区域性战略群竞争关系实证研究

2017-06-22 22:51李健斌
无线互联科技 2017年10期

李健斌

摘 要:文章主要概述了战略群理论和区域竞争理论,以北斗产业战略群为例,深入分析区域性战略群竞争关系,以期为区域内北斗企业制定战略提供理论依据。

关键词:战略群;移动壁垒;区域竞争;北斗产业

1 区域竞争优势

杨少文在“基于区域竞争优势理论的粤西经济发展研究”中分析,区域优势可以理解为某地区所具备的条件及其空间经济聚集力。区域优势有两种主要内涵,(1)区域比较优势,即不同地区的区位和生产要素等条件差别形成的分工和贸易方面的相对优势;(2)区域竞争优势,即不同地区的生产要素企业产业和市场等各种因素通过合理的配置而产生的生产效率方面的优势。

杨少文为了更好地适应国内区域竞争优势研究,将波特的国家竞争优势理论中要素条件、需求条件、支持性产业和相关产业、公司战略、结构和竞争、机遇和政府中的“支持性产业”和“相关产业”替换成“关联产业”和“主导产业”。

林迎星在“区域创新系统建设与区域竞争优势的关系探讨”中论证了区域创新系统建设与区域竞争优势的假说。他表示,有这样一条逻辑链条:区域创新系统建设、区域创新系统绩效、区域创新优势、区域竞争优势。这就是说,区域创新系统建设努力程度决定了区域创新系统绩效高低,区域创新绩效高低决定了区域创新优势大小,区域创新优势大小决定了区域竞争优势大小。因此,在当代社会中,一个区域要赢得区域竞争优势必须大力建设区域创新系统。

袁莉在“区域经济一体化与区域竞争优势”中提出,区域竞争优势是个整体性概念、动态概念和空间概念。可以通过组建产业群、加快城镇化进程、加大开放力度、加快制度创新及增强区域竞争优势,促进区域经济发展。

2 战略群移动壁垒概述

一般来说,政府为了保护本地企业,会对潜在进入者采取更加苛刻的标准,阻碍它们对本地企业入侵。以企业为主体的策略性壁垒是IT产业内最常见的流动壁垒类型,例如微软阵营的技术和人才壁垒以及反微软阵营的流动壁垒就属于这种类型。在位企业可以主动采取各种策略行为来阻止潜在进入者进入,从而形成竞争性垄断,以行业和战略群组为主体的结构性壁垒是阻碍公司从一种战略地位向另一战略地位运动的因素,流动壁垒高的战略群组内的公司往往比流动壁垒低的战略群组内的公司利润潜力更大,不同战略群组都会在不同程度上受到流动壁垒的保护。

3 区域性战略群竞争关系—以北斗产业战略群为例

近年来,北斗产业成为我国抢占新一轮战略制高点的重要突破口。据相关数据趋势分析,到2020年,我国北斗导航产业的市场规模会不断扩大,预估将达到400 0亿元。随着大数据、云计算及物联网等新经济模式及技术的出现,北斗将迎来新的发展机遇。当前,中国北斗导航战略企业群在北京、上海、深圳、广州和武汉等城市形成了经济产业链。我国的经济产值在不断增长,但是北斗产业顶层设计不明朗,产业结构不完善,区域发展模式趋同,产业相对混乱。尽管如此,新增投资和新增企业依然盲目进入,企业战略不明确,竞争优势不突出,进一步引发了市场集中度的降低,尚未稳定的战略群格局将进入新一轮动态调整。本文为对北斗产业做出系统研究,首次通过战略群理論与区域竞争理论结合对北斗产业进行分析。

基于此,不由得提出以下问题:(1)北斗产业战略群存在哪些主要的移动壁垒?区域间存在哪些区域壁垒?(2)企业在移动壁垒和区域壁垒双重影响下如何选择企业战略?(3)区域间战略群存在哪些竞争关系?

在区域性战略群竞争过程中,对战略群的分析视角、分析指标选择以及分析方法选择展开深入研究,具有非常重要的意义,因此,主要从以下两点进行分析。

(1)战略群的分析视角。对于企业的发展而言,企业的战略与绩效有很密切的关系,有学者的研究表明,战略、战略实施和环境等因素,在一定程度上可以决定企业绩效。从企业管理认知角度来分析,战略群既不是建立在企业拥有相似战略的基础上,也不是依据战略的相似性而区分企业。北斗产业战略群,是指具有相似资源以及相同企业愿景的一组北斗相关企业。

(2)分析指标选择。战略群是一组在同一战略要素上采取相同或相似战略的企业。基于企业战略来研究北斗企业战略群,就是具有相似资源以及相同企业愿景的一组北斗相关企业。而对北斗产业而言,分析指标应该更注重企业的成长性,所以选取的变量需考虑成本、顾客及能力3种模式的结合。

企业是一个生产型组织,必然要关注规模,进而凸现其核心变量成本;企业是一个市场型组织,一定意义上市场决定了企业盈利的高低,显然顾客变量是企业的战略核心变量之一;企业是一个能力型组织,以学习能力为中心的能力变量也是战略核心变量之一。总之,成本、顾客及能力形成了战略设计的核心变量。对于企业来说,则相应形成了以下3种主要的战略设计模式,如表1所示。成本(规模)设计模式、竞争(市场)设计模式、动态(能力)设计模式。

4 结语

总而言之,我国北斗战略群的总产值在逐步增长,预估超过660亿元,占全国的81.7%。与此同时,战略企业群在北京、上海、深圳、广州和武汉等城市形成了经济产业链。北斗将迎来一次新的发展机遇。在区域性战略群竞争过程中,对战略群的分析视角、分析指标选择以及分析方法选择展开深入研究,具有非常重要的意义。我国的经济产值在不断增长,大数据、云计算及物联网等新经济模式及技术的出现,会为北斗产业带来更好的发展机遇。

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