如何提高油田地面工程建设质量

安玉禄　陈勇

摘 要：随着经济不断地发展与创新，能源消耗与日俱增，为了适应当代生产与生活对能源的需求量，油田地面建设工程建设质量成了油田工作中的首要问题。该文从油田地面建筑工程中存在的问题进一步分析提高油田地面工程建设质量的措施和管理。

关键词：油田地面工程 工程管理 质量

中图分类号：TE4 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）04（c）-0057-02

1 油田地面建设工程特点

近年来，随着社会经济飞速发展，我国石油行业紧跟时代的脚步，在全国的各个地区比如戈壁地域、沙漠地域、高原山地地域都分布着石油开采业。由于石油开采业的位置通常在自然条件恶略的复杂地形进行，而油田地面的建设工程往往都属于大型规模的建筑工程，因此，外界不良因素和特殊地质给油田地面建设工程的质量增加了难度。

1.1 油田地面建设工程的管理问题

近年来，我国开采事业整体发展与国际接轨，但在其中存在了一些问题有待解决，如油田地面建设工程质量中存在一系列的问题，直接关系到油田开采以及安全。油田地面建设工程不仅仅包括了一般建筑工程中的投标、建筑材料采购和竣工验收等部分，还包括了石油等资源的勘探部分。石油地面建设工程系统非常复杂，要求的方面非常严格，因此，为了加强石油地面建设质量，必须对建筑施工过程的各项措施加强监督，才能确保整个是由地面建设工程项目保质保量的顺利完成。

1.2 地面建筑质量分析

1.2.1 工程质量控制的重要意义

工程项目施工过程中对质量控制的意识没有跟上，由于石油开采多分在特殊地域，地形和环境因素都给建筑工程带来了高额的成本，因此，在石油地面工程中对建筑工程质量的追求远远不如对建筑工程成本控制的力度、监管力度大。因此，石油地面工程建设质量存在很大的问题，极有可能影响后期的安全生产。

1.2.2 质量监督的执行力

要想在石油地面工程建设中有好的工程质量，那就必须有完善的工程质量监督制度，建筑施工中的一切环节都严格按照要求规范实施。其实在油田地面建设工程中的质量管理制度较完善、规范，但是在建筑施工的实际过程中的执行性无法与质量监督体系完美挂钩，尤其是石油开采分布的地域特殊性导致了石油地面工程建设的质量难以确保有效落实，工程建设中出现的很多质量问题没能及时有效处理。

1.2.3 质量监督人员水平

油田地面工程建设的质量主要靠建筑施工过程的监督和把关，这就需要建筑施工质量监督人员进行实施监管。一些工程中的建筑人员自身的专业知识缺乏的同时还不具足责任心，在实际的质量监督管理中没有重视本质工作的重担，导致工程建设中质量问题频发，并且很多问题得不到及时地解决影响了油田地面建设工程的如期完工。

2 提高石油地面工程建设措施

在油田地面建设工程中由于质量控制力度跟不上，导致指定的质量监督制度无法有效执行，为了解决这个问题，建筑施工中必须有效地落实质量监督与落实的问题。

油田地面工程建设质量监督管理的重要性必须在整个建筑工程施工的过程中强化和严格要求，并将质量监督管理的责任分配到具体负责人身上，进行责任到人、按职责监督的措施。根据整个工程建设施工的质量要求、建筑施工要求、工期长短等实际因素，对整个油田地面工程建设制定具体目标，并且把具体的实行措施落实到实际的施工中去。在整个工程建设中还是以人为本，要将整个工程的人员的职业教育，不仅要让员工明白质量控制在整个油田地面工程建设中的重要作用，还要让完善的质量控制制度在整个工程施工过程中全面全程化的实施，让负责质量监督的员工真实发挥作用，真正地掌控油田地面工程建设质量的控制力度。由于油田地面工程建设地理环境的特殊，因此，在建筑材料选择和购买的环节尤其要重视质量控制，确保整个工程建设过程顺利进行。所以，在初期勘察设计的环节就要紧抓，确保对环境、地形、气候等特殊因素的掌控，制定好价格预算确保工程建筑施工期间的成本不会加大影响效益保证质量。

2.1 质量控制的优化

在油田地面工程建设中质量控制制度不仅仅需要不断完善、不断进步，还需要进一步优化制度体制，确保质量控制能够有效地实施和落实。油田地面建设工程施工的过程，能有保证质量控制在建筑施工前期的勘察设计环节还是后期建筑材料的选购环节的有效开展，确保建筑工程施工过程各方面都不离开质量管理制度的支持，必须优化和完善质量控制制度，并注重工程建设中质量监督人员的职业培训和职业技术，是质量控制制度在建筑施工执行中出现任何与实际问题摩擦的情况都能及时地解决和完善，促进油田地面工程建设中各项施工都能够高质量的完工。

2.2 工程质量管理问题

2.2.1 施工管理有待加强

我国近代油田地面工程建设施工的实际情况中，施工管理的意识非常薄弱、法制不完善等问题尚存，建筑施工部门多以工程承包的形式分配各个承包部门，这样就把工程建设施工过程中的管理意識与管理力度大大削弱了，致使管理效果不佳，质量不过硬。要想适应新时代的发展与要求，跟国际实际情况接轨，就必须完善不健全的法律法规，并且在实际的运行中实施规范的管理和硬性的规章制度。

2.2.2 工程建设前期筹备

在前期，油田地面工程设计方案通过后，建筑企业的负责人应该对后期的建筑施工细节进行指定，例如：《施工方案条例》或者《施工组织方案》等有健全的施工管理制度、技术管理制度、质量监督制度、安全管理制度等，并根据每个制度的不同条例进行分配人员，进行监督负责。在工程建设施工中，施工部门能否科学地、真实地按照施工设计方案进行，能否达到施工设计方案的要求，这些都需要有完善的质量监督管理体系来控制。在施工的每一个环节都要尽力去按照施工设计方案去进行，如果有不能达到要求的部分要及时与管理部门反映情况，力求及时发现问题、及时解决。

3 建筑施工的管理手段

3.1 施工质量与成本

油田地面工程建设质量的保障的直接关系是贯穿于整个工程建设过程中的成本控制力度。工程建设中应当尊重并重视建筑施工部门设计的建设方案和设计项目，并且工程建设负责部门对整个施工方案与设计方案有综合统筹能力，并且能够指导建筑施工过程各个项目按照设计方案进行施工，并且在一些建筑施工产生技术难点或重点部分，建筑施工的负责部门可以给予有效的解决措施和施工方案来确保工程设计方案的实际可行性。

3.2 转变传统观念

在有效的工程建筑设计方案做主导的情况下，施工部门在建筑材料、施工设备的质量抑郁性能方面严格把关，并且在建筑工程施工的技术与技巧等进行提高，有助于质量保障与落实。强化质量控制欲力度避免建筑施工过程出现质量问题而导致施工不能顺利进行。在建筑领域我国对建筑质量的标准一直有很高的要求，在传统思想不变的前提下加入时代的进步思想，生产方式可以有粗放型结构转变为节约型结构。一方面，油田地面工程建设中存在的问题有一部分是由于粗放式的建筑施工方式不能适应当代发展与时代进步的因素下产生的，因此，转变建筑施工的管理方式和施工部门的建设方式，从传统思想不变的情况下飞跃升华，目的就是为了将理念与实际的工程建设的质量从根本上挂钩，从而达到高质量、高标准的建筑。

3.3 质量监督体系的完善

在油田地面工程施工阶段，建筑施工部分应安排相应的监督人员对于施工现场的进度、实际情况以及问题进行合理的质量监督管理和控制，并且在建筑施工过程建立施工质量的各项考评制度与体系，进行奖罚分明，从而促进施工人员的积极性和责任心。

4 结语

在我国生产发展、社会进步处处离不开能源的开发与利用，因此，油田地面工程建设的质量监督工作是重中之重，不仅仅确保了施工的质量、进度、效益，还直接关系到了后期能源开采方面的使用。因此，随着建筑设计水平的不断提高与建筑施工的手段越发先进，施工过程中的质量控制一定会得到有效的解决。

参考文献

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