瑞能医疗:国产CT球管是怎样“炼成”的
——对话瑞能医疗董事长宋文昌

2017-05-03 11:42
中国医疗设备 2017年4期
关键词:球管用心医疗

瑞能医疗:国产CT球管是怎样“炼成”的
——对话瑞能医疗董事长宋文昌

瑞能医疗是医疗影像诊断设备CT核心部件-X射线管组件(CT球管)的全方位医疗解决方案提供者。公司筹建于2005年,总部位于广东珠海,是高举“CT球管+中国造”大旗的中国民族品牌CT球管的践行者。公司是国家高新技术企业,拥有全球领先的核心技术、雄厚的资本实力和顶尖的人才优势,目前已经建立了研发、生产、营运三个中心和4500 m2的中国高端医疗设备CT球管及“国家火炬”计划产业化示范基地。瑞能医疗是我国CT球管国家标准的起草人,生产的CT球管产品通过了国家科技成果鉴定,公司立足于自主研发、突破垄断,普及国产智造,提升服务价值。2017年4月,瑞能医疗董事长宋文昌先生接受本刊记者的采访,并一同观看中国品牌CT球管核心技术的精彩视频(http://www.le.com/ptv/vplay/28560029.html),与我们分享CT球管诞生的经历和公司历史及展望。

记者:您从事医疗设备行业多久了?是什么促使您决定要创立国产品牌的CT球管?

宋总:从2000年开始,我就进入了医疗影像行业,2005年开始筹建瑞能医疗,专注于CT球管的研发制造。在当时的中国,医疗影像设备和核心部件属于新兴行业,新兴行业代表着希望,但同时呢,一定程度上还代表着落后。落后的结果就是国外企业对高端医疗设备及核心部件的垄断,垄断就意味着采购定价权完全掌握在国外少数供应制造商的手中,就意味着医院需要忍受不公平的霸王条款。

正是这种现象促使我投入到医疗设备的研发、生产的过程中,并致力于突破垄断,为我国医学工程的建设、医疗设备行业的发展添砖加瓦。

记者:从2005至今,已经12年了,据我们了解,目前市场中CT球管主要厂家有当立、瓦里安两家企业,您认为经过这12年的努力,贵公司的产品与该两家企业产品相比,在哪些方面已经具备竞争力了?

宋总:全球范围内,GE、PHILIPS、DUNLEE、SIEMENS、VARIAN代表着CT球管行业的最高水平,经过12年的发展,我们公司在如下几个方面具备竞争力:

首先,是研发生产实力。公司基于对近千只国外故障CT球管可靠性与失效模式分析的经验,创立“瑞能研发模式”,掌握了CT球管核心科技,形成了一整套研发和制造的技术方法,现拥有各类专利16项,研发实验测试场地有3000 m2。同时,公司还与国内外知名院校、医疗机构、检验检测机构、整机生产商等专业机构建立了稳固的产学研医检协作联盟。现在的瑞能已初具比肩国际先进水平CT球管的研发生产实力了。

其二,是人才梯队建设。公司组建了一支由材料、结构、工艺、可靠性、注册法规、品质等工程师构成的本土化研发专业团队,培养了一批技能娴熟、操作精良的技术工人,现拥有各类专业技术人才30余名。聘请曾在国外CT球管专业公司高层任职的多名顶级专家担任技术顾问和业务指导,引入CT球管外籍资深首席科学家进入项目国产化研究。

第三,是自主产品的投放。自2013年第一只完全自主知识产权的国产CT球管诞生,公司已先后完成了3.5MHU、4.0MHU热容量CT球管的自主开发并量产上市(已获得共4个医疗器械注册证书),已被列入国家火炬计划,相关成果通过国家级科技成果鉴定,技术水平国内领先。目前有近百只球管在CT设备正常运行,使用寿命已达200Ksec(曝光次数)以上,创造了CT球管“中国制造”的历史性突破,打破了CT球管国外垄断的格局。

记者:贵公司在积攒这些竞争力的过程中,面对过哪些压力,公司是通过什么方式来克服的?

宋总:公司所有的资源能力,包括技术知识、研发能力、人才梯队等,都不是轻易获取的,都是通过智慧实干、自主创新得来的。每项资源能力的获取,都有数不清的压力困难,我觉得最核心的解决方式,还是要靠企业文化!要有统一的价值观,诚信、正面、共赢、务实、执著、创新、更好、感恩、付出;要有共同的使命与愿景,用心改变,用心感知,用心行动、用心创造、用心达成,从而用心生产制造,用心把握产品的质量,用心服务用户,从而用心达成每一个目标。

记者:贵公司十几年的产品和技术积累,最大的收获是什么?

宋总:瑞能2013年注册销售的16排以下CT球管,已有4年上百只CT球管的临床应用,从可靠性验证到完善优化经历,现在仍是国内CT球管唯一一家有研发销售产品的研发生产企业。通过十几年的积累和努力,CT球管作为易耗品,瑞能医疗已很好地解决了研发目标三个阶段技术工艺的难点,即“有”(注册的样品)、“能用”(应用于临床)、“用得久”(曝光20万秒以上)。

在CT球管替代进口的仿制创新活动中,瑞能总结了一套突破CT球管技术壁垒的“失效重建”的仿创研发模式,通过十年间“球管维修”对近千只失效CT球管的分析建模,“重建业务”对失效结构和工艺技术探索创新,重建的产品通过整机应用验证其可靠性,有效降低研发风险,提高研发成功率。在十年技术积累的基础上,我们只用了一年时间,在2016年成功研发适用16排CT球管,已进入注册阶段,今年上市销售,它将开启中国高端CT球管新时代!

记者:公司未来的目标是什么?

宋总:2016年底启动“十三五规划”适用64排以上CT机8.0M容量CT球管的研发和国产化申报及实施,瑞能有能力争取5年内提前完成“十三五”、《中国2025高端》CT球管研发和产业化目标,完全替代进口,突破我国迈向CT制造大国的瓶颈,成为全球卓越的医疗X射线管制造服务商!

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