医院医疗设备采购风险分析及应对策略

孙珺

摘要：医院中各项医疗服务工作的开展都需要医疗设备做基础，医疗设备是医院实现经济效益以及社会效益的重要工具。医疗设备采购中涉及到诸多内容，因此也容易出现风险，如果不重视采购环节的风险将使医院面临严重的经济损失，因此必须要提高对医院医疗设备采购风险的认识，采取有效的应对策略，为医院创造更好的价值。本文就医院医疗设备采购风险分析及应对策略进行介绍与研究。

关键词：医院；医疗设备；采购风险；应对策略

当前社会经济发展，人们生活水平提高，身体健康问题受到更多的关注与重视，医院医疗设备也就面临着更高的要求。随着医疗卫生事业的改革推进，医院医疗设备也大量的升级、更新，医疗设备在一定程度上代表着医院医疗服务的水平，因此必须要保证医院医疗设备的先进性，依据市场行情以及医院的实际需要采购合适的医疗设备，并在此过程中做好风险评估工作，减少采购环节的风险。

一、医院医疗设备采购风险分析

（一）采购工作认识不足

随着医疗体制的改革与进步，医院各个科室也在不断的提升自身服务质量以及诊疗水平。医疗设备自然也就面临着更高的要求。但在医院中，工作人员对于医疗设备的采购工作认识上还存在不足，采购医疗设备的负责人缺少辨别产品真假的能力，采购申请中有一些是面临淘汰或落后的设备。即使有些采购申请中设备比较先进，但是与医院当前的实际需要不相适应，医疗设备采购之后闲置，医院中没有能够操作的人员。设备采购前对员工的培训也不到位，使得很长一段时间都没有工作人员能够熟练操作医疗设备，造成设备浪费。

（二）设备更新周期短

如今医疗设备中使用大量的高新技术，医疗设备的更新换代时间逐渐缩短。与此同时，医院中不同科室医疗设备的更新换代周期也在缩短，这也是医疗设备采购过程中面临的重要风险。医疗设备采购过程中，技术的不断发展与进步是面临的最大风险，很多时候医院花高价采购回来的设备，要不了多久就面临淘汰，医疗设备的功能以及作用不能充分发挥出来。

（三）医疗制度不断调整

社会的发展使医疗体制改革等也不断推进，医疗制度改革不仅包括社会医疗体制改革，还涉及到医院内部制度的改革，这将对医院医疗设备的采购产生有着直接性的影响。如今我国的医保制度不断优化完善，医院的医疗服务收费等也作出调整，加之医院内部管理的改进，使得采购计划以及资金等也受到影响，因此这也是医院医疗设备采购面临的重要风险。

二、医疗设备采购风险的应对策略

（一）科学论证采购可行性，降低采购风险

采购医院的医疗设备时，需要医院的采购人员对医疗设备的供应商、设备质量、性能以及售后等全面了解、论证，挑选物美价廉的设备，不能因为价格低，就选择信誉不高的供应商。与此同时，还需要论证设备的使用对象，先采购对医院有重要影响的设备，以及短期内能够收回成本的医疗设备。如果医疗设备对病院的影响不大，但是有助于医院形象的整体改善，也可以适当的购买。医院应对设备的技术前景进行分析，医疗设备的先进技术只是针对某一时期说的，当前科学技术不断发展进步，医疗设备采购时需要与当时同类产品的先进情况进行对比，还有综合效益等。当前医院的临床医学主要分为专业细化以及技术综合两个方面，所以在采购医疗设备时不仅要分析主要科室的效益，还应对相应的科室情况进行研究，保证医疗设备采购的论证是客观、可行的，进而降低采购风险的出现。

（二）科学制定采购计划，避免设备闲置浪费

采购医疗设备之前，医院科室要依据医院的临床需要以及市场行情等确定采购计划，并将采购计划报给医院的设备管理委员会。经委员会讨论决定，结合医院的病原情况、临床需要以及效益实现等确定需要采购的医疗设备。采购计划要在招标采购前，不同科室结合自己的临床需要提出申请，然后医院领导实地考察，对现有设备的情况以及不足进行了解，从而决定是否需要更换设备，以及新设备应该具备哪些功能。采购计划要科学，不能重复购买或者采购没有必要的设备，致使设备闲置，造成资金以及资源的浪费。

（三）加强设备采购项目管理，全面明确采购内容

医院要结合自身的实际需要，将医疗设备纳入到项目管理中。招标采购过程中，需要保证标书内容与合同内容相一致，对于存在的问题要通过谈判解决，防止今后出现纠纷与麻烦。谈判的内容涉及到很多方面，比如供货的价格、内容，设备后期的安装、调试，付款的方式、合同的执行情况、交付使用、售后服务等。此外谈判工作中还涉及到医疗设备使用以及维修人员的培训情况。医院采购医疗设备的主要目的就是使用，如果采购设备后闲置不使用，会造成严重的损失以及浪费，因此还需要对人员培训进行研究。采购合同中需要将谈判达成协议的事项记录下来，还需要涉及医疗设备的使用说明、维修手册等。

（四）加强采购后管理，提高设备运行效率

医院采购医疗设备之后，还需要做好后期管理工作，这也是保证医疗设备能够高效利用的重要措施。在医疗设备管理中需要做好安装验收工作，安装设备时，需要技术人员与科室对医疗设备的性能、型号、外观等进行验收，并签字确认，医疗设备正常运行后才可以使用。采购医疗设备时还需要明确设备是否可以维修，磨损程度以及维修工具等。对于正式投入使用的医疗设备需要进行建档保存，使用设备的情况要进行记录登记，能够为今后可能出现的争议提供参考。

三、结语

总而言之，医院在医疗设备采购时，需要认识到采购环节中可能出现的风险，以及风险将对医院发展造成的影响，进而采取有效的措施进行风险防范，使医院能够采购到好的设備，更好地为医院医疗服务工作的开展奠定基础。医疗设备采购结束后，还需要做好设备的后期管理，定期维修保养设备，避免医疗设备出现故障，更好的为患者服务。