论述如何提高水利施工技术确保工程质量

刘丽

一、水利工程质量管理影响因素

水利工程质量管理的影响因素包括人、机、料、法、环等五个方面。首先，人为因素。从某种程度上讲，人是一切质量问题的根源，人是水利工程施工质量控制的主要对象，参与工程建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等均会直接或间接的影响工程质量，因此要加强人为因素的控制，从源头上为提高工程质量打下良好基础。其次，材料因素。水利工程是一项由多种技术组成的综合体，其材料包括建筑材料、辅助材料、半成品、构配件、成品等等，而材料的质是管理是水利工程施工质量管理的基础，因此要加强水利工程材料的管理。其三，机械设备因素。水利工程施工过程中，机械设备是重要的物质基础，因此要合理、正确的选择施工机械设备，以保证施工质量，从设备、施工机械的采购、检查验收、安装质量等进行控制，以提高水利工程的施工质量。其四，方法因素。所谓方法是指施工方案、施工方法、施工工艺等，施工方案的合理性会对工程项目的施工进度、施工质量、施工成本等产生直接影响。如果施工方案设计不合理、施工工艺落后，会导致工程进度放缓，影响工程质量，甚至会增加施工成本，因此要加强施工方法因素的控制。最后，环境因素。环境因素的主要内容包括技术环境、施工管理环境、自然环境等。其中技术环境主要涉及到施工规范、设计图纸、質量评价标准等；管理环境包括质量保证体系、管理制度等；自然因素则包括工程地质、水文、气象、温度等。

二、提高水利工程施工质量管理的主要措施

针对水利工程施工质量管理的影响因素，建议从以下几个方面提高施工质量管理效果：

（一）强化质量意识，改善人为因素控制效果

加强水利工程管理人员的质量意识，培养施工人员的质量意识，才能将质量管理的重要性渗透到每个工程参与者心中。因此要加强管理人员、技术人员及施工人员的教育培训，使其真正认识到质量管理的重要性。施工管理各种专业交叉渗透、覆盖面宽，要求施工人员除了具备相当的管理理论知识及专业技术知识外，还要具备一定的法律、经济等知识，并在具备丰富的临场应变能力，以更好的解决各类突发事件。作为工程建设的直接参与者，施工人员也是质量管理的重要内容，施工企业要加强施工人员的教育培训，强化其质量意识，特殊工程做到持证上岗，加强技术培训。

（二）材料的质量管理

材料送至施工现场后，要由专门的质量管理人员对入场的材料及产品进行严格的检查、验收，针对特殊材料还要进行试验室检验，保证入场材料的质量。材料储存过程中要建立管理台账，从收货、发货、储存、运输等各个环节加强管理，保证材料应用的合理性。针对质量检验不合理或无出厂证明的材料则坚决不予应用，并在运输过程中加强保护。施工材料应用时，施工单位要填写材料报验单，将其与质量合格证、材料试验报告等送至施工质量管理单位，保证施工材料的质量。

（三）施工机械的质量管理

选择施工机械时充分考虑实际工程的特点、施工条件等因素，并参考已经确定的机械设备形式，最终确定具体的机械设备。在选择设备时，要综合分析其施工适用性、技术先进性、操作的使利性及安全性，最终保证水利施工过程的可靠性及成本的经济性。此外，施工机械设备还要做好定期维护、合理使用，以延长设备的使用周期，降低水利工程施工成本。

（四）施工方法的质量控制

在确定施工方案、施工工艺时，要综合考虑技术因素、管理因素、经济因素及组织因素等各个方面的实际情况，选择科学、合理的施工方法，保证施工艺的合理性，在降低施工成本的前提下提高工程质量。确定施工方案时要注意，随着工程进度的不断推进，施工方案也要进一步细化、深化；针对主要的施工项目，要制订几个可行的方案，对比其优缺点，通过反复的论证、比较，最终确定最适用的施工方案。此外，针对施工项目的关键部位、施工难度较大的项目，则要充分考虑到其有可能发生的施工质量问题及处理方法。

（五）施工环境的质量控制

自然环境具有一定的不可控制性，故此处的施工环境质量控制主要针对管理环境进行讨论。首先要建立健全施工管理机制，建立科学、规范的管理体系，严格规范施工程序，合理管控每个施工环节，提高施工技术水平。优化企业内部管理结构，通过制度上的创新与实践优化人力资源的配置与管理，提升项目的整体管理效力。此外，施工单位还要加强与其它部门的配合与交流，实现施工经验与先进管理理论的有机融合，进一步降低施工企业的运行成本，将自身的主导作用充分发挥出来。

三、结语

水利工程是一项复杂性、系统性的工程，施工过程是整个工程质量管理的重要环节，因此水利施工企业要从人、机、料、法、环等各个方面不断改进，不断提升水利工程的质量管理水平，在工程实践中不断总结经验、指导实践，坚持科学的理论指导，在水利施工质量管理中引入现代管理理念，延长水利工程的使用寿命，实现水利事业的可持续发展。

（作者单位：629200四川省遂宁市射洪县水务局）