探索党建工作深入一线班组促企业发展新模式

李志慧

摘 要：党的十八大以来，党中央从战略和全局高度明确指出要“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”，这是对新形势下加强党的基层组织建设作出的全面部署。在国企党建工作中，党委肩负着主要责任，必须发挥好核心作用，引导一线班组发挥产线有益细胞作用，打牢基础才能达到管理高峰。

关键词：党建工作 企业发展 新模式

引言

河钢集团矿业有限公司（以下简称河钢矿业）党委以党的十八届六中全会精神和和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，认真落实集上级委的各项工作部署，围绕企业改革发展总体目标，激发班组活力，深化和巩固“两学一做”学习教育成果，构建党建工作新格局，推动企业发展。

一、当前国有企业班组党建工作普遍存在的不足

第一，思想认识不到位。一方面生产一线的班组接受信息相对滞后，大多是逐层传达，甚至还会发生工作思路和中心工作脱节现象；另一方面思想提升方式单一，多为班前班后会传达，往往达不到深入人心、激发行为动能的作用。思想决定行为，思想高度决定行为高度，因此国有企业党委提高、升华一线职工，尤其是一线班组成员思想认识至关重要。

第二，执行工作不到位。班组活动是一把双刃剑，可以起到正反两方面作用，这是因为，一方面班组成员可能存在懈怠工作情绪，导致工作完成不利；另一方面班组成员素质水平参差不齐，个别能力不足导致无法有效完成工作。班组是企业生产发展的最基本“细胞”，也是企业安全管理的最终落脚点，因此，班组成员执行力直接影响着企业各项经济指标的实现。

第三，管理机制不健全。一方面班组作为生产活动的最小单元，管理机制得不到应有的重视；另一方面班组党建管理直接贯彻上级政策，不能根据生产活动实际，创新行之有效的机制，导致国有企业班组党建工作效果不佳。

二、创新党建工作传播媒介

传统的创新党建工作传播往往是依赖会议、文件、报刊等传统媒体，传播速度、范围、灵活性上有局限性。河钢矿业积极探索创新党建工作传播媒介，以“互联网+”推动党建宣传工作，通过“互联网+党建”新模式，在该公司官网开设党建工作专题讨论区、建立横向到边纵向到底的党建微信区、举办党建微课堂等活动，让党建工作能有效在班组开展。

三、国有企业党建工作深入一线班组促企业发展的方法

提高国有企业党建工作水平的中心在一线、在班组，难点也在一线、在班组。河钢矿业以党建工作进班组为工作重点，积极探索激发班组活力、发挥班组能量的有益方法和措施，通过领导干部下班组、形式目标任务教育、创建党员精品岗、开展最具创新力班组等常态化的管理手段，分别从基础思想层面、班组党员率先垂范作用、班组行为三方面解决班组党建工作中存在的不足，构建党建管理工作新模式，引导广大一线班组融入中心工作，提高工作水平。

（一）将领导干部下班组、开展月度形势目标任务宣传教育为常态化抓手，让班组融入党建工作中来，从思想层面提高一线职工“融入中心，服务大局”意识。

河钢矿业党委以“领导干部下班组”为主线，以月度为周期，深入开展形势任务教育宣贯活动，统一职工思想、凝聚强大正能量。紧密围绕矿山行业发展的新常态，认真学习贯彻省、集团、公司三级党委会议精神，把责任压力和创新动力传递到基层一线，有效增强了广大干部职工爱岗敬业的精神和谋事创业的活力。大力宣传先进典型人物事迹，用先模精神鼓舞士气。结合各单位工作实际情况，组织班组职工开展“学习河北省五一劳动奖章获得者翟会超、吴立军的先进事迹”活动，以翟会超、吴立军两名普通同志为镜鉴，通过参与现场报告会、职工座谈等多种方式，主动对标、自我审视、迎头赶上，学习他们“创新、担当、引领、奉献”四种精神，激发了一线职工立足岗位、改革创新的热情。

河钢矿业党委每月下发省、集团、公司等关注热点为主要内容的形势任务教育材料，各党支部结合材料及时开展特色形势任务教育活动，深入到作业区、班组、岗位，与一线职工面对面交流，向职工讲发展前景、说优势机遇、谈困难对策，使广大职工进一步认识和准确把握矿山发展的内外部环境，解放思想，更新观念。各级领导下一线进行宣讲，同时对职工思想状况进行摸排，及时发现和解决职工队伍中存在的思想问题，增强职工工作的积极性和主动性。通过更换宣传牌、开展形势任务答题等形式，切实将干部职工思想统一到公司各项决策部署上来，行动统一到实现各项任务目标上来。

（二）开展“创建党员精品岗位”活动，以细化岗位标准为基础，全面对标提升为手段，提升党员素质为重点建立健全机制为保证，激发一线党员工作热情，充分发挥先锋模范作用。

河钢矿业党委立足打造党员精品岗位，以“创新、创效、创一流”为主题，广泛开展各种内容丰富、特色鲜明、突出实效的党内竞赛活动，为广大党员在生产经营、项目建设攻坚战中发挥作用提供舞台、创造条件，引导并激发广大党员立足本职岗位大力开展挖潜增效、降本增效、技术攻关、改革创新等中心工作，努力创建党员精品岗位，为推动该公司破解生存困局、打造现代新型矿山提供有力支撑。其中，石人沟铁矿采矿作业区党支部综合服务班精品岗把保供矿工作作为抓手，在2#溜井实施上延工程，使2#溜井从-105米至180米水平贯通，避免了二次倒运，提高了出矿效率。司家营北区分公司运输部党支部运转班组建立党员“安全铲运”精品岗位保安创效示范点，创新推行了防掉铁安全操作法，不断提高党员职工责任心。

（三）开“展最具創新力班组”活动，引导产线班组成员发挥产线最小细胞动能，用创新的思维武装头脑，用创新的观点引领工作实践，用创新的手段破解生产中的难题，最大限度激发产线活力。

河钢矿业党委通过报纸、微信平台、班前班后会、QQ群等多媒介广泛调动一线班组和产线职工的参与热情，引导班组在产线管控、营销服务、技术改造、指标提升、班组管理等方面创新工作方法，选树最具创新力班组，推广创新工作经验。司家营北区分公司党委引导产线班组创新设备管理，以设备全生命周期管理为基础，发挥班组智慧，不断提高设备使用能力，采矿检修班组打破牙轮钻传统润滑方式，实现全自动润滑，节约60%润滑时间；承德黑山铁矿党委引导产线班组结合岗位实际，深入对接客户需求，及时制定球磨机的返砂量、给水量、入磨量的调整方案，生产客户满意产品，采样自动化班组深入产线流程对碎矿干选、湿式预选、分级机溢流等工艺流程点进行改造升级，稳定产品质量；庙沟铁矿党委激发班组创新活动的新路子，开展“技改之星”和“创新项目”评比活动，发挥班组创新能手带头作用，运用新技术、新方法从根源上寻找解决产线难题的办法。