浅议房屋建筑施工工程的质量管理

闾海运

摘要：房屋建筑工程属于百年大计，因此质量管理必须放在第一位。房屋建筑施工工程的质量关系到整个工程的建筑水平，以至于工程的效益，也是关系到国计民生的大问题。因此必须重视加强房屋建筑工程质量的管理，消除工程质量的隐患，从而提高房屋工程质量管理的水平。

关键词：房屋建筑；工程项目；质量管理

房屋建筑施工工程项目的质量管理是整个项目的主要目标以及最重要的标准。首先，房屋建筑施工工程的质量管理主要是指房屋实际的质量是否达到标准，主要包括以下指标房屋建筑的坚固度，房屋的实际使用功能，房屋的隔音效果以及民众关心的最主要的几个问题，包括采光问题和功能的完善程度等等。

1.制定房屋工程项目质量管理计划

质量管理计划是整个质量管理的核心和关键。房屋工程项目质量管理计划主要包括以下几方面的主要内容：项目的质量方针、项目的范围说明书、项目施工的标准和规范以及项目的相关其他信息。

房屋施工项目质量管理计划的编制方法主要包括以下几种：成本，收益分析法——经济质量法以及流程图法。

1.1成本/收益分析法—经济质量法

经济质量法主要是指基于对于房屋质量管理活动所需要的开支从而确定项目的质量管理活动的开支。房屋工程项目施工质量成本主要包括两种主要类型：一方面是质量保证成本，另一种类是质量故障处理成本。

1.2流程图法

流程图表明了在整体中部分与部分之间以及部分与整体之间的相互关系。根据这个相互关系，最经常使用的就是因果流程图。因果流程图的制定首先需要分析影响房屋施工工程质量的相关因素，以及可能出现的问题，基于这些基本分析进行预防和处理措施的制定，例如要想保证主体施工质量，就必须保证模板分项的质量、钢筋分项工程的质量、混凝土分项工程的质量、现浇结构分项工程的质量的验收合格和规范。

2.房屋建筑施工工程全過程质量管理

房屋工程项目质量管理主要是指为了保证房屋工程项目的质量能够达到相应的标准，从而采取的作业技术以及作业程序。其中房屋工程项目的质量标准主要包括工程合同、设计文件、技术规范以及技术质量标准等等。具体来讲房屋工程质量管理主要分为三个步骤，主要包括事前管理、事中管理以及事后管理。

2.1事前管理

事前管理主要是指在施工的准备阶段进行的质量管理的一系列程序，主要包括制定详细周密可执行的质量管理计划。质量管理计划是整个质量管理的核心和关键，因此在计划制定时一方面需要注意计划的可执行性，另一方面也需要注意计划的可调整性。

2.2事中管理

事中管理主要是指在房屋施工的过程之中对于房屋质量的相关活动以及技术的管理，主要目标是要求施工过程中的相关材料、技术、程序以及人员行为必须达到相关的标准。

2.3事后管理

事后管理主要是指对于施工的成果即房屋的成品进行质量标准的评价和认定以及相关质量偏差的纠正等等活动。

3.加强房屋工程项目质量影响因素的管理

在房屋工程项目施工过程中，影响质量管理的主要因素包括人的因素、材料的因素、机器的因素、方法的因素以及环境的因素。

3.1人的管理

人主要是指在房屋施工工程中的决策者、组织者、指挥者以及相关的操作者。人的因素是质量管理的最主要的管理对象，是避免出现房屋质量失误的最主要的因素。因此在人的因素的管理过程中需要注意充分调动人的积极性以及主动性，从而发挥人的因素的主导作用，与此同时需要进行成员培训，从而在全体成员范围内树立起正确的“质量观”

3.2机械因素的管理

施工机械是房屋工程项目顺利进行的物质基础，也是现代化范围建设的必要条件。对于施工机械的管理在很大程度上影响房屋施工项目的施工进度以及施工质量。在进行施工机械质量管理的同时需要关注施工现场的条件、房屋建筑的结构以及这些相关因素与机械设备性能的匹配度等等。

3.3材料的管理

材料主要包括建筑原材料、成品、半成品以及相关的构配件。材料是房屋工程施工的物质基础，也是工程质量管理的基本单位。材料质量管理的主要内容包括材料的质量标准、性能、材料取样、试验方法以及使用范围和施工要求等等。

3.4方法的管理

方法的管理主要是指施工方法的管理，主要包括整个建设周期范围内的技术方案、工艺流程。组织措施、检测手段以及组织设计等方面的相关控制。

3.5环境的管理

环境的管理主要是指施工环境的管理，需要注意的是施工环境对于施工质量的影响并不是固定不变的，前一项工程工序是后一项工程工序的环境，因此对于施工环境的管理也需要按照流程进行。其中，主要包括对于地质水文等相关因素的管理以及对于天气气象等相关条件的审查。

4.强化施工工序的质量管理

房屋施工工序质量管理主要是指项目经理将质量审核以及质量检验的反馈数据与工程成品的性能进行结合分析，进而进行纵向横向比较，进而针对存在的差异问题采取必要的措施从而是质量达到相关标准和要求。

对于工序活动效果的管理主要是指在产品质量标准以及性能标准方面的管理，主要包括检测质量、分析质量标准和性能标准、判断房屋成品是否达标，以及之后的认可或者纠正。

5.加强政府部门的监管执法力度

加强房屋施工工程项目的质量管理需要加强企业自律之外，还需要加强相关执法部门的监管和执法力度。一方面政府部门要根据客观环境以及时代的变化及时更新和完善房屋质量审查的相关法律法规，从而保证政府的审查有据可依，有法可循；另一方面，对于质量不合格的建筑材料以及不达标准的施工单位必须加大惩罚力度，另严禁没有建筑资格或者资质不合格的施工单位进行施工操作。

房屋施工工程项目质量管理通过制定切实可行的质量管理计划、建立全过程质量管理，加强对于房屋质量影响因素的管理，强化施工工序的质量管理以及加强政府部门的监管执法力度这几方面提高房屋施工工程项目质量管理的水平。