强化教育转变思想观念 全员讨论凝聚发展合力

张新方

辽河油田公司欢喜岭公用事业处党委紧扣矿区服务系统“三供一业”社会化、市场化改革主题，扎实开展“认清矿区新形势、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现服务新升级”主题教育活动，通过形势宣讲、全员讨论、座谈回访，统一思想，转变观念，促进广大干部职工保质保量完成本职工作、本岗任务，持续提升目标任务完成率，为稳步推进改革和企业稳健发展提供坚强思想保证。

一、有的放矢，瞄准靶心明确宣教重点

按照辽河油田公司党委开展“四新”主题教育活动总体部署，事业处党委系统学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列讲话精神，学习中国石油天然气集团公司、辽河油田公司各层面会议精神，不断深化对党和国家重大理论与实践问题的理解，深化对集团公司、油田公司矿区工作决策部署的认识，认真分析了事业处改革和经营发展形势。处领导班子成员、处机关党群科室通过民主恳谈会、调查问卷、基层调研三种形式，深入基层站队和职工面对面剖析企业发展面临的形势，把职工群众最关心的问题“捞上来”，将“矿区服务系统要怎样进行改革、油田物业今后将会走向何处？油田公司、事业处的经营形势到底有多严峻？”等6项职工群众集中关注的问题确定为形势任务宣讲要解决的“靶心”问题。按参与改革程度，分类确定宣讲要点，既有对辽宁省、集团公司、油田公司深化矿区业务改革布局以及油田公司生产经营形势的宏观说明，也有对油田其它物业单位改革进展情况阐述以及事业处每个三级单位因改革带来的岗位变动、薪酬调整的微观分析，消除不同群体干部对改革和经营形势的模糊认识。做到讲清楚改革趋势，让大家明白适应改革是出路，不适应改革走投无路的道理；讲清楚油田公司和事业处大形势，让大家明晰企业的现实困难和未来希望是什么；讲清楚“五定”政策，增强职工群众对人事制度改革适应能力；讲清楚特殊形势下该怎么做，讓职工群众明白无论怎么改，爱岗敬业和能力素质是最大竞争力的道理。引导广大干部员工戮力同心谋发展，集智聚力勇攻坚，牢固树立“稳、增、减、改、转”的科学发展理念，“撸起袖子加油干”，不断增强应对困难、支持改革、推动发展、维护稳定的自觉性，形成主动分忧的好氛围、担当作为的好风气，使形势任务教育活动实现高标准开局。

二、精心组织，全员覆盖保证宣教质量

处党政主要领导围绕油田公司、事业处经营形势，对全处干部进行集中宣讲，阐明事业处生产经营和改革发展实际情况，引导干群牢固树立过“紧日子”思想，积极应对、主动适应改革。在第一年探索实践中，分管处领导主持3个宣讲团按照“直接参与改革单位、基础保障单位、管理辅助单位”三个板块深入到8家三级单位、处机关进行9场次有特色专场宣讲报告会，用职工群众听得懂的语言阐述改革，不唱高调；用详实具体的数据说明问题，不做虚工；用形象直观的多媒体全面展示，不留死角，首轮宣讲职工参与率达到88.88%；按照兴隆台地区、欢采钻二矿区、锦采矿区分头组织因岗位值班、因故请假没有参加首轮宣讲会的干部职工进行3场“补课”宣讲，确保对每名职工都进行主题教育，真正做到“全员参与，不落一人”，引导全体干部职工转变思想观念、积极应对经营改革形势，使形势任务教育活动实现无缝隙推进。2017年，事业处党委结合“三供一业”推进情况进一完善宣讲形式。由党群工作部牵头组成宣讲组，讲油田公司、全处改革和经营发展形势和任务，由3-5 名“十佳站队”等先进典型和实施社会化改革过程中个人利益受到很大冲击，但仍能坚持爱岗敬业的职工典型，结合个人事迹宣讲新形势下如何转变观念、爱岗敬业。采取多媒体串联、微电影展示等方法进行宣讲，让职工群众爱看、爱听、听懂、深悟。各单位班子成员要利用上大党课、深入基层站队座谈等形式为基层干部职工讲清楚本单位改革及经营发展形势。

三、关注热点，群众讨论凝聚发展动力

在宣讲过程中，事业处党委注重把“四新”主题教育与“践行四合格四诠释，弘扬石油精神，喜迎党的十九大”岗位实践活动相结合，与推进事业处改革发展稳定的各项工作相结合，与事业处组织的各种主题活动、劳动竞赛相结合，与各三级单位干部职工思想和工作实际相结合，进一步转变观念、理清思路、完善措施、抓实工作，切实推进全年年各项业绩指标顺利完成。同时组织开展“面对改革，我们该怎么看，应该怎么办”群众性大讨论活动，以党支部为单位进行集中讨论，切实厘清“岗位怎样变、人往哪里去”等现实问题；以“党委书记基层回访恳谈会”形式进行重点讨论，党委主要领导、分管领导带着职工群众关注的经营和改革“热点”问题，和基层干部职工面对面座谈，对集中宣讲讨论效果进行回访，对职工的疑惑问题进行再交流、再解答，切实厘清“改革怎样改、经营多严峻”等发展问题；以开展“身边的草根典型故事征集”、“最美物业人评选”活动巩固讨论结果，编撰整理18个在大讨论过程中收集到的典型人和典型事，利用基层企业文化展板和文化小册子进行宣传，用身边人身边事感染职工群众主动适应经营压力和改革冲击，立足岗位安心工作。处党委对干部职工思想上的疑虑、生活上困难进行“立项”，开展“温暖工程”，制定措施、尽力解决，改建9个“环卫工作室”，安装淋浴器、洗衣机、空调等设施设备，完善班组文化、配齐图书杂志，使一线职工工作学习环境明显改善，进一步凝聚发展动力，使形势任务教育活动效果在实践中展现。