小学管理要注重成效

2017-05-09 02:43石光荣
速读·下旬 2016年8期
关键词:注重成效小学

石光荣

摘 要:农村小学看似规模不大,教师人数不多,学生数量不大,但是,麻雀虽少肝胆俱全,管理起来的确很有难度。许多人面对千头万绪的农村小学管理工作,感受到十分迷惘,不知道学校管理应该达到怎样的目标,学校管理应该怎样着手,因此就难以管出成效,管出质量。我在农村小学担任过多年的校长,具有较为丰富的农村小学管理经验,也取得了良好的管理成效,学校教学秩序良好,教师爱岗敬业,学生成绩优良,受到了社会的好评。我们认为农村小学管理要注重成效,只有注重成效,才能提高办学质量,才能提高教学质量,才能为社会培养全面发展的合格建设人才,才能受到社会的认可和好评。

关键词:小学;管理;注重;成效

管理好农村小学十分重要。随着社会经济的快速发展,教育显得得越来越重要,现在已经步入信息化时代,即将进入智能化时代,无论就业,还是创收,都得依靠知识,过去那种只凭劳动力挣钱的时代已经来一去不复返了。现在西部地区与东部地区发展差距较大,农村经济欠发达,促进农村增收创收,让所有农村民众摆脱贫困,走向富裕,教育十分关键,提高农村人口素质十分关键。

现在国家为了办好农村教育,加大了资金投入,改善了办学条件,提高了教师待遇,其目的就是为了稳定教师队伍,提高教师工作积极性,提高教育教学质量,为国家和社会培养更多全面发展的合格人才,让他们将来得以断续升学,得以更好地适应社会。因此我们要与时俱进,更新观念,爱岗敬业,把农村学校办好,办出特色,办出成效。只有这样我们才能更好地回报社会,更好地回报国家,更好地促进地方经济发展。

怎样管理好小学教师。一所学校的办学效益如何,与教师有直接的关系,但是教师的成长与成效与学校管理有着直接的关系,许多教师在别的学校可以成长缓慢,成效也不显著,可是到了新的环境,在新领导引导和管理下却快速成长,勤奋工作,从而很快取得良好的教学成效。我们认为,作为学校领导重要的是清正廉洁,克己奉公,不能有半点私心杂念,对事对人秉公办事,这样才能提高领导的威信,让学校的教师信服,才能真正做到以理服人,令行禁止,很好引领教师努力拼搏,积极进取。

学校领导对教师的管理也要刚柔并济,在考勤上,在工作上,我们对教师要严格要求,要与时俱进,不断进取,不断学习和掌握新的教学理念,不断学习和掌握新的教学技术和技能,不能固步自封,不能自以为是,我们要与先进学校比办学成效,与先进学校比教学成绩,引导教师勤奋工作,不断取得优异的成绩。为了奖勤罚懒,奖优罚劣,我们在教师的绩效评比上要公正客观,对事不对人,对优秀教师要重奖特奖,对做得不够的教师要予以必要的警示,促进他们及时整改,变后进为先进。

学校领导要处理好教师之间的关系,要关心和关爱每一个教师,当教师遇到困难的时候,我们要积极带头,主动伸出援手,真心诚意地帮助他们解决各种实际困难,解除他们的后顾之忧,让他们更加集中精力,勤奋工作。我们要身先士卒,以身作则,尊重年老的教师,让他们充分发挥老马识途的作用,指导和带领好新教师。我们要善于培养新教师,帮助他们熟悉教学工作,从外行到内行,从新手到成熟。由于各所农村学校所处的环境不同,因此遇到的情况就会不同,学校领导要善于帮助教师化解各种外界矛盾,消解各种外界压力,解除他们的后顾之忧,让他们集中精力,大胆工作,不断取得良好的成效。

怎样管好学生。怎样才能管好学生,是我们农村学校领导十分关心的问题。诚然,随着社会的不断进步,社会经济的发展,许多农民的素质也不断提高,他们对教育也越来越重视,都希望他们的子女能接受规范的教育,良好的教育。现在农村的入学率和巩固率普遍良好,就是一个很好的证明。但是农村小学生正处于少年时期,年龄幼小,天真幼稚,见识面少,思维简单而狭隘,他们的生活行为习惯,他们的学习积极性也完全依靠我们逐步培养,逐步养成和提高。

農村小学在对学生管理中,既要严格,也要人性化。如果我们学校不严格管理,对学生的不良习惯和不求上进放任自流,那样就是不负责任,那样就不能取得成效。我们善于调动教师积极性,鼓励他们认真负责,严格管理,不断取得管理成效,不断提升教学成绩。我们要善于做好家长工作,向他们说明管理学生对培养学生的重要性,获得他们的支持,促进学校不断提升管理成效。

我们对学生管理要人性化,我们要掌握未成年人的心理发展特点,理解他们的成长过程,在探索中成长,从幼稚到成熟。我们要多对学生进行心理疏导,帮助他们解除心理上遇到的困惑,帮助解决生活上遇到的困难。我们要管理和使用好国家划拨的营养餐经费,困难补助经费,把每一分钱都化在学生身上,改善他们的生活,补充他们的营养,让他们健康成长,让他们快乐学习。我们在教学中要深入浅出,化繁为简,充分采用现代化多媒体设备,鼓励教师制作优质课件,让枯燥乏味,难学难懂的各科课程,变得有声有色,喜闻乐见,通俗易懂,让学生快乐地学习,轻松地掌握,取得良好的成绩。

管理要注重成效。农村学校领导要始终明确学校管理的目标,那就是始终注重管理的成效,不断改善办学条件,维持良好的教学秩序,充分调动教师工作积极性,充分发挥学生的学习主体作用,不断提升办学质量,不断提升教学成绩。只有这样才能真正显示学校领导的才能,才能真正体现教师的价值,才能真正达到办学的目标,只有这样我们才能更好地回报国家,回报社会,才能更好地促进地方经济的快速发展,获得社会对学校的认可和好评。

参考文献:

[1]陈绥.中小学管理.湖南教育出版社,1983(04)

[2]吴志宏.中小学管理比较.上海教育出版社,1998(07)

[3]王乃信.面向21世纪中小学管理体制改革研究.山东教育出版社,2001(10)

[4]曾晓东.中小学教师管理的制度分析.北京师范大学出版社,2005(05)

[5]尚新民.小学教学与管理心理学问答.教育科学出版社,1988(12)

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