土建工程造价失控的原因分析及应对举措

王金影

摘 要：现今经济体制愈发完善，随之土建工程的发展也迎来了新的春天，但是这也使土建行业遇到了新的问题。伴随着竞争的日益激烈，土建工程的问题也被暴露出来。然而我国建筑工程管理由于制度不完善、管理不当等原因，一直落后于国外。当前为了控制建筑工程的管理，首先要做的就是控制建筑工程造价管理。鉴于此，本文主要针对土建工程造价失控的有关原因进行了科学的分析，并针对工程造价控制管理工作进行了深入的探讨。

关键词：土建 工程造价 原因 措施

1.导言

近年来，随着建筑市场的竞争日益激烈，人们对于做好工程造价控制工作的重视程度越来越高。通过采取一系列的工程造价控制措施，使得在减少工程建设成本方面起到了一定的成效。所以说，工程造价管理人员需要针对自身的特点，进行综合素质的有意培养，重点掌握土建工程造价控制工作，进而保证工程在实施过程中，实行更好的土建工程造价控制工作。

2.土建工程造价控制管理的重要性

土建工程造价控制管理工作在整个土建工程的所有管理过程中是最重要的，因为所有的工程的最终目的就是盈利，而进行工程造价的控制是整个工程获得利益的最根本，只有做好了工程造价的管理工作，才能够在投资较小的情况下，收获最大的经济效益。所以说，进行土建工程造价的管理工作进行研究，除了能够保证工程的质量之外，最大的作用就是实现利益最大化，进而使人们对土建工程更加的关注，建设出更加美丽和谐的城市。

3.土建工程造价失控的原因

3.1造价控制相关人员素质不高

当前，在我国从事建设项目成本控制的人员数量很多，但是也有很大一部分是不具备国家承认的造价资格证书的，人才的缺失导致了整体专业水平的降低，由于造价控制相关人员受限于自己专业知识水平，在具体工作中，缺乏建筑工程造价控制的组织与协调能力，很难将建筑工程造价有效落实，从而无法满足建设事业快速发展的客观需求。

3.2成本预算超支现象严重

土建工程内部存在的问题与外部原因是在土建工程中导致预算超支现象频频发生。首先，对于土建工程内部来说，土建工程的造价人员与建设人员并不能做到及时的沟通与交流。土建工程建设人员对造价方面的专业知识十分贫乏，对于控制建造成本的概念并不明确，因循守旧的思想禁锢了新进技术的应用，在建设过程之中新技术无法得到引用就造成了成本的浪费。作为控制工程造价的专业造价人员在工程建设当中并没有真正的参与其中，对建设人员的材料应用没有做到时时监管。土建工程的造价人员与建设人员没能做到时时协调，相互协作就造成了土建工程预算漏洞百出的局面。其次，从土建工程的外部原因来看，土建工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。

3.3在竣工结算阶段造成工程造价失控

一项建筑工程竣工时，在结算阶段会出现结算单位数据不正确、计算方式不正确、应用的标准不正确和运用的方法不正确等，这主要是因为对工程造价没有很好的认知，未能准确的了解建筑工程造价及建筑工程行业。这种问题的出现往往会导致竣工结算时建筑工程的成本增加，导致建筑工程竣工结算工程造价的不稳定性，给造价管理工作带来沉重的负担。那么，在建筑工程的竣工环节，也是建筑工程实施工程造价的最后环节，必须走好最后一步，计算时以严谨、认真的态度对待，保证最后竣工时工程造价的准确性和真实性。

4.土建工程造价失控的应对措施

4.1树立全员全面的造价预算管理观念

要想将土建工程造价控制管理工作做得更好，仅仅只靠企业管理人员的努力是远远不够的，还需要所有的施工建设人员全部参与到工程造价控制管理工作中来，从而能够实现相互鼓励、相互促进、相互监督，进而为建筑企业取得更大的经济收益。因此，作为企业的经营人员，需要在企业内树立全员全面的造价预算管理观念，让企业内所有的人员都积极参与到工程建筑控制管理工作中来，最终确保将这一工作做得更好。

4.2定期开展培训工作，提升土建工程造价人员专业素质

一个企业要想使土建工程造价控制工作做好就要进行学习，使其造价控制和成本管理的理念不断进行革新，使其造价控制和成本管理适应当今不断发展的时代。使土建工程造价控制问题出现的重要原因在于工程造价控制人员的专业素养的欠缺。为此，土建企业要对工程造价控制人员定期开展培训，不断丰富其专业知识，不断更新其专业知识。定期组织相关人员进修，丰富知识开拓视野。坚持培养新型人才，招揽专业素质过硬的人才。

4.3明确材料的品牌、规格和价格

由于现在的施工材料品种非常的多，再加上价格也是相差甚大，如果不做好相应的措施进行控制，那么将会使得土建工程的造价将会大幅度的上升。因此，在开始施工之前，就必须要对施工中所使用到的材料的品牌、规格和相应的价格有一个明确的规定，并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解，这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工，同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。

4.4建立全面的造价预算管理机构

为了确保土建工程的造价控制管理做得更好，还需要在土建工程施工之前，建立全面的造价预算管理机构。在该组织机构中，对于不同部门的管理职责需要划分清楚，并且对于不同的部门，严禁有职责重叠的情况，避免给工程造价控制管理工作的顺利进行带来不便。此外，造价预算管理机构的建立，能够对土建工程施工进行有效地监督和约束，并且还能优化相应的施工管理制度和管理方法，从而使得整个施工过程实现最优化，最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理。

4.5做好土建工程的预算成本工作

对于土建工程的效益来说，工程造价成本控制是影响效益的关键因素。为控制工程造价成本就要使建设人员形成节约成本的意识。为此就要对建设人员提出要求。对材料使用的具体细节做好记录，例如材料的使用时间及使用到哪里。另外，在采购材料时，要货比三家，选择性价比较高的材料，及时对所需要的每种材料的价格进行确定，解决好价格波动导致的价格差问题。控制成本涉及到土建的各个部门，所以各个部门之间要进行及时的沟通与协调，进行紧密的合作，分工明确，在保证质量的情况下确保自身的任务及时完成。

4.6解决在建筑工程竣工结算阶段造成的工程造价失控应对措施

为了提高建筑工程造价对建筑工程的可操控性，避免在建筑工程项目中出现不合理浪费、计划外损失、不合理的费用等，要以真实可靠工程造价作为造价控制的基础，而在工程造价中，建筑工程的竣工结算确是建筑工程造价的关键之处。竣工结算时，要完整结算、数据真实可靠、结算全面到位，首先须做好信息、资料的整理，比如建筑工程协议、施工合同材料价格信息、图纸会审记录、设计图纸变更等，尽力做好对工程造价的进一步控制。同时，在竣工结算中出现的任何矛盾点都必须详细严格把关，避免出现工程量计算重复、物料单价高等等重复计算的问题，从而造成工程造价偏高的现象。因此，对工程造价竣工阶段的结算报告要严格控制，对建筑工程的投资、建设、检验等全过程详细分析和研究，提高竣工结算的质量，同时提高对工程造价控制的管理与控制。

结束语

综上所述，我国在进行土建工程的建设时，需要从多个方面、多个阶段进行工程造价的管理工作，这也是保证土建工程建设质量非常重要的手段，因此，作为工程造价的工作人员，需要在进行造价控制和管理的时候，将更加科学、合理的造价控制措施运用到工程造价管理中，并做好工程造价的监督和审核工作。将建筑工程围绕建筑工程造价管理控制，立足在建筑行業的前端。

参考文献

[1]孙旭鹏.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].江西建材，2017，05：241+245.

[2]赵林.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].绿色环保建材，2017，02：160.