浅析土建工程预算控制管理的有效措施

许名可

摘要：文章主要简单的介绍了预算控制管理在土建工程中的重要作用，通过对现阶段土建工程预算控制管理中存在的问题进行分析，来探讨提高土建工程预算控制管理质量的有效措施，以加强土建工程预算控制管理工作，科学地整合资源，充分利用各项资源，避免资源的浪费，保障土建工程项目的顺利实施，降低土建工程施工成本，从而实现土建工程建设效益最大化。

关键词：土建工程；预算控制；有效措施；降低成本

近年来，我国经济发展水平不断提升，发展速度逐渐增快，越来越重视城市化的建设。在这种情况下，土建工程已经成为我国社会建设中的重要组成部分，受到了人们的广泛关注。土建工程项目的实施并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，需要从各个方面来进行有效控制，以确保项目的顺利开展。土建工程项目所需要的资金投入比较大，在建设工程中则必须对其资金进行有效控制，在保障土建工程项目质量的同时，减少资金成本，以提高土建工程项目的经济效益。实施有效的土建工程预算控制管理措施，在土建工程项目建设中具有重要的意义。

1.预算控制管理在土建工程中的重要作用

在土建工程项目建设中，预算控制管理是一项重要的工作，是保障土建项目建设顺利开展的关键环节，必须予以高度重视，不可忽视。有效的预算控制管理工作，能够为工程造价管理提供依据，以提高资金利用率。实施科学的预算管理工作，能够为土建工程项目施工计划的制定提供一定的指导，为工程计划提供可靠的信息。高质量的土建工程预算管理工作，有利于土建工程项目施工效率的提高，可保障土建工程在规定的竣工期内完成施工，避免出现恶意拖延工期的现象。完善土建工程预算控制管理体系，转变土建工程预算控制管理模式，采用现代化土建工程预算控制管理手段，是土建工程项目建设过程中的重要事宜，具有重要的作用。

2.现阶段土建工程预算控制管理中存在的问题

现阶段土建工程预算控制管理中存在着一定的问题，还有待进一步完善和解决，其问题主要出现在以下几个方面：

首先，在当下的土建工程预算控制管理工作中，相关人员并没有进行全面的系统化的管理，其仅仅只是从个别方面来考虑整体的预算，只关注于某一个施工阶段的预算工作，以致于所实施的预算控制管理工作难以发挥作用，缺乏有效性；

其次，传统的土建工程预算控制管理理念，已经无法满足现代土建工程项目建设的需求，缺乏针对性。由于其仍然坚持陈旧的管理理念，导致预算管理工作方式较为落后，难以对工程项目的投入资金进行有效管理，未能降低资金成本，存在资源浪费的现象。除此之外，在土建工程中，还未建立全面的预算控制管理系统，缺少系统化的管理。

最后，当下的预算控制管理人员素质还有待进一步提高，未对其进行针对性的培训，使得部分预算控制管理人员的专业技能水平不高，以致于影响了预算控制管理工作。

3.提高土建工程预算控制管理质量的有效措施

3.1实施全过程的动态化预算控制管理

在土建工程项目建设过程中，预算控制管理工作应当渗透于施工的每一个小项目和每一个阶段中，这是因为土建工程中的资金应用涉及到各个方面，而且资金流动变化也比较大。如此一来，在开展土建工程预算管理工作的时候，则必须进行全过程的动态化管理。土建工程项目会受材料、技术和设备等方面的影响，而这些因素具有不确定性，因此在实施预算控制的时候，应当随时关注其变化，处理好那些能够进行控制的问题。预算控制管理工作人员，需要全面的考虑各个方面的因素，并据此来实施具有针对性的措施加以应对，以提高预算控制管理的科学性。除此之外，预算控制管理工作还应当渗透于每一个阶段的施工过程中，要做到全过程的管理。例如，在土建工程项目开展前，应当根据实际情况来制定合理的投资估算指标；在施工过程中和竣工验收时，则应当将实际施工项目与设计方案来进行对比，检查是否存在变更较大的设计。若存在对项目设计额度影响较大的变更，则应当有相关部门的审批和认可，不可擅自更改。

3.2改变传统的预算控制理念，建立健全的预算管理体系

传统的预算控制管理理念，已经无法满足当前土建工程项目建设的需求，必须转变传统的预算控制管理模式。现如今，在土建工程预算控制管理过程中，应当将降低项目建设成本，提高项目建设效益作为重点内容。土建工程预算控制管理工作，不只是对某一个方面的控制，而应当是对设计、施工、技术、人员等各个方面的管理和控制，以确保土建工程预算控制的全面性。为了保障土建工程预算管理工作的质量，则要进行不断地研究，根据不同的土建工程特点，来制定具有针对性的、特色化的、科学的土建工程预算管理方针。另外，还需要建立建全的土建工程预算控制管理体系。应遵循全面性、全过程的管理原则，结合实际项目建设情况来制定完善的管理体系，并将其贯彻落实于预算控制管理工作中，以使预算控制管理工作更为科学，管理效果更显著。

3.3加强对预算管理人员的培训，提高团队素质

为了确保预算管理人员能够适应当下的预算工作，则必须对其加强培训，以使其能够更好地解决工作中的各项复杂问题。在选择预算控制管理人员的时候，应当严格审查其资质，要不定时的对预算控制管理人员进行培训，以提高其专业素质，提升自身素养，使其能够主动地投入到土建工程预算控制管理工作中，从而保障预算控制管理工作团队的整体素质，提高土木建设工程预算控制管理的有效性。

4.结语

随着我国土建工程项目逐渐增多，對土建工程项目的资金投入越来越多，必须重视土建工程预算控制管理工作，以为土建工程项目的顺利开展提供重要保障。因此，在土建工程项目施工的过程中，应当提高预算控制管理工作水平，从各个方面来实施具有针对性的工作，以降低施工成本，取得更大的经济效益和社会效益。为了提高我国土建工程预算控制管理工作质量，应当不断地去探索，实施有效的改革，以充分发挥预算控制管理的作用，从而推动我国土建工程项目建设的可持续发展。