坚持用科学发展观指导石油化工企业安保工作

卢亚涛

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 在企业安全管理工作中，科学发展观是其中的重要指导方针，是实现企业建设和发展的指导思想。安全生产是企业发展的基础，是企业以人为本的重要体现。在石油化工企业安保工作中，要尽可能的消除事故的发生，要将一切不安全的因素都进行消除。本文主要围绕石油化工企业安保工作进行简要的分析。

关键词 科学发展观 石油化工企业 安全管理

一、企业安保工作与科学发展观的关系

众所周知，马斯洛需求层次理论将人的需求分为以下五类，第一，生理需求、第二，安全需求、第三，爱与归属需求、第四，尊重需求、第五，自我实现需求。在这当中，安全需求包括以下几种，第一，人身安全、第二，生活稳定、第三，疾病等，是较低层次的需求。与其他需求一样，如果安全需求没有得到满足，那么更高层次的需求也就很难达到。实际上，科学发展观就是要在滿足人的生理需求以及安全需求的前提之下，切实保证人民群众的各方面合法权益。

二、石油化工企业的安全特点

（一）危险因素较多

在石油化工企业中，生产所使用的原料以及燃料、成品与半成品的种类都较多，而且大多数都是易燃易爆的危险化学品，其以下几个环节都时刻存在着危险，第一，生产环节、第二，贮存环节、第三，运输环节。

（二）危害可能性增大

随着科学技术的不断发展，化工生产已经不再是使用手工操作，而是转变为高度自动化生产，生产设备也由之前的敞开式变为密闭式，生产操作也不再是分散控制，而是变成了集中控制。这些变化都给石化生产带来了新的危险因素，进而导致生产中所发生的危害有所增大。

三、石油化工企业安保工作中所存在的主要问题

（一）企业管理者的安全管理不到位

一方面，我国国有企业的领导通常实行任期制，多的五至六年的任期，少的则一至两年的任期，这就不可避免的造成石油化工企业领导的目光短浅。这主要表现在一旦安全与生产发生了矛盾，那么企业领导者为了拿产量保业绩，就会不讲安全，进而导致事故的发生。在项目的实施过程中，许多领导重进度轻安全，这就埋下了安全隐患。另一方面，我国企业陷入了以会议落实会议的怪圈，这主要是因为企业各级责任不够明确，企业的许多工作程序都不够清楚所导致。这主要表现在安全管理之上，尽管在石油化工企业各岗位都实行安全责任制，甚至同企业工作人员签订了安全责任状，但是因为企业领导整天都忙于应酬，很少有时间深入基层访问，这就导致许多制度都形同虚设。

（二）员工的安全意识有待加强

安全行为是安全意识的结果，许多石油化工企业的工作人员安全意识较差，这是因为企业的培训不到位所造成的。这也正如我国的教育一样，企业的培训注重事却不注重人，注重对人灌输知识，却不重视对企业员工的工作习惯进行培养。因此导致许多石油化工企业的员工有着侥幸的心理，进而出现违章操作行为，如此一来，就导致事故的发生。

（三）管理制度形同虚设

许多国有企业虽然都设有一定的安全管理制度，但是却缺乏有效的制度程序，甚至有许多企业都有许多装订精美的制度汇编或者是文件，但是这些制度大多都是参照某些企业机构照抄的，有一些仅仅是做了文字上的改动，因此这些管理制度也就很难落实，也就难以规范员工的行为。

四、改善石油化工企业安保工作的相关建议

首先，要从法律的角度上着手，来保障企业做到以人为本。治乱当用重点，如果仅仅是在事后实行经济赔偿或者是实行免职措施，都难以解决对生命的尊重问题。经过实践证明，如果同一个错误再次发生，那么必定是因为过去犯错改的太过容易了。也就是说，犯错的成本较低，没有一个严厉的法律制度，那么很难保证企业的本质安全，也就难以改变事故频发发生的局面。

其次，石油化工企业要树立以人文本的安全理念，那么就需要在企业的建设过程中，经营以及发展的每个环节，都需要以人为对象，从思想、方案乃至行动上都要以人的安全、发展为出发点，要追求零事故的目标。

五、结语

综上，科学发展观是我党发展的指导思想，是我国顺应时代的必然选择。故此在石油化工企业安保工作中，要坚持科学发展观的指导，切实做好企业的安全管理工作。如此，才能够促使企业实现可持续健康地发展。

参考文献：

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