供电公司变电运维倒闸操作危险点控制分析

于俊红

摘要：随着社会的不断发展，供电企业的变电倒闸控制得到了人们的广泛关注。传统的操作过程中存在着一些弊端，主要表现为工作人员的专业性不够、倒闸运维中的危险点过多、对问题的分析不透彻等等。针对以上情况，电力企业应该制定有效的倒闸操作程序，提升工作人员的整体素质，控制危险情况的发生。因此，本文以变电运维倒闸操作中的问题作为切入点，对控制措施进行分析。

关键词：供电企业；变电运维；倒闸操作；危险点控制

在供电管理当中，倒闸操作是非常重要的一个方面。首先，它是电力系统日常管理的一部分。其次，如果出现了倒闸误操行为，其破坏性是比较大的，甚至会出现大范围的断电问题。因此，倒闸操作的危险点控制有着一定的必要性，技术人员与管理者都应该重视起来，保证变电运维的质量。

一、变电运维中倒闸故障的原因

（一）线路维护不到位

线路维护不到位是倒闸故障产生的主要原因之一。我们可以从以下两个层面来分析：第一，电力企业的管理者没有对人员进行合理分配，使得线路维护的人数较少，并没有达到全区域覆盖的目的，导致工作产生漏洞。第二，工作人员的专业程度不高、素质不强。少部分人缺少问题的洞察能力，不能够对线路进行良好的维护。第三，电力线路管理工作比较特殊，危险性也很高。一些工作者为了保障自身的绝对安全，有意漏查，逃避问题，导致供电安全无法得到保障。

（二）开关问题引起的倒闸事故

由于主变器的两侧都能够进行合理的配电，制动开关的调控方式也是不同的。当其中一侧的应用系统失灵，电流就会汇集到一个工作点，达到集中输送的目的。但在高峰期内，电压的承载力会变小，导致单侧开关跳闸，令供电系统不稳定。其次，倒闸操作不是一蹴而就的，它是一个连续性的执行过程。如果其中的某一环节出现误差，都会引起开关控制混乱的情况，出现误操问题。少部分工作人员对倒闸操作不是非常重视，认为在此过程中无法体现技术性，只要按照规定的方法实施即可。因此，会忽略一些步骤，破坏生产安全。

二、供电公司变电运维倒闸操作危险点控制分析

（一）严格制定倒闸操作的标准程序

倒闸操作标准程序的制定是必不可少的。电力企业的领导者应该根据“安全运行准则”做出详细的规定，并以各部门的工作要求为主，通过开展会议的方式进行宣传。电力工作人员则要严格执行运维准则，提高自身的操作认知。例如：电力生产者要遵守“六必要”的相关内容。第一，要依照操作票中的规定实施。第二，要以管理者的指令为重点操作目标。第三，操作中至少要有两名工作者，一名执行，一名监督。第四，倒闸操作一旦开始，便不可中断。第五，如果发现违背操作票执行的状况，要严惩不贷。第六，不得随意操作解锁。同时，部门经理要对每位人员的工作证书进行检查，禁止无证上岗的情况出现。除了入职前，也要定期对人员的专业程度进行测试。其中包括系统模拟图的认定、操作指令的分析、误操故障的解决方法、操作票的规范书写等等。工作人员既要按照要求实施，也要懂得筛选，使运行方式尽量简化。

（二）开展以“倒闸操作”为主的实际教育

倒闸操作教育的开展是为了提高工作人员的整体水平，使操作中的危险性减少。电力企业应该从以下几个方面入手：第一，在各部门内划分班组，在不同阶段展开危险点分析的教育活动。在每组中派出一名技术性较强、失误率较少的人员总结工作，根据典型的操作案例进行现场模拟，一边演示，一边预测操作中可能出现的问题，加强其他工作人员的体会，提高操作中的危险防控意识。在此过程中，工作人员之间可以交流对安全操作的认知和感受，将一些具有创新性的执行方法记录下来，并加强自身的实践性。另外，也可以着重对危险点进行分析。操作人员根据当前的运维环境，将某一特定的危险点剖析出来，并利用真实道具总结对供电设备带来的破坏性，加深工作人员的感受。

（三）注重运维人员的职业素质培养

职业素质培养也是避免倒闸误操的重要方式之一。

第一，电力企业可以聘请专业的技术人员进行指导，从理论与实践两方面出发，总结操作标准，并达到自我管理的目的。在理论上，指导人员主要对操作中的标准方法进行介绍，并从工作者的职业道德感出发，增强他们的认同感。而在实践上，则可以展开“反事故演习”，令每位工作人员都制定出一份详细的误操防控预案，并根据自己所阐述的内容进行演练。而指导者则应该对员工的认知进行评价，选择出一名操作最标准的工作者予以奖励。

第二，开展形式多样的技术交流活动。操作人员要建立长期的沟通关系。例如：可以构建本组的QQ或者微信群，及时將一些误操问题发布出去，经验丰富的人员可以在讨论组中进行指导。同时，采用合理的奖惩制度。工作人员的公子与业绩挂钩。业绩分为误操率和日常考勤两部分，综合成绩的累加作为评比标准在企业的官网上公布，在每个季度都选出一位进步最大和成绩最优的人员进行鼓励，增强人员的工作积极性。

三、结语

综上所述，本文主要从以下两个方面入手：第一，分析了变电运维倒闸操作中容易出现的问题。第二，对危险点控制的措施进行研究。从而得出：为了保证供电企业的有效运行，管理人员要优化倒闸操作的基本流程，令工作者根据规范性要求来实施。同时，也要加强对人员的培训，将设备的检查工作放在重要的位置中，以交流促进管理，深化奖惩方式，为电力企业的可持续发展创造有利条件。

参考文献：

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