微信创新浸润无声 企业文化内化于心

2017-05-31 08:41赵如璋
企业文化·中旬刊 2017年5期
关键词:微信文化企业

赵如璋

企业文化是企业发展之基,是激励全体员工勠力同心求发展的精神动力,是推动企业持续健康发展的内生原因,是完成企业转型升级的根本保证。只有在企业的经营生产中注重发展企业文化,将企业文化内化于员工的心中,才能让员工始终保持旺盛的工作热情,朴实的工作作风,将员工的职业生涯和企业的命运有机结合,成为高速发展的命运协同体。

在进行企业文化宣传的时候要运用新技术和新手段,以创新性思维开展工作,才能和员工产生认同上的共鸣。采用微信这种新媒介作为企业文化宣传的主要手段是非常重要和必要的,微信如同细雨将企业文化浸润到员工心中,加深员工对企业文化的认同和对企业的归属感。

一、微信的便捷性使其成为建设企业文化的重要手段

微信作为现在最流行的新媒体技术,在国内拥有巨大的受众群体,企业员工基本都有自己的微信,而且微信的操作十分易上手,能够通过简单的操作就能用文字和语音将问题表述清楚。同时,微信的阅读不受时间、空间限制,员工可以随时随地可以通过手机来获取信息,傳播渠道更为畅通。企业通过使用微信能够在第一时间及时将图片、视频、文件、资料等信息进行传达,更鲜活生动,容易让员工接受。

目前企业在宣传方式上主要还是停留在纸媒、局域网等为主的方式上,但是这些手段在时效性上相对滞后,宣传形式平面化,缺少生动性、互动性,难以提起大家的兴趣。其次,传统的企业宣传以文字和图片为主,几乎没有视频资料,缺少立体感,很难让员工感同身受。在这样的情况下,利用微信的便捷性进行立体式全覆盖的宣传,能够让员工更加直观的感受企业文化,将文化与自身职业发展相融合,增加对企业文化的认同感。同时,通过微信及时、准确、权威地传递信息,能够使企业占据政策宣传和舆论引导的主导地位。因此,微信的便捷性也让其成为建设企业文化的重要手段。

二、微信的互动性使其成为建设企业文化必要手段

通过登陆微信的后台进行操作,可以和订阅用户进行互动。积极互动不仅可以传递企业的文化和近期的信息,还可以接收来自员工的真实信息反馈,能够让企业获取员工的真实想法,提前化解一些内部矛盾,同时还能够让企业及时处理潜在的问题,形成良性的反馈机制。通过微信的互动,让员工和企业打造一种更加和谐和便捷的沟通渠道,加深员工对企业的信任,通过互动的过程感受到企业对待员工的真诚,激发员工立足本职工作奋斗。

传统的企业文化建设和宣传上主要以宣贯为主,很难了解到员工的真实想法,缺少互动。针对一些潜在的问题和矛盾不能做到及时发现,及时排解,可能造成严重的后果。此外,员工和企业的交流互动不足,缺少信任感,不能激发员工以饱满的热情投入到生产和工作中,但是通过微信的互动功能能够推动并形成一种更好的改观,加快企业作风转变,让宣传工作更接地气。这也是微信成为建设企业文化的必要手段的又一重要原因。

三、把握微信宣传重点让企业文化浸润员工

(一)在政策和舆论引导上坚持正确性

在进行微信宣传的时候要注意的第一点就是要坚持政策和舆论引导的正确性,要做好企业文化和形象的正面宣传,唱响企业转型升级的主旋律,传递助推企业发展的正能量,激发全体员工爱岗敬业、无私奉献的精神,提高大家的凝聚力和向心力,做到对企业发展的认识高度统一,对企业发展的命运高度认同,对企业发展的举措高度支持。对于一些不良的行为要坚决进行批判,要利用身边人身边事进行宣传,选树身边的优秀人物和事迹,达到激浊扬清的效果,让员工将企业文化内化于心,将维护企业形象和尊严视为己任,为企业发展积极贡献力量。

(二)在内容传播上坚持时效性、准确性

微信作为一种即时通讯工具,在传播的时效性上能够得到保障,但微信内容的准确性把控上却需要不断精益求精。在通过微信对企业文化进行宣传时,既要根据信息的真实情况,又要根据微信传播渠道的开放性来进行编辑,在语言措辞上要把握好尺度,达到准确无误。既要把握企业宣传的宏观和整体,也要对专题内容进行突出报道。通过及时传递真实准确的信息能够提升企业在员工中的公信力,将一些问题和矛盾消化在萌芽阶段,为企业平稳健康发展保驾护航。

(三)在内容展示上采用员工喜闻乐见的形式

以创新思维引领,在微信内容的体裁和表现形式上要采用符合员工阅读习惯的方式,才能更好地实现传播效果,增加员工的认同感。通过分众化和差异化的传播方式和新颖、生动、接地气的内容,如运用H5这种集文字、图片、音乐、视频、链接等多形式的展示页面来吸引员工的注意力,让他们认可企业文化建设,并投身企业文化建设。受到员工喜爱的微信能提升企业的对外传播力和社会影响力,提高企业的知名度和美誉度。

在现实情况下,做有质量、有特色、有温度的企业微信,加大对企业文化的宣传力度,让员工认同企业文化,让员工对企业有归属感,这些都是企业持续健康发展的重要保证。通过运用好微信这种新媒介,让全体员工凝心聚力、勇挑重担,最大程度上激发员工的生产力和创新力,积极参与企业的经营生产,才能为企业的发展注入源源不断的内生动力,增强企业的核心竞争力。

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