基于熵权法的BIM建筑项目运维阶段风险因素的识别

段康华

摘要：基于BIM技术的建筑项目后期运维阶段的风险管理关乎到整个项目的长期的安全稳定，为了规避和降低运维阶段的风险，通过对建筑项目运维阶段进行分析，采用文献研读并结合专家访谈法构建基于BIM技术的建筑项目运维阶段风险清单，同时运用熵权法识别该阶段的关键风险因素，以期为建筑项目运维过程的风险管理提供参考，还可为建筑项目后期运维阶段的风险识别提供以熵权法为基础的定量分析方法。

Abstract： The risk management of construction project in the late operations stages based on BIM technology is related to the long-term security and stability of the whole project. In order to avoid and reduce the risk of the operational phase， the article analyzes operational process of the construction project， uses the literature study and combines with expert interview method to construct the risk listing in the operational phase of construction projects based on BIM technology. At the same time， the entropy weight method is used to identify the key risk factors in this process provide the reference for the risk management of the operational phase of construction projects and provide the quantitative analysis method based on the entropy weight method for the risk identification of operational phase at later stages of construction project.

关键词：BIM；建筑项目；运维阶段；熵权法；风险识别

Key words： BIM；construction projects；operational phase；entropy weight method；risk identifiqcation

中图分类号：F205；F224 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）14-0018-03

0 引言

隨着我国经济的快速发展，科学技术更多的应用到了实际项目中，在建筑工程领域，由于建筑工程项目的建筑规模、周期和难度等变得越来越大，相关技术要求也更高，现阶段我国大型复杂的建筑项目大多是基于BIM技术建造的，因为BIM技术可以实现复杂信息的集成与共享，在建筑运维阶段为业主在空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理、能耗管理及灾害计划等方面带来巨大的效益，同时它在自动连接运营数据库和改善运维效率方面可以为业主节省可观的运维成本，不仅如此，BIM技术还能把被动化的运维管理变为主动，它高速的信息整理和精确的数据分析使运维过程中的问题还未发生就已被解决，严密的预警措施，也大大降低了运维过程出现风险的概率。运维管理处在整个建筑生命周期的最后一环，但确是非常关键的阶段。建筑项目运维阶段是极易发生风险的阶段，为了保证建筑项目全生命周期的安全稳定，运维阶段的风险管理就显得非常必要，而风险管理的第一步是对潜在风险因素进行识别。建筑工程领域的风险因素识别相应地引起了相关学者的研究，周忠对于在建筑工程中，单个风险易于识别而项目风险则不是那么简单，不易识别并且建筑项目涉及面广，不可控因素特别多的问题介绍了基于FUZZY综合评价的方法来识别建筑工程的风险因素[1]；万欣，秦旋讲解了基于实证研究的方法对绿色建筑项目的风险进行识别分析[2]；王景慧，秦旋等人通过建立系统动力模型来对建筑项目中的风险进行识别研究[3]。

当前我国基于BIM技术的建筑项目还存在很多不足之处，尚处于初级发展阶段，相关的研究多集中在传统建筑的风险方面，较少涉及相关的风险分析。由于传统建筑并不完全等同于基于BIM技术的建筑，因此，基于BIM技术的建筑的风险识别方法不能照搬传统建筑的风险识别方法，必须结合自身特点提出新的风险识别方法，帮助项目安全稳定的运行。基于此，本文查阅了大量的相关资料，咨询了多名专家，构建基于BIM技术的建筑运维阶段的风险清单，并引入熵权法客观识别运维阶段的关键风险，为基于BIM技术的建筑风险评价指标体系的构建奠定基石，同时，为运维阶段各利益相关者进行有效风险管理、保障运维过程的安全平稳提供参考。

1 基于BIM技术的建筑项目风险因素识别

1.1 风险因素识别特点及原则

风险识别是指通过某种方法或者方法组合识别出建筑项目的质量、安全、进度等目标实现过程中的主要风险，是基于BIM技术的建筑项目运维阶段风险管理工作的第一步，该阶段主要侧重于对风险的定性分析。风险识别的特点包括：不确定性、复杂性、个别性、主观性。每种特点的受限因素见表1。

风险识别应遵循以下几个原则：

①由粗及细，由细及粗。由粗及细是指对风险因素进行分解，逐渐细化，以获得对工程风险的广泛认识，从而得到建筑项目初始风险清单；由细及粗是指从建筑项目初始风险清单的众多风险中，根据同类建设项目的经验以及对拟建项目具体情况的分析和风险调查，确定那些对建筑项目目标实现有较大影响的工程风险作为主要风险，即作为风险评价以及风险对策决策的主要对象。

②严格界定风险内涵，并考虑风险因素之间的相关性。是指对各种风险的内涵要严格加以界定，禁止重复和交叉现象出现，此外，各种风险因素之间的相关性应考虑在内，比如负相关关系、正相关关系、互斥关系、因果关系、主次关系等。

③对所遇到的问题都要考虑其是否存在不确定性，不要轻易否定或排除某些风险，要通过认真的分析进行确认或排除。若风险已经得到确认，且确认能够采取措施排除，此时应尽快将风险消除；若风险暂时无法确认也无法排除，应先进行深入分析，再予以排除或確认；若风险不能肯定予以确认且肯定不能排除，按确认考虑。

④在必要的情况下即使增加成本也应该进行试验论证，比如无法用常规的方法判断风险是否存在，且无法得知风险可能造成的后果，这时为避免未知的风险导致不可估量的损失，试验论证是必要的。

1.2 风险因素识别方法

风险识别是风险管理的第一步，是进行风险预测、风险评估和风险控制的重要前提，通过合理的风险识别可以提高整个风险管理过程的时效性，明确运维阶段建筑项目所潜在的主要风险因素可以使得运维人员重点监测可能发生的风险源，降低风险发生概率。风险识别的过程应按照全面性、系统性、相关性、延续性的原则，综合考虑各种因素的影响和彼此之间的联系。常用的风险识别方法主要有：德尔菲法、头脑风暴法、核对表法、情景分析法、经验数据法、层次分析法、因果分析法这七种方法，每种方法有其有优势，也有其不足之处，详见表2。

1.3 构建风险因素清单

为避免重复，确定有效合理的风险因素，凸显层次性、系统性和结构性，以内在逻辑和外在联系为前提，综合考量基于BIM技术的建筑项目运维阶段的特点，最终确定了基于BIM技术的建筑项目运维阶段的风险清单。通过文献归纳的方法，并结合专家访谈的方式，提出10个基于BIM建筑项目运维过程（B）的风险因素，其主要风险包括操作风险B1，信息不对称风险B2，政策风险B3，组织风险B4，团队风险B5，设施与设备管控风险B6，财务风险B7，培训不足风险B8，市场与竞争风险B9，灾害风险B10。

2 运用熵权法识别基于BIM技术的建筑项目运维阶段关键风险因素

针对多元多层次的指标体系，熵权法是客观确定指标权重的理想方法，能够有效利用各指标所包含的信息，衡量指标之间的差异性，同时可以避免权重赋值的主观性，基于此，文章通过对基于BIM技术的建筑项目运维阶段的综合考虑，使用熵权法识别运维阶段的关键风险因素[4-6]。

2.1 初始数据获得

将构建的基于BIM技术的建筑项目运维阶段的风险清单，按照风险程度对风险进行等级划分，如表3。

根据熵权越小所占权重越大的特点，参照运维阶段各指标的熵值和熵权，可以得到基于BIM技术的建筑项目运维阶段的关键风险因素。可以确定在表4中的5个运维阶段的关键风险因素，分别为：操作风险B1，信息不对称风险B2，设施与设备管控风险B6，财务风险B7，灾害风险B10。

3 熵权法的优点和缺点

①优点：熵权法相对那些主观赋值法，客观性和精度更高，所得结果更具说服力；适应性更强，能够结合一些方法共同使用，可用于任何需要确定权重的过程。

②缺点：现阶段该方法只能在确定权重的过程中使用，适用范围有限。

4 结语

文章通过对基于BIM技术的建筑项目的特点的研究，经过文献研读、实地调研以及专家访谈的方式，就基于BIM技术的建筑项目运维阶段的风险管理进行研究，识别出了影响项目运维阶段安全稳定的风险因素十项，并建立风险清单，采用熵权法识别出运维阶段的关键风险因素5项，以期为运维人员在项目后期的运维过程的风险管理中提供有益参考，提高风险管理公里工作的效率，保障基于BIM技术的建筑项目全生命周期的安全，提升项目的经济价值，促进建筑业的高效发展。

参考文献：

[1]张建平，范喆，王阳利，黄志刚.基于4D-BIM的施工资源动态管理与成本实时监控[J].施工技术，2011（04）.

[2]万欣，秦旋.基于实证研究的绿色建筑项目风险识别与评估[J].建筑科学，2013（2）.

[3]张建平，张洋，张新.基于IFC的BIM三维几何建模及模型转换[J].土木建筑工程信息技术，2009（01）.

[4]刘成.基于AHP的建筑施工企业DRP实施风险分析[J].科技管理研究，2009（9）：403-404.

[5]弓宪文，王勇.物流地产风险识别与评估实证研究[J].技术经济与管理研究，2015（5）：12-16.

[6]朱启超，陈英武，匡兴华.现代技术项目风险管理研究的理论热点与展望[J].科学管理研究，2005（02）.