进企业的全面发展与进步。

(二)完善企业的监督管理机制

从本质上来说,要想促进企业内部控制的发展与优化,就必须要建立一个完善的监督管理机制,来对其进行全面的监督。在这当中,我们需要做的,主要是强化对企业管理人员的监督管理,并强化对外部监督机制的完善与优化。只有使用内外结合的形式,我们才可以确保内部控制监督体系的科学性,并以此来保障内控能够顺利完成。

(三)完善企业风险管理机制

就针对于企业的生存发展来说,风险管理起着非常大的影响作用。所以说,当我们在进行内部控制的过程当中,需要严格管理与控制企业的风险。通过建立相应的系统权限,并根据员工自身的地位,来对该权限做出科学合理的划分,保证系统操作的安全性。与此同时,我们应当通过相应的系统维护工作,来对各种漏洞作出及时的修补与完善,提高系统安全性。

四、结束语

总而言之,在信息技术的快速发展工程中,传统财务管理模式所具有的问题也日益突显出来,在日后的内部财务控制过程中,应当充分运用互联网的优势,来促进信息的优化整合,并以此来突破时间限制,确保财务管理能够更好的融入到信息时代中来。

参考文献:

[1]谢力雄.互联网+时代下高职院校财务管理制度的设计优化[J].中国乡镇企业会计,2016

[2]张艳.浅析基于“互联网+”的财务风险管理[J].经营管理者,2016

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