浅谈房地产景观工程施工管理

张羽

摘 要：伴随着房地产行业的飞速发展，对于主要房产景观的设计越来越受到重视，加强景观的效果设计在一定程度上对于房价的提升和房地产的主要发展来说具有相当大的促进作用。同时，人们也逐渐对居住环境的整体绿化效果也越发的重视。这也是促进房产开发商对主要园区景观整体工程绿色加以重视的重要原因。随着对绿色档次的整体要求越来越高，开发商也逐渐加大了对其的主要投资。因此，本论文主要针对房地产中的景观工程设计施工中的具体施工特点与在施工中可以出现的具体问题进行分析，进而针对主要的问题提出相应的施工管理措施。

关键词：房地产；景观工程；施工管理

一、房地产景观的施工的主要特点

1.工期紧，存在作业交叉性作业

从房地产景观的具體施工而言，其具体的工作程序是在整体的房屋建筑完成后和对房主进行交房前进行的。从建筑主体完成到具体的交房来看，这段时间相对较短。要想在这段较短的时间内完成整体的景观工程施工设计任务就会存在一定程度上的交叉施工。对于这个较短时间内的施工而言，只要加强具体景观阶段的紧密设计施工，才能在一定的时间内完成具体的施工任务。

2.施工工作量大，内容较为复杂

从房地产类的景观施工来看，其使具体的综合性施工。在主要的工程项目中存在着较大的多变性。可见，在具体的施工中会存在着工序交叉的现象。对于发展中的现场施工管理来说，在一定程度上应满足具体的业主要求。可见，这样的施工下会存在整体工作量加大的现象。

3.反季节施工的现象不断出现

对于房地产项目而言，交易房期存在一定程度上的不确定性，而这种不确定性也受多方面的共同影响。对于景观施工管理而言，在某些方面也受季节变化的影响。因此，应根据具体季节的变化而进行分别的景观施工。但是在有些时候还要受赶工的影响，这样对反季节的施工提出了较为具体的明确要求。

4.整体施工难度较大

从房地产景观设计自身而言，其所包含的景观项目更加的多样化，其中较为常见的如相应的园林绿化和水体景观等。此外，在具体的施工中还加大了对象对植物或是装饰的使用，更加加大了整体的施工难度。

二、景观工程施工中常见问题分析

1.施工前期准备不充足

由于在景观工程施工中对施工前期的准备不充分，对具体景观的施工特点不了解与熟悉，加之管理人员之间缺乏相对的及时沟通，对具体的施工图纸没有做到较为有效的还原，这些都是造成施工效果不理想的主要原因。

2.具体施工阶段不明确控制

这其中具体可以包括四个主要方面：

首先，组织设计不合理。主要表现是景观工程施工中相对复杂的施工内容。具体原因是没有进行较为合理的规划与设计，仅依靠相关具体人员的经验而开展和施工，这样就会造成不合理的施工。对于施工现场而言，也会产生相对混乱的局面。同时，各项目之间不能够做到很好的连接，这样就会产生浪费或是成本的相对增加，更坏的影响是会导致整体施工工期的延长，对工程质量也会产生一定的影响。

其次，缺乏相应的技术与专业人才。在主要施工中，相对的技术或是专业人才的短缺，对于景观工程的施工管理也会产生很大的影响。这样就会是公司的相对人员缺失和相对资源的浪费，进而对工期和工程质量都会造成影响。对于主要施工成本而言，也会产生一定的成本增加。

再次，存在重进度的盲目赶工现象。在具体的施工中，施工单位往往对于成本和质量的控制缺乏相对平衡的管理。在这种情况下，就容易产生重进度的赶工现象。这样就会使整体景观施工管理的质量降低，同时也影响了施工单位的具体的信誉。

最后，对于具体施工中的土质处理不当。受多种因素的综合作用影响，在具体的施工中，无法做到兼顾的管理。这样就会使相应的土质管理不达标，没有得到相关技术的支持。可见，这种管理方式容易造成相对的效果影响，进而影响到植物栽种的成活率和后期发展的整体效果。更有甚的开发商会违背植物自身发展的规律种植植物，这样更加不利于植物的存活。

三、加强房地产景观工程施工管理的具体措施

1.做好主要施工前期的具体准备工作

这阶段中，在得到相应的中标通知后，应进项相应的施工现场调查与考察，进而在整体上具体了解施工的情况，确定大体上的施工时间。在现场的考察中，还应预估可能出现的具体问题，做到及时掌握。同时还应加大主要设计与管理人员对图纸的了解度，对图纸进行熟悉的掌握，在此基础上分析出所存在的主要问题，进而提出相应的合理建议。

进行施工材料的具体准备工作。在这阶段可以根据施工的具体要求准备相应的施工材料，然后对所需要的施工材料做到具体实地的考察，进而选取最适宜的施工材料。

做好施工前的具体组织设计。在这阶段应写好具体的施工计划，保证整体上的施工顺序，进而加强不同程序间的合理配置。

加强景观施工管理的队伍建设。建立起一支具有专业性较强的施工管理人员，对其进行主要的岗前培训，加强其队伍具体专业性的建设，保证整体施工有序进行。

2.做好施工阶段的具体管理工作

首先，进行施工过程的全局掌握。对于景观管理而言，应加大对其的施工过程的全局管理，进而保证整体施工的高质完成。在具体的施工中，应注重主要工序的管理，按照具体的施工方案有针对性的进行施工。可以建立相应的考核和评价制度，明确具体的责任。此外，在景观施工管理中还应采用较为科学的管理方式，进而保证整体施工质量的顺利而高效的完成。

其次，做好具体施工中重难点的管理。在进行施工整体把握的同时，还应加强对具体施工中的主要重难点的管理。根据具体的施工进度进行设计与施工，同时还应考虑到可能会出现的一些问题，进行有针对性的应急处理方案射界，做到问题的及时处理。

3.做好施工后期的养护管理

施工后期的具体工作，对于景观工程而言具有十分重要的作用，是其保证整体后期具体管理的重要前提。施工完成后，应加大对其的后期保养工作，进而也更加保障了工程的后续完成和对整体施工期的延长。

4.做好具体的验收收尾工作

对具体施工材料的整体十分必要，对每一个工序而言，多应对其具体资料进行及时整体。对于相应的变更情况而言，也应做到较为及时的记录，保证资料的有效性和完整性。同时还应进行较为具体与完善的竣工结算。

四、结语

房地产发展中的景观设计越来越受到重视，加强景观的效果设计在一定程度上对于房价的提升和房地产的主要发展来说具有相当大的促进作用。同时，人们也逐渐对居住环境的整体绿化效果也越发的重视。这也是促进房产开发商对主要园区景观整体工程绿色加以重视的重要原因。在这种形势下，应加强对其主要景观工程施工管理。使之与时俱进，符合时代的要求，做到既叫好又叫卖，是当前园林工作者一个值得深入探究的问题。

参考文献：

[1]樊磊.浅论房地产园林工程的管理[J]. 建筑学研究前沿，2012（09）.

[2]陈丽莉.浅谈房地产园林景观工程建造[J]. 湖南林业科技，2005（05）.