建筑工程预决算的控制及管理的相关分析

周娉婷

摘 要：建筑工程具有周期长，干扰因素比较多等特点，因此在实际作业之前，需要对工程的整个预决算进行科学合理的分析，保证施工能够准确高效实施。

关键词：建筑工程施工；预算决算；分析

建筑工程施工在一定程度上受市场经济的影响，工程中的预决算等造价问题则是建筑工程中极为重要的组成部分。總造价的预算是一项繁琐而又精细的工作，具有施工周期长，外部干扰因素复杂等特点。因而在具体的的施工操作之前，合理地计划工程造价，能够高效利用资金，有效完成施工任务，减少相应的建筑成本。本文通过结合实际情况，对于建筑工程预算决算中可能出现的问题进行了分析，提出了一套建筑施工过程中的预算和决算的控制管理方法。从一定程度上协调了预算和决算的关系，有助于保证工程建设的顺利进行。

一、当前建筑工程中预算决算的现状和存在的一些问题

在建筑工程的相关研究数据中显示，我国的建筑工程行业中存在着一部分有待解决的问题。这些问题对于整个建筑行业的持续健康发展具有重要意义。集中体现在以下几个方面。

（一）缺乏统一的预决算标准

首先，在建筑工程开始之前缺乏一个详细而统一的预决算标准，也就是说在整个建筑工程行业没有形成系统的预决算管理模式。相关的单位在进行实际作业中由于缺乏统一标准，所以很难得到有效的管理。一旦出现问题，相关单位就会踢皮球，擦边球的形式难以沟通，从而很难解决问题，无法为精确的预决算提供保障。其次，在施工过程中，缺乏对于预决算的实施的一个实际的操作流程，设计单位和施工单位之间的沟通不到位使得预决算的进行产生了一定的障碍，没有行之有效的与之相适应的预决算的实施办法。所以在实际作业中不能够根据实际情况对预算做出及时合理的调整。所以在操作的后期，无法根据预算的使用情况对成本进行有效的控制[1]。

（二）工作人员整体素质有待于提高

预决算的有关工作人员整体的水平有待于提高。在我国建筑行业内，对于预决算的相关概念引入比较晚，缺乏全面认识，进行相关工作的技术人员大部分没有经过系统化的学习和训练。因而在实际管理过程中，相关的预决算的人员的整体专业的素质保持在一个较低的水平。不仅业务能力需要提升，同时综合素质也需要提升。正是由于相关素质得不到提升，责任意识比较薄弱，相对的法制观念也比较淡薄，涉及到到相关的经济利益，会出现偷工减料的现象。这给企业的效益和工程的质量带来了严重的损失。这些都是建筑工程预决算需要解决的重要问题。

（三）管理部门冗杂

大部分建筑工程预决算的有关部门都是错综复杂，极其繁琐臃肿。由于制度上的不足，尽管部门众多，工作过程中人浮于事，并没有实际的效率。甚至一部分单位中的预决算部门出现了职能重合的部门，严重缺乏规范性。一旦出现问题，不同部门之间就会出现擦边球，互相推卸责任，无法真正的解决问题。这样在施工的过程中，建筑工程的设计单位和施工单位之间不能就工程的相关问题进行及时有效的沟通，项目监管单位也没能够很好地履行自己的职责。缺乏统一的标准，那么在实际的作业中就会出现一定的管理偏差，最终造成预决算的偏高。最后，施工过程中的细节会直接影响预决算过程中的计算失误。建筑工程的施工具有一定的周期性和复杂性，需要详细而周全的计划，避免施工过程中出现的种种情况。从工程的规划、预算、立项再到工程的施工、竣工和结算，每一个环节都需要精密的预算，所有环节必须精益求精，才能保证按时高质量地完成目标任务。提高工程预算和决算的精准度[2]。

二、在建筑工程中预决算的控制管理方法

通过对我国建筑工程中预算和决算工作的问题的研究分析，可以得出以下方面的几个对策和管理办法。

（一）提高设计质量，清晰有效呈现

在建筑工程建设中比较突出的一个问题是设计图纸，内容不够详尽，表述不够完整，缺少相关的有效信息。这些问题都会导致设计概算和施工图预算出现大的变更，最后对预决算整体造成影响。设计之初，就应该做好充足的准备。对工程施工所需要的资料图纸等进行周密的搜集和分析研究，做好预算的准备工作。对于施工前期的相关信息做好充分的准备工作，必须从源头上杜绝这一问题，必须要使设计图纸科学合理并且表述详尽，施工过程中能够严格按照图纸所述标准进行作业。为建筑施工做好保障，保证建筑工程的初级阶段就能够科学准确。

（二）合理控制实物量，制定人工价格

由于建筑工程周期长，并且在实际的作业过程中存在诸多不确定因素，复杂性和难度都比较大。在实际的施工过程中，材料、机械设备、劳动力等等相关因素对于工程造价有着极为重要的影响。而在这些影响因素中，材料费用以及劳动力价格很容易受市场经济的影响，需要根据市场行情做出适当的调整。这就要求预决算的相关工作人员在预算过程中，要对市场价格变化有预算空间。可以根据不同地区的主管部门指导价与调节价为编制指导意见，敏锐地感知市场变化。我们应该完善相关的管理制度，对预算和决算过程中的标准和流程进行一定的规范，以严格的技术指标为参考，保证从施工到管理各个部门之间都对其进行一定的遵守。

（三）提升施工专业水平，完善施工方案

在施工之前，需要对施工环境进行详细的考察。首先需要考虑建筑工程地质条件、基础开挖方法、出渣、材料运输等方面的相关条件。同时，对于砼梁、墙（柱）、板、砌石等具体的施工操作也要做好基本的施工方案，包括砼拌制运输、特殊或重要机械设备的具体安装方案等。在具体的施工作业中，要进行详细而周密的规划，对在操作中可能会影响工程组织中预决算的因素进行相关的协调，并采取一定的管理手段和方法，防止预决算中可能会出现的风险。在施工过程中进行快速的跟进，对可能会发生的设计变更情况要做到计划性，尽量避免错误的出现。在具体的建设过程中实现工程造价的动态管理。由于建筑工程受市场调节越来越明显，一些建筑材料的价格和劳动力的成本都有一定的浮动。要想保持企业获得一定的经济效益，就需要在这个工程中紧跟市场的发展趋势，在预决算过程中实现一定的动态管理。科学合理的控制工程造价的成本。

（四）控制现场签证 ，认真确认设计变更

由于建筑工程的施工过程中主客观的障碍因素比较多，因而不可能完全按照设计图纸的要求进行操作，这个时候就会出现对原有设计、材料代用的相关变更情况。这种情况的存在是合理的，同时也需要恰当处理。如果出现这种情况，那么需要对设计变更做有效控制，同时对现场签证进行妥善处理。而设计变更又涉及到了诸多部门，包括设计单位、施工单位、建设单位以及监管部门等。首先需要设计单位重新评估并作出相应的变更说明，同时有监理工程师进行核查签发。同时，现场签证主要与签证人员专业素质、建筑设计监理单位、签证期限有直接关系。一旦出现问题，对任何部门的损失都是巨大的。所以这一工作要求部门之间相互协调，认真处理。这一过程所需时间多、范围广、影响大。因此对现在签证和设计变更的控制是有必要的，也是建设过程中不可规避的问题[3]。

结语

建筑工程中的预决算问题对于整个工程高效合理完成具有重要意义，只有把每一个环节做好，才能实现最后的竣工。

参考文献：

[1]朱文建.分析房屋建筑工程预决算的控制及其管理方式[J].智能城市，2016，（07）：38.

[2]徐倩.建筑工程预决算的控制与管理方法[J].江西建材，2015，（23）：236+244.

[3]朱兆林.刍议建筑工程预决算的控制和管理[J].科技展望，2015，（23）：41.