医疗设备成本效益分析信息化实践

【摘 要】对于成本效益分析方法，是合理进行医疗设备资源配置的重要前提和基础，备受政府管理机构和相关医院管理层的高度重视。随着信息化建设的推进，信息化的手段对于促进医疗设备成本效益分析具有指导性的作用，达到对设备资产、成本以及效益的全面监控和管理，为各个不同科室的成本控制和设备总体规划提供更加有效、合理的依据，切实提升医疗设备精细化管理水平。

【关键词】医疗设备；成本效益分析；信息化；实践

一、前言

随着现代医院的不断发展和进步，整个社会对医疗服务需求呈现上升的趋势，更多的医疗设备应用实践，成为医疗领域重要的诊断和治理方式，代表了医疗机构的服务能力。因此，为了获取行业优势，医疗机构更加注重对高精尖设备的引进，占据总资产较大的比重。但是，如果忽视设备运营实际，进行盲目扩张和迎合，不利于医疗设备资源的合理配置。只有保证较高的设备资源利用效率，最大限度发挥其经济和社会效益，才能实现医疗器械的科学管理。

二、对成本效益分析的概述

对于成本效益分析而言，其属于一种投资决策模式，需要在有限的资金情况下，对所需项目进行选择，保证实现最大的投资收益。借助成本效益分析的相关指标，使得管理者能够强化对各个科室的成本控制，提升医疗设备规划的合理性，形成更加正确的决策。在成本效益分析的整个过程中，需要较多系统的支持，目的是获取更加多渠道的基础数据。鉴于传统手段在时效方面的不足，发挥信息化手段的作用，借助程序接口的模式实现对医院更多信息系统数据的收集与整合，达到对医院医疗设备运营情况的实时、动态监控，这也成为医疗设备精细化管理的发展方向。

三、对成本效益分析模型的介绍

对于成本效益分析的模型，主要涉及几种。首先是投资收回期模式。这种方式主要关注收回医疗设备投资成本所需要的时间，时间与风险呈现正比关系，也就是，回收期越短，风险越小，同时，能够获取较高的收益。其次是资产收益法，侧重的是设备每年的净收益与投资总额的比率，收益与风险呈反比关系，也就是说，收益越高，风险越小，效益越突出。再次是量本利分析法，主要是指盈亏平衡状态下的检查数量。除此之外，如果对现金流进行机会成本的假设，那么，还有净现值法和内部收益率法，但是，需要进行较为复杂和系统的核算，需要专业财务人员操作。

四、系统介绍基础数据的获取方式

对于成本效益分析法而言，基础数据的获取十分关键，需要立足设备、运营以及设备收益三个方面进行：

1.设备资产

在设备资产范畴内，其基本信息主要包含几个方面，即设备唯一性标识的设置、相关的购置和折旧费等，借助唯一性标识，实现从HRP子系统固定资产管理系统中进行信息的收集和获取。

2.运营成本

对于设备的运营成本而言，包含四个方面，首先是设备的保修和维修，主要体现在固定资产管理系统中。其次是不可收费耗材，需要在耗材库和科室内进行获取。再次是人工成本，鉴于其计算的滞后性，因此，可以使用前三个月的平均工资进行核算，形成数据来源。第四，水电消耗，需要根据后勤物资管理系统中的消耗和设备功率进行估算。

3.设备收益

为了获取设备收益相关情况的了解，需要重视建立医疗设备与HIS收费项目之间的对照关系表，同时，鉴于医疗设备与收费项目之间的多层关系，可以针对相关设备和收费项目进行合理拆分。

五、对系统技术框架的介绍

对于成本效益分析的系统，其需要立足HRP，借助集成平台从HIS中获取收费数据，同时，在HRP子系统中获取基础性数据，有效应对了传统手工模式的不足，使得数据的统一性与精准性得以提升。在整個信息系统中，主要借助Apache+PHP搭建而成，其所遵循的是MVC开发模式，其前台的页面布局应用的是CSS+JS，发挥AJXA技术优势，降低信息平台相应时间，切实优化用户的体验效果。对于MVC模式，其实现了业务逻辑、数据以及截面的分离式开发，耦合性较低，生命周期成本不高，能够实现在短时间的部署和安排，便于维护和管理，强化对项目的总体整合，达到对系统扩展延伸功能的合理调用。

六、对信息化系统实施效果的总结

在信息化系统的应用下，达到了对整个医院医疗设备资产、成本运营以及收益的动态、实时监控，及时关注成本投入，掌握成本扣除后的真正收益，为整个医院总体规划提供更加可行性的决策依据。

七、结束语

综上，鉴于传统医疗设备成本效益分析法的不足，在时间和能耗上消费较高，很难实现对数据的准确、客观的分析，无法适应新时期医疗设备发展现状，管理凸显落后性。随着信息技术的不断发展，信息化的成本效益分析方法凸显优势，应用更具广泛性，成为发展趋势和方向。同时，要注重分析系统运营中存在的不足和问题，及时进行更新和完善，在根本上提升信息化成本效益分析系统的应用效果。

参考文献：

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作者简介：

杨莹（1988—），女，籍贯：宁夏，单位：宁夏医科大学总医院，研究方向：医疗设备效益分析。