机电安装工程质量、安全及信息技术管理探讨

孙寿强

摘 要：为了满足实际生产活动的具体要求，机电安装工程的建筑规模正在不断扩大，再结合现阶段我国机电安装工程的实际发展状况，可知其整体的投资成本高，对于不同技术实际应用中的相关要求有着严格地要求，为工程质量安全性的提高带来了重要的保障作用，与此同时，加强机电安装工程的信息技术管理，有利于提高各种信息资源的利用效率，在提升工程施工管理水平的同时也会延长各种机电设备的使用寿命。

关键词：具体要求 机电安装工程 工程质量

近年来，国家发布了宏观调控的政策。在这个政策的大力支持下，我国的机电安装工程得到了迅速的发展。虽然我国机电安装工程发展的速度十分迅速，但是我们必须要对机电安装工程进行明确。因此，要加强和完善机电安装工程的质量、安全以及信息技术的管理，对确保工程质量、安全施工、提高安全施工技术水平、提高企业竞争能力就显得尤为重要。

1、机电安装工程质量、安全以及信息技术管理存在的问题

1.1 机电安全工程质量、安全以及信息技术前期管理

机电安装工程的前期，是整个工程质量、安全以及信息技术管理的首要阶段。这一个阶段主要是由机电安装企业决策部门根据机电安装工程项目的预可研报告以及可研报告这二者研究的结果，组织相关的专家对机电安装工程建设项目进行一个可靠和科学的评价，并且对决策部门加以指导---指导其能够对机电安装工程项目的立项进行准备的决策。但是，纵观近些年的实践过程，通常都存在着机电安装可行性研究设计这一部分工作的深度缺少，估算工作也并不准确，进而对机电安装工程质量、安全以及信息技术产生了严重的影响。

1.2 机电安装工程质量、安全信息技术安全阶段管理

在机电安装工程的安装阶段中存在着对于质量、安全以及信息技术产生影响的因素，这些因素就包括：机电安装工程安装队伍质量低，其队伍建设投入力量缺乏，安装机械设备不配套耽误了工期，机电安装工程队伍组织及安装方案的设计不合理，违背机电安装工程安装工序，机电安装工程安装现场计量不准确，对设计变更不能严格把关，机电安装工程安装现场监理业务素质不高，对于安装现场出现的各种情况不能够采取正当手段对其进行及时的处理。

2、机电工程质量的管理

2.1施工准备阶段的质量管理

在机电安装准备施工前，必须先要精读设计图纸，全面熟悉设计要求以及施工步骤，由高素质水平的施工人员进行考核评估，并调整好技工和普工的比例。要根据工程的实际情况编制施工组织设计并严格审查，要求有完善的质量保证体系，保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经审核的设计纸以及国家现行的施工、验收规范。因施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行使用的规范以及操作规程，对工程所用的资料表格、相关的技术要求及标准做到心中有数，对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

2.2 施工阶段的质量管理

施工中必须依据已经过审图的机电安装设计图纸，结合国家现行的机电安装工程施工验收规范、地方相关的法律法规以及经过审批的施工组织设计进行施工。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。施工过程中要严格执行 “三检”制，关键部位实施监理旁站，严格推行规范化的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，在隐蔽工程的验收资料以及隐蔽签证上，未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式，并做好施工日志記录。

3、提高机电安装工程质量、安全和信息技术管理

3.1提高机电安装工程质量的管理

提高机电安装工程质量管理工作需要从施工准备到施工进行两个方面持续助力，不能有丝毫懈怠。具体来说，在工程的准备阶段，首先需要全面精确阅读并熟练掌握设计图纸，对于施工项目的要求和施工步骤做到了然于胸，其次要组织一支由高水平高素质的人员组成的擅打硬仗的施工队伍，这是机电安装工程得以圆满完成的最基本保障。同时还要加强施工队伍的建设工作，对施工队伍中的人员进行考核测验，合理调节技术人员和普通工人的比例，确保工程在一支结构合理、水平较高、专业素质过硬的施工队伍中完成。

3.2提高机电安装工程安全管理

提高机电安装工程的安全管理工作可以从加强项目部的安全管理、进行定期机电安全培训、实现机电安全综合管理网络化等三个角度进行。具体来说，首先是要加强项目部的安全管理。在项目部日常工作过程中，要随时做好部门的组织机构建设，将项目部的组织机构进行全方位、全过程、全员参加的立体化建设。将项目经理、项目工程师、生产副经理等人员的具体工作内容细化，确立岗位人员负责制，将项目部打造成人人负责、人人有责的高效安全部门。其次就是要加强机电安全培训。职工是负责施工的具体个体，每一职工的安全意识、安全技术素质都会直接影响到工程的安全。由于职工在年龄、学历、个性等方面存有差异，在安全技术素质和安全意识上的表现也都会有所不同，因此，为了能够提高工程施工的安全，保证机电安装工程的顺利、高效、安全完成，必须要在日常工作中定时定期做好职工的安全培训工作，通过组织员工学习安全知识和安全技术，让员工了解违规作业的危害性，从而提高工程的安全指数。

3.3 提高机电安装工程信息技术管理

提高机电安装工程的信息技术管理，实现机电安装工程信息化已经成为了全体机电工作者的共识，这一点对于实现安装的快捷化起着非常大的作用。为了实现这一目标，首先需要建立起基础信息平台，搭建起信息交流和资源共享的空间，同时还要建立起以工程管理为主线，以决策服务为目的、面向所有机电安装工程的综合信息处理系统，这套系统还要能够满足处理一些关键业务的需要。

4、机电安装工程质量、安全信息技术存在问题的解决方法

4.1 机电安装工程质量、安全以及信息技术项目投资决策阶段管理

投资决策阶段管理是指在机电安装工程的可行性研究阶段中，我们根据相关的资料以及科学的方式方法，核算出这一机电安装工程项目工程投资。投资核算工作是否准确不仅仅对机电安装工程建设前期投资决策产生直接影响，对机电安装工程投资决策阶段工程的质量，安全以及信息技术的管理，也都具有一个很强的先决性和指导作用。机电安装工程项目投资决策阶段主要包括机电安装工程质量、安全以及信息技术的项目设计委托书、机电安装工程质量、安全以及信息技术项目可行性研究报告以及机电安装工程质量、安全以及信息技术项目建设建议书等。

4.2 机电安装工程质量、安全以及信息技术项目设计阶段的管理

工程质量、安全以及信息技术管理必须贯穿于整个机电安装工程项目全过程，也必须要做到工程质量、安全以及信息技术管理能够突出各自的重點。在机电安装工程质量、安装以及信息技术管理过程中，其关键就在于机电安装工程项目的设计阶段和决策阶段，在机电安装工程投资决策以后，我们就必须要将工程质量、安全以及信息技术管理工作的重点放在机电安装工程的设计阶段上。在我国的机电安装工程质量、安全以及信息技术管理领域中，项目的前期阶段还没有实行监理制度。因此，在满足规范这一个前提和背景下面，机电安装工程设计成果质量也受到了因经验水平高低以及其它相关因素的影响而存在比较大的差别，这就要求我们要将前期阶段实行监理的制度积极推行，并且要对多种方案比较给予充分的重视。

5、小结

综上所述，我国目前的机电安装工程质量、安全和信息管理现状还存在很多问题等待解决。我们要从信息技术，质量和安全管理方面狠下功夫，真正达到机电安装的要求，保证高质量、高效率、无安全问题地顺利完成。

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