楚天“指南针”

□本刊记者王枫林

楚天“指南针”

□本刊记者王枫林

4月28日，楚天科技联合其控股公司楚天投资等，以11亿元收购拥有142年历史的德国名企Romaco集团，作为制药装备领域全球最大的中企海外并购案，成为各大媒体关注的焦点。

公司董事长、前任党委书记唐岳在接受记者采访时透露了一个“大目标”：到2025年，楚天科技要实现总市值达到1000亿元的目标，成为“世界一流”的医药装备企业。

喊出这样的目标，楚天的底气何来？

原来，这背后靠的是一股红色动力：这些年，公司始终将党建工作与企业生产经营深度融合，实现了同频共振，调动了党员职工的积极性，凝聚了发展力量，因此也提振了公司的发展信心。

红色“指南针”

楚天科技成立于2000年，2002年成立党支部，15年间，公司从一家小作坊成长为全球医药装备行业有影响的上市企业，党组织规模也不断壮大，现有党员256名，占员工总数的13%。

党建与生产经营能实现“比翼齐飞”，得益于公司党委始终把党建工作作为企业发展的潜在生产力来抓，充分发挥党建在企业发展建设中的“指南针”作用。

在目标定位上，公司定期召开党委会、董事会、行政办公会联席会议，将党建工作写入公司发展战略中，实现企业党建与企业行政、企业生产经营管理的同部署、同管理、同考核；在领导体制上，采取党企“双向进入、交叉任职”的创新机制，由董事会成员担任公司党委委员，部门负责人担任党支部书记，从根本上保证党的方针政策在企业中畅通无阻地贯彻落实。

今年2月份，公司还迎来了一位专职党委书记，他叫谢圣彬，是一名自主择业的军转干部。“董事长唐岳当时可是高薪聘请谢书记的，对党建工作的重视程度可见一斑，这在宁乡的非公企业里绝对是第一例。”对此，长沙市委组织部、市委“两新”党工委的领导也为楚天科技点了一个大“赞”。

车间正能量

楚天科技现设有6个党支部，其中4个建立在车间。走进楚天的车间，凡是有党员的工位上都会有亮明身份的牌子，周边的职工遇到困难时，一下子就能找到他们。在党员员工的示范引领下，公司成立至今，销售额增长了40多倍，产品覆盖30多个国家和地区。

公司也涌现出了一批标杆骨干和先进人物，其中3名党员荣获国家、省、市“劳动模范”，15名党员在国家、省、市劳动竞赛中荣获“技术能手”“工匠大师”等称号。

90后小伙唐少锋，2010年从家乡永州的一所职业技术学校毕业后来到楚天科技，从车间学徒做起，在师傅们的带领下，加上自己的勤奋好学，他不仅入了党，还成为了楚天科技零部件制造部的一名高级主管。2015年，唐少锋被评为湖南省劳动模范。

像唐少锋这样的优秀党员还有很多，他们不仅在岗位上发挥了模范带头作用，也走下岗位，走出公司，到外面履行社会责任，传递红色正能量。

2014年，楚天科技党委主导成立了“1+1爱心基金”，目前共有1742名职工参与，筹集爱心基金40余万元，至2016年底，共计帮扶伤亡职工12人，资助爱心基金87万余元。如前不久，党委又号召全体职工向身罹重病的雷金云捐款，短时间内就募集基金约91000元。