新形势下供水企业经济管理创新策略

2017-06-09 12:01崔毅
中国经贸 2017年10期
关键词:供水企业经济管理创新策略

崔毅

【摘 要】近年来市场经济体制越来越完善,这也使人们越来越关注企业家经济管理模式。一直以来在传统经济体制影响下供水企业经济管理效率不高,这对供水企业经济效益的提升带来了较大的影响。因此在当前新时期,需要加快促进供水企业经济管理模式的创新,为供水企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

【关键词】供水企业;经济管理;创新;意义;创新策略

在当前市场经济环境下,企业之间存在着激烈的竞争,企业为了能够更好的生存和发展,需要重视企业成本核算和利润的提升,而经济管理作为企业提升利润及强化成本核算的核心环节,与企业经济效益具有直接的关系。供水企业与民生存在十分紧密的联系,其涉及众多的用户,因此需要创新供水企业经济管理,能够更好的实现对企业内部经济状况的协调,实现企业资金的高效运转,使供水企业能够以最小化的成本获取到最大化的利润。

一、供水企业经济管理创新的重要意义

供水企业在发展过程中,需要合理分配和整合资源,对资源进行优化配置,从而实现资源的最大程度的利用,使企业获取良好的经济效益。在当前知识经济时代,经济呈现出全球化的发展态势,再加之互联网的普及,这使企业外部环境呈现出高度开放性的特点,这给供水企业的发展带来了良好的机遇,但也使供水企业面临严竣的挑战。因此需要加快对供水企业经济管理进行创新,从而实现对成本的有效控制,确保供水企业能够获取到最大化的收益。而且随着市场经济体制改革的不断深入,企业在发展过程中面临的竞争环境发生了较大的变化,这也使企业经济管理模式越来越无法与企业自身发展水平相适应,在企业面临的内外部环境都发生深刻变化的新形势下,供水企业需要创新经济管理模式,以科学、规范的经济管理来为供水企业发展注入新的活力,为供水企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

二、新形势下供水企业经济管理创新策略

1.强化经济管理理念的创新

供水企业在提高经济管理水平,则需要创新经济管理理念,通过掌握先进的经济管理理念,带领企业员工进行相关的创新活动。同时供水企业管理层也要对经济管理创新给予充分的重视,这样才能在企业内部营造出良好的创新氛围,促使企业全体员工能够在日常工作中积极学习和不断创新,具备良好的创新能力,全面提升供水企业的市场竞争力。同时,在当前市场经济环境下,供水企业还要树立危机意识,并制定科学合理的战略管理机制,针对市场的实际情况及企业的具体问题,从而做到统筹安排,确保企业各项工作的顺利发展。

2.优化供水企业经济管理结构

以先进的经济管理理念为基础,对供水企业现行的经济管理中存在的问题进行分析,进一步优化供水企业经济管理结构。在供水企业经济管理工作中,薪酬体制较为单一,而且薪酬划分存在问题,从而影响了员工工作的积极性。如在当前供水企业人事部门薪酬划分中,多以岗位工资、技能工资和月奖年终奖为主,但这种薪酬划分对于供水企业其他部分则并不适用。因此,需要精确划分薪酬,在岗位工资制定过程中,需要参照职务的重要性、復杂性、工作强度、工作责任及承担的风险等诸多因素,从而合理确定工资。因此在人力资源部门在对岗位工资进行制定时,需要对岗位进行分值测评,根据分值大小来决定工资的高低。技能工资与绩效工资具有较高的相似度,可以通过对实际业务和工作技能进行考核,并与企业工资实际情况有效结合,从而对工资水平进行确定。另外,供水企业还需要成立绩效考核委员会,并形成绩效考评委员会、人力资源部门及各个部门的三级考评机构,实现对供水企业人力资源管理系统的宏观调配。

3.创新供水企业经济管理制度

供水企业经济管理制度落后,难以保障企业经济发展的安全性,因此,创新供水企业经济管理制度,需要以企业发展现状为核心,找到制约着企业经济发展的因素,从而制定出符合企业、符合时代发展的经济管理制度。以企业成本管理为例,对于供水企业来说,要想实现经济发展目标,在项目中进行经济成本管理,需要制定科学的经济成本管理制度。而实现科学的经济成本管理,需要更好的体现出经济成本管理的针对性,不同的供水项目,其应用对象不同,因此其投入成本管理制度不同,在制定经济管理制度之前,需要对供水项目进行深入的调查、分析。明确哪些地方需要节约成本,哪些地方需要大力投资,提升供水公司经济效益。另外供水公司成本经济管理制度需要与社会发展步伐相适应,实现现代化。

4.战略创新为经济管理的方向

在企业经济管理创新过程中,需要明确其方向,有一个适宜的切入点。当前供水企业经济管理的方向以经济管理战略创新为主。在制定战略过程中,要以企业核心竞争力为立足点,抓住企业发展的机遇,通过制定能够提高企业竞争力的战略,从而促进企业的持续发展,即全面实现企业经济管理目标。因此,供水企业经济管理战略创新的制定要具有前瞻性和全局性,这样在企业发展的同时也能够不断的促进生产力的提升,提高供水企业的核心竞争力,为企业的快速发展奠定良好的基础。

三、结束语

供水企业与民生息息相关,在社会发展过程中发挥着非常重要的作用。当前供水企业经济管理工作中还存在观念落后、结构单一及制度不完善等诸多问题,这对供水企业的健康发展带来了较大的制约。因此,在当前市场经济体制改革不断深入的新形势下,供水企业需要创新经济管理理念,进一步对经济管理结构进行优化,健全经济管理制度,从而更好地推动供水企业的健康、持续发展。

参考文献:

[1]尹秀峰.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2014,34.

[2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论,2015,Z1.

[3]曹健.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].经营管理者,2014,06.

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