浅谈如何做好煤矿企业基层单位党支部工作

2017-05-05 01:20李伟伟张志国
企业文化·中旬刊 2016年12期
关键词:党支部安全煤矿

李伟伟+张志国

摘要:党支部是党的基层组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是党的战斗力的基础,也是团结带领党员和群众保安全促生产的前沿阵地,在组织的各项工作中,尤其是煤矿企业组织中更能发挥着政治核心和战斗堡垒的作用,为安全生产保驾护航。

关键词:煤矿;党支部;制度;安全;管理

一、充分发挥党支部基层战斗堡垒作用

(一)认真执行“三会一课”

“三会一课”是基层党支部工作的基础和平台,充分利用支部大会、支委会、民主生活会,向广大党员进行党性、党风、党纪的教育;“三会一课”也是宣传集团公司和矿的各项举措,学习领导重要讲话精神和重要会议精神的平台; 同时“三会一课”也是加强沟通,协调关系,促进班子和谐的最佳途径和聆听职工心声的重要渠道。在党支部的建设中,强调抓好思想建设、组织建设和作风建设,把调动职工积极性作为全部工作的出发点和落脚点;努力把“理解人、关心人、尊重人”的工作作为党支部工作的一项重要内容,深入班組,掌握职工思想脉搏,帮助职工排忧解难,增强党组织的凝聚力。通过“三会一课”的开展,加强了领导成员和职工之间的沟通与协调,支持和帮助,增强了班子的凝聚力和战斗力。

(二)以党员为抓手,充分发挥党员的先锋堡垒作用

1.开展党员示范岗。基层党支部要树典型,要让职工有章可依,明白该怎么干,应怎么干,从正面为职工做榜样。比如从一个煤矿各个变电所中选择一个井下变电所设立党员示范岗,这个变电所党员职工当班时要在变电所门口显著位置树立“党员示范岗”标志牌。党员职工要在质量标准化、两规范(职工操作行为规范和干部管理行为规范)、手指口述(一种国际认可的先进安全管理办法,是“两基”建设赋予安全工作的新内容。通过推行“手指口述”——心想、眼看、手指、口述的工作方式,能够促使员工深思牢记安全操作过程及作业要领,是规范员工安全生产行为、落实安全措施,确保安全生产的有效管理模式)、业务能力上体现党员的先进性,充分发挥党员的模范带头作用。目的是通过党员职工带动本变电所的其他职工,然后通过这个变电所带动其他变电所的工作,以点带面,从而促进整体工作提升。

2.开展党员包保活动。以党员为抓手,通过以点带面,充分发挥党员的先锋模范作用,实行班长抓党员,党员带群众包保制度。比如淮南矿业集团顾桥矿供电一队实行每个班长分包几个不同变电所,每个变电所至少一名党员,每周有党员组织变电所其他人员对自己承包范围内的各种安全隐患和质量标准化进行逐一排查,班长复查并督促整改。要求全队职工向党员学习,改正“三惯”恶习,坚决带领职工按章作业,将手指口述根植在施工现场。

(三)开展“党员自主管理优秀班组”竞赛评比工作

每季度根据基层单位各班组工作的开展情况、执行力和落实力、班组三违数量等由党支部组织对各个班组的工作进行评比,每年进行一次总结,优胜者以“先进班组”上报,优胜者班组的班长作为“优秀共产党员”上报,年终时予以奖励。

二、高标准、严要求,把握关键环节

搞生产,安全是第一位的。基层党支部应多措并举,抓基础,强管理,突出工作重点,简化工作程序,使职工易于接受,敢于操作,真正把“严、细、实”的工作作风,落实到日常工作中去,认真把好安全生产各个关口。

(一)以“一标准”、“一措施”指导每一要项工作

“两规范”工作的基础性、重要性、长期性决定了开展两规范工作的艰巨性。安全质量大于天,要求干部要高标准、严要求,严格把关。要求职工按章操作,出手就干标准活,工程不优誓不休。严格按照规程措施施工,强化施工工艺,保证施工质量。同时具有一套完善的制度来指导这项工作更显必要性。有党支部负责监督,实施考核。通过严格的执行使“两规范”的基础更加扎实,充分发挥了监督员和检查员的作用。

(二)突出重要生产环节,狠抓班前会质量

班前会是提高职工素质、规范职工操作行为的有效载体,是合理组织当班生产、有效防范事故发生、搞好安全生产的重要环节,也是强化安全管理的一项十分重要的基础工作。

班前会质量的优劣和主持人通常与班队长的能力息息相关。一个好的班长能够精准地抓住矿及队里工作的要点,用简练的语言,向职工表达清楚,引起职工的共鸣,保证此项工作顺利的开展下去;在安排工作任务时能够因人而异,因工而异,保证工作完成的质量同时兼顾公平性;讲安全注意事项时能够事无巨细,一针见血,让职工明白自己本班工作的注意要点。

三、立足现状,长期规化,引领技能培训工作

技能培训工作是党支部工作的重要组成部分。目前煤矿企业职工来源广泛,层次参差不齐,技能培训工作就显得尤为重要。

(一)培训教材主要是整理历年来煤矿行业有关供电事故案例,清理历史仓库,吸取事故教训,编制具有很强针对性和实用性的教材,反复教学,提高职工安全意识,使职工自觉的按章操作。

(二)保障措施

1.对学员学习的出勤率、学习态度及学习效果的检验等都做了详细的规定,要求学员严格执行。

2.实行每月一考,成绩倒数前三名的职工将受到处罚,罚金用来奖励成绩前三名的职工,新分职工考试倒数者老师也要接受处罚;

3.实行末名淘汰,成绩连续倒数者是检修工的考虑更换岗位。由于保障措施切实有力,执行到位,定期考核、奖惩结合、末名淘汰,营造了浓厚的学习氛围。

参考文献:

[1]新形势下煤矿企业正规化建设管理实务全书.

猜你喜欢
党支部安全煤矿
大型煤矿自动化控制系统的设计与应用
瞬变电磁法在煤矿防治水中的应用