管理会计在建筑企业的应用探讨

范晓燕

摘要：管理会计作为会计分支中的重要一支，其作用在近几年越来越重要，随着我国企业的发展体系和理论的完善，管理会计的需求量也会进一步加大。我国的房地产市场近年来持续火热，这就造成了我国的建筑工程公司也如雨后春笋般出现，但是我国的建筑工程企业目前还是一种不够专业的状态，对于企业的发展战略、经营活动不能做出科学的管理与安排。因此，加强管理会计在企业中的作用就刻不容缓。本文就针对建筑企业，探讨管理会计在企业中的应用。

关键词：管理会计；建筑企业；应用

会计自四五十年之前引入我国后，经过我国会计人员的不懈努力和国家的大力推动，会计在我国的发展趋势越来越好，在我国的经济社会中也发挥了重要的作用。管理会计作为会计的一个分支，与对外的财务会计不同，它更大作用体现在对企业的管理，对企业的经营活动、战略部署和实现效益最大化提供重要信息。但是会计在我国的发展毕竟起步较晚，目前还存在许多问题亟待解决。

一、管理会计在建筑企业中的应用

目前我国建筑企业管理会计的作用主要体现在以下方面：

1.成本管理

成本管理是建筑工程企业最重要的会计管理活动，建筑企业通过制定目标成本对建筑企业进行管理。将施工过程中的建材等成本进行合理的配置，将具体的成本分配到项目和个人，通过分析寻找最佳的成本节约方案。

2.本量利分析

即成本、产量和利润之间关系的定量分析，通过分析帮助企业制定科学的战略决策，避免了决策的盲目性。而且为企业判断盈亏，以便对决策进行修改和制定。

3.全面预算

建筑企业的全面预算起到预测、规划、评价、控制、资源分配、防范风险的作用，编制系统、可行的全面预算系统是完成各项目的关键。

二、管理会计在建筑工程企业应用中存在的问题

由于我国城市化进程的加快，工程建筑企业在我国的发展势头强劲，利益丰厚，但是随着我国基础设施的完善和城市化进程的发展，建筑企业又面临一个新的问题，大规模集中的建筑工程减少，施工范围变得分散，不利于企业的管理，在这种情况下，就要加强管理会计的作用。但是企业会计在应用中也存在诸多问题。

1.管理人员专业水平不高

当前我国的会计人员主要以财务会计为主，国家的相关制度也比较完善，所以在企业中，财务会计的工作和作用很明显，但是管理会计与之相比却明显不同，管理会计作为为企业提供相关数据、报表来帮助企业制定战略和规划经济活动的重要职位，却无法在企业中充分发挥自身的作用，究其原因就是企业的管理者专业水平不够。企业的管理者往往因为对工作和公司熟悉，就在制定决策时完全不借鉴管理会计的意见，也由于对管理会计的不了解、专业水平不够高，看不懂专业的数据和报表，这样都桎梏了管理会计的发展。

2.管理制度老套、无创新

管理会计对企业的重要作用显而易见，但是很多管理者只注意到了管理会计在企业内部的作用，而忽视了其在外部的作用，只一味地遵循老套的管理模式，没有走出去，到企业外部收集信息，做到企业内部与外部信息的结合利用。

3.没有科学的管理制度

任何实践都需要理论的指导，每一个管理也需要科学的制度来指导实施，只有有了相关制度，管理才能有理可依。在工程建筑企业中，对管理会计缺乏明确、完善的管理体制和行为规范，使得管理会计人员往往在工作中出现失误，在使用管理会计时也会出现错误，这样不但不能发挥管理会计的作用，还会对企业的发展产生不利影响。

三、管理会计在建筑工程企业中的应用方法

管理会计对企业的发展有着重要的作用，但是在实践中面临的这些问题需要得到解决才能真正发挥它的作用。

1.提高管理人员的专业水平

在经济发展迅速的今天，想要为企业发展谋得生路就要不断的学习和进步，企业的管理者要不断学习，提高自身的专业水平，才能做好管理工作。企业的领导者也要对员工进行教育，使其对管理会计产生正确的理解，真正明白其作用，帮助管理会计在企业中工作顺利，这也有利于企业的发展。

2.进行会计管理制度的创新

故步自封是企业发展的大忌，为了企业能够正常的发展，对管理会计人员进行培训，进行会计管理制度的创新是极为必要的。企业的领导者要学会总结以往的工作经验，对现行的制度进行大胆、合理的创新，加强对管理会计的培训和实践意识，让管理会计人员走出去，学习其他公司的管理会计经验，走出公司，培养他们的创新思维，为企业的发展创造活力。

3.建立完善的管理规定

我国的会计管理制度在经过几十年的发展之后已经初具规模，对于会计的发展也起到了一定的作用，但是针对管理会计却仍然有着许多制度和管理上的漏洞。只有完善的制度才能为实践提供有力的保证，所以，为了管理会计的健康平稳发展，建立健全完整的制度和规范是必不可少的。有了制度，管理会计的发展才能真正的有理可依，才能让企业真正明白管理会计的作用，才能在企业管理和经营中正确的使用并发挥其作用。

四、结语

管理会计作为会计的重要分支，其作用不言而喻，在过去的几十年里，财务会计得到了极大的发展，但是管理会计的发展却一直比较缓慢，而且再加上企业管理人员对于管理会计不够了解，往往使得企业的管理会计在其位難谋其事。这种情况直接掣肘了管理会计在企业中作用的发挥。