企业财务管理与企业融资渠道问题剖析

张娴

【摘要】自改革开放开始，国家逐步实行市场经济体制改革，我国的企业规模与质量也随之不断提高，因此企业间的竞争也演变得尤为激烈，所以应该如何变革使自身企业发展得更好，是当前各企业管理者聚焦的关键问题。经研究发现，企业财务管理与企业融资问题是影响企业发展的两大因素，那么为了更好地帮助我国企业的可持续发展，本文从分析企业财务管理与融资两者间关系、企业财务管理与企业融资过程中的问题出发，最终就如何提高企业财务管理，拓宽企业融资渠道提出了有效措施，殷切希望能帮助并引发企业管理者的一些思考。

【关键词】企业 财务管理 融资渠道 企业管理 问题剖析

一、企业财务管理与融资之间的关系

应该来说，企业财务管理与企业融资二者之间的关系是密不可分的，它们之间既是类属关系，也可以是平行影响关系，二者相辅相成，共同服务于企业的发展。融资作为企业财务管理的一部分，对企业的发展规模、资金周转、发展多元化等方面起着不可或缺的作用，尤其是中小企业在发展过程中，确保资金链的充足，由上可以为原材料供给、人才投资等方面提供保障，由下可以保证企业的产品多样性、主营业务拓展、扩大规模等，所以企业发展自然很难省略融资环节。

当前，企业融资渠道主要存在直接投资融资、银行贷款融资、商业信用贷款融资等三方面形式，市场的整体融资环境存在一定的复杂性，与此同时，企业的财务管理水平普遍出现提升速度慢的问题。不同的融资活动有相应的风险，所以企业财务管理工作过程中要注意评估当前企业融资存在的风险问题，规避一些不必要的不稳定因素，保证企业的经济活动安全可靠地进行。

总而言之，不同的融资渠道都有其存在的意义，为了更多地为企业筹备资金，需要企业财务管理过程中不断地拓宽融资渠道，选择合适企业发展得融资方式，在符合国家法律法规的前提下，由企业财务管理人员分配与管理融资资本，从而促进企业的良性发展。

二、企业财务管理和企业融资过程中存在的问题

如前面所述，企业财务管理与融资之间的关系较为特殊，融资为企业提供资金支持，促进企业财务管理水平的提升，同时企业财务管理水平的提高，可以帮助企业的融资安全与规模得到加强，作为企业财务管理中的一部分内容，融资贯穿于企业财务管理的各个环节，有效把握二者之间的关系，将使得企业发展朝着理想的方向迈进。时下研究发现无论是企业财务管理还是融资，实际操作中都存在一些问题，无形中制约着企业的良性发展。为此分析如下：

（1）企业财务管理制度不规范，资金管理方式欠妥。现今不管是什么职业还是部分，都存在科学有效的管理方式，企业中的财务管理亦是如此，需要在企业财务管理方面制定有效的管理制度，最大程度地发挥财务管理的作用。然而，我国目前的企业财务管理普遍存有资金浪费的问题，尤其表现在中小企业身上，这些企业由于是个人小集体创办的形式，较为看重自由性，进而忽视了财务管理中的科学性原则，有甚者更是缺乏基本的财务管理人员配置，当然难以提升企业自身的财务管理水平。那么这样一来，这些财务管理水平低下的中小企业因担保机制和融资平台的受限，难以从金融机构贷得足量的贷款，使得企业的周转资金出现问题，企业发展自然出现危机。

（2）会计管理体系不够健全。可以肯定的是，目前的中小企业在财务管理制度制定方面基本有去落实，但是对其中的会计管理体系健全、实施力度等方面均有待加强。企业规模在不断扩大的进程中，涉及的资金也有一定的数量级，财务会计已然难以为继，需要转变管理会计的方式。遗憾的是，许多企业财务会计管理转型的口号只是停留在口頭上，领导集权制问题仍然大规模存在，企业领导者可以直接干预财务管理，这使得企业的财务管理工作难以科学进行。

（3）企业融资渠道单一。据统计，银行融资方式在我国企业选择融资渠道中占的比例将近八成，作为我国企业进行融资活动选择的间接融资方式，银行这种金融机构为了规避资金流通的风险，自然会拟定有着一定门槛的保护条款，于是，对于部分财务管理水平低下的企业，其融资的难度大大提升。出现这些问题的原因从外部因素来看，恰恰是目前企业融资渠道单一所引发的，因此如果能不断地拓宽思路，将企业的融资渠道通过合法的方式进行拓展，将很好地解决融资受限的问题，并最终保证企业的稳步发展。

三、提高企业财务管理，拓宽企业融资渠道的措施

针对当前企业财务管理和企业融资过程中存在的问题，为此我们采取对症下药的方式提出三种改善措施，以期提高企业的财务管理，拓宽企业的融资渠道，它们分别是：建立健全企业既有的财务管理制度、完善企业的会计管理体系、拓宽企业的融资渠道。

（1）建立健全企业既有的财务管理制度。企业为了加强现有的财务管理水平，首先需要对财务管理内容进行把控，对企业发展中的经营活动进行细致管理；其次，企业要立足于实际，找准当前企业的发展水平与科学战略目标的平衡点，分析它们之间的差距，调整现行的财务管理；最后，对企业的资金来源及去向要管控好，同时配置专门的财务监督机制，保证企业财务不因个人意志而随意调支。

（2）完善企业的会计管理体系。企业管理会计体系的完善是企业管理的重要环节，一方面我们可以从企业的文化建设中穿插必要的管理会计体系建设，另一方面来说，我们可以就财务会计的职能方面考虑，着重加强这方面人员的素质评估及培训，不断地转变与提高管理会计的水平。

（3）拓宽企业的融资渠道。融资渠道的多样性是保证企业融资规模与融资水平不会处于被动局势的关键，为了转变以往银行融资的单一融资方式，从方式上来看，我们可以采取比如企业联盟、夹层融资、企业融资证券化来实现；而从企业自身资金管理模式来看，可以对企业内部资源进行有效分配管理，在融资前制定行之有效的方案，立足于企业的现实，确保融资风险最低但融资资本最切合公司发展水平地进行。

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