重型装备相关研究与发展

文/段文浩,福建省三明市三明学院机电工程学院

重型装备相关研究与发展

文/段文浩,福建省三明市三明学院机电工程学院

本文摘要：装备制造业是为国民经济和国防建设提供技术装备的基础性、战略性产业, 具有产业关联度高、社会需求弹性大、技术密集和资金密集等特点。全国人大批准的国家“十二五” 经济社会发展规划, 确定了中国制造业“加快产业结构调整、由制造业低端向高端转变” 的发展目标。这为加快我国装备制造业的转型升级提供了强有力的政策保证和发展机遇。本文通过分析该领域国内外发展现状和趋势，提出重型制造装备面临的问题，为我国重型制造装备的发展战略研究提供参考。

重型装备；装备制造；研究

1 重型制造装备的特征

装备制造业主要包含三个方面：已使用是重大先进的基础机械，即制造装备的装备。二是是重要的机械、电子基础件，主要是先进的液压、气动、轴承、密封、模具、刀具、低压电器、微电子和电力电子器件、仪器仪表及自动化控制系统等；三是构成国民经济的各个部门的科学技术、军工生产所需要的重大成套技术装备。

重型制造装备的特点是尺度巨型、载荷巨大、惯量巨大、自由度多、力位操控能力强、工作服役环境复杂等。巨型装备，如百万千瓦核电装备、大型核聚变装备、超临界发电机组、大型燃气轮机、全断面隧道掘进机、万吨级压机、巨型船舰、大型煤液化装置、大型飞行器、国防科技重大装备等制造过程具有高温、高压、高载荷等强外场作用特征。

2 重型装备开发制造流程

图1 制造标准管理业务数据流图

制造业企业的制造标准是生产技术文件，产品经过设计部门设计后由生产技术部门转化为生产技术文件，制造产品清单（BOM）、产品制造工艺、产品标准（定额）工时、生产线配置（设备、人员）、制造用工装与夹具，同时对生产能力、车间等进行规划。

目前重型装备产品的整个开发流程可以划分为如下七个阶段，依次为：

2.1 策划阶段。此阶段主要工作包括设计部门从顾客招标、市场调研中获得开发需求；

2.2 方案设计阶段。此阶段主要工作包括编制方案，绘制方案图，根据情况组织评审或审查；

2.3 技术设计阶段。此阶段主要工作包括绘制总图、主要零部件图，分析计算，编制文件，组织评审或审查；

2.4 施工设计阶段。此阶段主要工作包括绘制全部图样，编制全部技术文件，组织输出评审；

2.5 改进阶段。此阶段主要工作包括为根据更改问题的重要程度进行不同级别的审批或评审；

2.6 验证阶段。为确保设计和开发输出满足输入的要求，主任设计师依据“产品开发计划”的安排对设计和开发进行验证，包括校核、类比、试验、评审；

2.7 确认阶段。通过检测、试验或鉴定对产品进行认可，确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求。

3 目前重型装备制造业存在的问题

3.1 制造工艺流程急需改造。重型装备制造业是典型的传统制造企业，基本生产特点仍然是单件小批，因此带来的是生产效率低，产品质量不稳定，安全生产压力极大，而利润却很小。所以，需要对制造工艺流程按照“专业化、自动化、信息化、流水化”要求进行流程再改造。

3.2 缺乏广阔的产品领域。总统来说，国有装备制造企业还没有脱离传统工业装备领域，没有形成广阔的产品领域，主要原因是新产品开发与市场进入困难。

3.3 国际市场竞争力需要提高。在全球化竞争的背景下，发达国家的企业基本都采用全球化经营策略，营销网点和制造工厂遍布世界各地。

3.4 市场急剧萎缩，订货从供不应求转变为严重下滑。并且各企业争相降低价格的恶性竞争使利益空间很小。严峻的国际国内市场形势是企业在金融危机后发展停滞不前的主要外部原因。

4 深化重型装备制造业改革的措施

4.1 支持研发国家级的首台重大技术装备。

4.2 国家应当加大对重型装备制造业的投入力度。一方面是选择创新能力强、在国民经济建设中处于龙头地位、引领行业发展的企业。通过直接注入国有资本经营预算，而不是选择具体项目来加大投入。另一方面是对具有研发性质的项目通过费用补贴性质注入国有资本经营预算，减少企业成本压力。

4.3 通过这些年的国有企业改革，我国国有企业的数量明显减少，国有资本向大型企业集中。从行业角度分析，应鼓励优势国企强强联合，积极推进上下游企业联合重组，鼓励一体化经营，培养一两家具有较强国际竞争力的大型重型装备制造企业。

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