企业思想教育工作的路径研究

豆雨露

【摘 要】在经济飞速发展的今天，加强社会主义建设必须以改善和保障人民生活为主要前提，这就是我党召开多次会议提出的“以人为本”的重要指导方针。建设全面可协调的社会主义道路必须坚持“以人为本”，促进经济和人全面协调可持续发展。促进经济与人共同和谐发展同时也是企业发展经济的必须坚持的方针，是有效加强企业思想政治教育的重要途径。“以人为本”顾名思义就是坚持在尊重人的基础上进行企业经济发展，在企业工作中要时刻以尊重员工为前提，积极改进员工的工作环境，创造一个可以让员工发挥才华的平台。坚持“以人为本”的科学发展观是企业工作的重中之重，是实现企业思想教育工作的必经之路。

【关键词】以人为本；企业；思想教育；研究

如何加强企业员工的思想道德教育是培育企业优秀人才的关键，坚持“以人为本”的工作方针是道德教育工作的基本要求。在思想道德教育工作上，企业应该充分的尊重每一位员工，再创造优秀的工作环境的同时也应给予公平的劳动报酬。教育工作就是应该以员工为出发点，真正的为员工切身利益着想，员工才能全身心的投入到工作当中去，为企业谋福利。企业文化就是加强员工道德教育的桥梁，将思想道德教育工作同员工的实际情况相结合，提高整体素质。

一、“以人为本”教育理念的内涵

胡锦涛总书记在党的十八大中提出，社会主义建设的重要前提是坚持“以人为本”，坚持以广大的人民群众为基础，解决一切社会激化出来的矛盾。这里的人不是指抽象的某个人，而是广义的代表人民的劳苦大众。中国共产党始终代表着最广大人民的根本利益，人民是水而我们的党是舟，水能载舟亦能覆舟，切实的说明了人民群众对于我党未来发展的重要性。封建社会的一些思想家道德家为了解决社会激化出来的矛盾，而提出来的一些“民本思想”是和今天提出來的“以人为本”的观念是不同的。“民本思想”虽然在某种程度上对于人民的权利做出了让步，但人民的权利也是有限的，在一定程度上封建统治阶级并没有彻底消除对劳苦大众的剥削和奴役。然而在社会主义发展的今天，“以人为本”的思想是在人民当家做主的前提下提出来的，它切实的关注广大人民群众的自身利益，把尊重人、相信人、发展人放在第一位。[1]一个企业的发展离不开员工的努力工作，只有把人员的切实利益放在首位，员工才能更好地为企业创造价值。因此，正确的在企业文化中体现“以人为本”的教育理念是十分必要的，它能更好的帮助企业经济发展壮大。

二、“以人为本”理念下企业思想教育工作的具体路径

（一）坚持“以人为本”的企业文化

一个企业的发展离不开先进的企业文化，不仅是为了满足社会主义建设的需求，更是为了满足企业发展的需求。企业的建设是以员工为基础创造起来的，同时也是创造企业财富的根本。在企业的管理中，通常都需要贯彻实施“以人为本”的教育理念，从而调动员工的工作热情，加强员工的职业责任感。只有在尊重员工的基础上才能极大程度的发挥企业中人才的作用，，这也是体现员工个人价值观的重要途径。落实“以人为本”的教育理念是为了更好的引导员工加强思想道德建设，培养敬业奉献的爱岗精神，也是形成独特的企业管理文化的关键。

1、将“以人为本”作为企业文化的核心理念

从长远的角度来看，“以人为本”的核心价值观是立足于我国的基本国情而提出来的，而坚持用以人为本的理念来完善企业文化更是立足于企业所处的时代背景。在坚持以人为本的企业文化模式下，企业的指导理念也发生了新的变化。作为指导企业前进发展的企业文化，能更好的规划企业的发展道路以及更有秩序的展开企业活动，这也更符合广大员工的切实利益。随着以人为本的理念深入人心，企业的环境也不断的发生变化，在共同的教育理念下更有助于员工团结一致，积极努力的工作。企业在本着尊重人、相信人和发展人的基础上，强调以人为主要的管理核心，能够充分的调动员工的主观积极性和能动性，从而使员工发挥出无限的潜在能力。站在道德的角度来看，通过人性化的管理模式更有助于员工加强思想道德教育，能够有效的使员工完成自我约束和管理，在做好本职工作的基础上更有利于为企业的发展都贡献力量。建设“以人为本”的企业文化中更有利于创造和谐的企业文化氛围，以不断的提高员工的素质为前提，让企业更有活力。通过企业组织的一些培训和学习，使员工加强自我价值感的提升，正确的将自己摆在找工作中合理的位置上，从而养成良好的社会道德观和自身价值观。

2、引导“以人为本”理念下形成的社会价值观

企业的任何管理模式都是受环境和企业的真实情况制约的，其中包括社会的伦理道德约束、实现自我价值的价值观等等。企业文化一旦形成了就很难改变，它会直接影响到一个企业经营管理的风气，对员工产生制约作用。企业的发展离不开员工的创新精神，而企业文化正是培养员工创新精神的重要源泉。在培养企业的价值观时仅靠经济利益的驱使已经不能调动员工的工作积极性，如何利用企业文化软实力来加强对员工的管理是企业发展面临的新挑战。好的企业文化能够有效的调节企业内部的和谐关系，还能调动工作的积极性来提高企业的生产效率。[2]全面提高企业的整体素质必须要以理服人，特别是要注重员工的个人情感，从员工的角度出发进一步完善企业文化，就会更具有感人力和说服力。员工能够紧紧围绕企业的发展而展开工作，有利于培养他们的团队意识。“以人为本”的企业文化在一定程度上会引导员工形成固定的社会价值观，这就在本质上形成了企业道德观，在更大的程度上对员工形成约束力。员工只有自觉的约束自己的行为举止，才能从自私的心态中解脱出来，为了企业共同的利益而努力工作，也只有这样企业才能真正的为员工创造良好的工作环境。员工与企业之间是相辅相成的作用，只有坚决贯彻尊重人、相信人、发展人的“以人为本”的理念，员工才会为企业创造更多的价值，企业在富裕的同时也能为员工创造更好工作环境。倡导企业形成“以人为本”价值理念的转变是企业发展的基础，也是建设和谐社会的表现。

（二）创建“以人为本”的企业管理模式

1、贯彻“以人为本”的管理理念

在创建“以人为本”的企业管理模式的同时，最重要的是先将“以人为本”的理念贯彻到广大员工的心目中去，这也有利于“以人为本”的管理模式在企业中站稳脚跟。首先，领导者在实行新的模式的时候摒弃以往舊得阶层观念，真正的做到尊重每一位员工，放下高高在上的领导心态树立以人为本的新榜样。开展企业的管理工作最主要的对象便是人，对于员工的投资就是在为企业的发展做投资，只有转变管理观念才能更好的执行新的管理模式。其次，要以各种形式大力宣传“以人为本”的思想，例如企业宣传栏、报刊等等。企业树立正确的价值观就要深入到员工中去，真实的了解他们的工作环境，这样他们在工作于生活中的困难才能有效的解决，从而提高工作的有效性。企业的发展更离不开优秀的人才，只有将员工的利益与企业的利益紧密结合在一起才能使员工和企业共同成长进步。通过完善的选拔制度、合理的培训机制等等，有效的将人才培养起来，积极营造出良好的工作和学习氛围。只有为员工不断的提供成长空间和发展平台，员工才能发挥自己的才能为企业创造更大的利益。

2、管理中体现“以人为本”的理念

任何企业文化都是根据企业的实际情况而形成的，是结合实际立足于具体人文特点而制定的，只有坚持以人为本才能展现企业的生命力和凝聚力。企业精神是企业文化的核心，它始终代表着广大员工的根本利益，实现共同的目标是员工集体的心声。[3]加强企业文化建设的途径多种多样，在员工参与的过程中可以通过电视节目或报纸进行宣传，还可以通过组织辩论赛这样的活动来实现企业文化的普及。强调“以人为本”理念在企业文化中的重要性，让更多的员工参与到企业的建设当中去，结合员工的观点更有效的加强管理。

三、结语

树立“以人为本”的管理模式是实现企业思想道德建设重要的基础，对于所有企业的发展来说都离不开员工的支持。再考虑到多种多样的制约因素后，切实的站在员工的立场制定出人性化的管理条例，更有利于实现员工的思想道德教育工作，有效的加强员工的自我约束能力和创新能力。

【参考文献】

【1】田万春.现代企业文化建设中以人为本管理理念的运用[J].东方企业文化，2012，15（11）.

【2】范秋静.“以人为本”思想与学生管理[J].法制与社会，2013，（2）

【3】周卫见.以人为本的高校思想政治教育研究[D].南昌：江西师范大学，2010.