市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

陈兆勇

摘 要：随着现代城市发展壮大进程的不断加速，在城市建设过程中的市政道路桥梁工程也越来越多，城市居民对于市政道路桥梁工程的质量、外观和使用效果的要求也越来越高，做好市政道路桥梁工程的施工管理工作，对于工程施工过程中的诸多质量影响因素进行针对性的科学、安全的管理，对于保证市政道路桥梁工程的施工质量有很大的帮助。

关键词：市政工程 道路桥梁 施工 管理策略 解析

1、市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

施工管理主要的工作在整个建筑工程项目当中在占据非常重要的地位，利用科学的、合理的、有效的方法来对相关的施工人员、建筑材料、机械设备以及施工的工艺等等一些生产的要素合理的科学的进行组织、规划以及有效的控制，从而才能够达到低消耗、高品质的作用。对管理的工作，能够分有下列两个点，第一点就是对相关的施工人员进行管理的工作，而另外一点就是对建筑的材料进行相关的管理，只有把这两方面的工作做到位，才能够使整个工程安全顺利的进行施工。在对建筑材料进行管理的过程当中，以及对于市政道路桥梁工程进行施工的过程当中，相关的建筑材料、人力以及对于机械设备相关的费用支出特别的大，如果对现场的施工管理进行加强监管，能够有效的降低不必要的成本支出，从而有效的减少整个工程项目的成本支出。并且相关的部门一定要及时的安排管理人员进行严格的管理，与施工人员的工作积极的进行配合；对相关的施工人员进行管理的工作，相关的政府部门一定要重点进行关注，因为市政道路桥梁的工程整个施工的过程是长时间进行的。

2、市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

当前，我国的很多城市在进行相关的基础设施建设工作中，总会出现这样或那样的问题，而这些问题如果不能得到很好的解决，对整个城市的发展是很不利的，相关部门应该引起重视。

2.1质量管理问题

在进行市政道路桥梁工程的施工管理，难免会出现疏漏，因为整个市政道路桥梁工程往往是非常大的，施工地点一般也都较为分散，这就使得施工战线变得很长，而这种情况，往往会给整个施工管理工作造成很大的困难，因为施工战线长，施工点又很是分散，在进行施工质量的管理过程中，就需要安排多个监管点，而进行施工管理工作的人员是有限的，这就使得工程的质量问题很难得到一个很好的管理，效率会相对较低，很难做到质量保证。

2.2資金使用不合理

项目资金合理的、科学的进行使用，能够有效的确保整个工程的建设工作能够顺利的进行。想要施工可以按照规定的时间完成工程的建设工作，就一定要对相关的施工材料方面的采集工作不断的进行优化，尽可能的以最低的成本来达到相关规定的要求，这样才可以使路桥建设的经济收益有效的得到确保。可是，在对市政道路桥梁工程进行建设的过程当中，要想对资源合理的、科学的进行配置在现阶段而言是非常困难的，甚至还会大大的浪费建筑材料的问题，这就致使工程的整体成本大大的增加。

3、市政道路桥梁工程施工管理的主要项目以及影响因素

3.1市政道路桥梁工程施工管理的主要项目

在进行市政道路桥梁工程施工建设的时候，因为工程的具体施工现场都是不一样的，就会造成施工建设的难度非常大，而且施工中所使用的技术和工艺等也非常繁琐，施工的周期也很短等，这种情况就会致使在进行市政道路桥梁工程施工质量管理工作的时候，进行的方面非常广泛，其中比较重要的有施工技术管理、工程造价成本管理、施工质量管理、施工安全管理等，在进行管理策略制定的时候，还应该按照市政道路桥梁工程的实际情况进行。

3.2市政道路桥梁工程的施工管理的主要影响因素

施工单位管理制度不完善：一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，会导致其管理中极易出现意外，比如，施工单位人员管理方面制度不健全、施工管理制度不健全或者施工技术运用不规范，都会给工程施工带来一定的困难，从而影响整个市政工程施工进度。具体如施工单位的人员管理制度不完善，会导致施工中人员分配不正确，或者应急处理混乱等情况的发生，不仅会对整个工程产生负面影响，而且还可能危及员工的施工安全。

监理单位的专业素质不强：市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作，监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用，因此，如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正，都会导致工程施工出现问题。

3.3施工材料的影响因素

施工材料质量影响着市政道路桥梁工程的整体施工质量，必须严格管理，不容半点懈怠。然而，在目前的市政桥梁施工管理过程中，对于施工材料的管理工作常常不加重视，有些为了节省资金、赚取最大利润，甚至不惜使用劣质材料，对于整个工程质量带来严重影响。施工材料的质量对市政桥梁工程质量起着决定性的影响，如果建筑材料质量不达标，不仅严重影响桥梁使用寿命，而且还会威胁出行民众的生命安全。对于施工材料的管理不仅包括材料的质量管理，还包括材料的存放管理、使用管理等，严格把握选材质量、妥善管理好材料的存放与使用，不仅能够保证施工建设质量，也会促进材料的节约利用，从而提高企业的经济效益。

4、市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略

4.1对施工进度的管理工作

对市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，主要目的是在保证工程质量的前提下，控制好工程施工过程的正常进度符合设计要求，保证工程能够在规定期限内或者更进一步的在工期结束之前完成工程建设的目标。要想有效的完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，首先应该对当前工程的施工情况有一个清晰明确的规划，对工程施工中的诸多分项工程的开始和完结时间有具体的规定，控制好工程的整体进度方案，从而进一步完成对工程开始到整体结束的工期的规划。施工进度规划一经确定，除非有特殊情况，否则一般不会发生更改，一旦发生更改，则应该由施工单位和市政建设部门共同讨论。

4.2提高现场施工人员的综合素质

一定要不断的提升现场施工人员的综合素质，这样才能够比较有效的减少安全事故发生的概率，从而就可以比较有效的使实际的现场管理水平得到有效的提高。施工单位必须要严格的选择考核上岗的制度；在进行上岗之前，一定要对相关的施工人员专业的知识还有专业的技能进行培训的工作，不断的激励施工人员积极的进行学习。

4.3加强质量监管工作

对于市政道路桥梁工程的监管工作，各地区政府应该引起足够的重视。对质量监管工作，要进行明确规定，这样既可以防止一些人钻漏洞给工程造成不利影响，也有利于施工管理人员的更好的进行管理工作。同时，各地区政府应该对市政道路桥梁工程实施监督检测制度。对整个工程进行详细的检测工作。对于影响市政道路桥梁工程的相关因素都要进行检测，比如涉及到市政道路桥梁工程的结构安全或者关键部位等相关的材料等，都应该进行检测。只有这样，才能保证市政道路桥梁工程的质量。

5、结束语

在进行市政道路桥梁工程施工建设的过程中，最为重要的工作内容就是对施工质量进行管理和控制，因此，一定要做好市政道路桥梁工程的施工质量管理和控制工作，不断提高工程的施工质量，进而保证其不会在建设的过程中出现安全事故，以及其不会在使用的过程中产生严重的质量问题。

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