建筑工程招投标中成本控制措施的研究

2017-07-06 21:49洪思佳
建筑建材装饰 2017年8期
关键词:成本控制措施

洪思佳

摘要:随着建筑行业的快速崛起,与之相关的建筑企业也逐渐发展起来,而建筑企业为获得发展就需要通过招标的方式获取相应的筹建资格,但是由于在实际招投标活动中存在一定的问题,使得建筑投标活动的公正性和公平性受到影响,因此需要采取合理的措施进行处理,从而使维护建筑工程招投标活动得以顺利的开展。

关键词:建筑工程招投标;成本控制;措施

中图分类号:F285文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)08-0145-01

引言

目前,在激烈的市场竞争形势下,工程造价控制应在每个阶段进行招投标,以提高投标质量。善于建设工程招投标阶段的造价控制,必须处理好工程造价与工程质量和工期的关系。投标阶段是影响成本控制的重要因素,因此在阶段中控制成本,实现有效的成本投资,创造更多的经济效益是合理的。

1.招投标阶段控制工程造价的意义

1.1投标人资格审查是有效控制造价的前提

按照招标文件的要求审查投标人的资质是招投标过程中的一项重要工作,特别是长期以来,大量的资金消耗项目。考核的目的是选择信誉好、管理水平高、技术力量强、执行合同风险少的投标人,确保项目按期、保证、低耗。

1.2投标人施工组织设计的评审是有效控制造价的基础

对施工组织设计审查,包括施工方法、工艺流程、施工进度、布局、质量标准和质量安全保证体系,它反映了管理水平,是保证工期、质量、安全和环境保护措施,是投标人的投标报价编制依据,也是的工程造价的有效控制的基础上。

1.3投标报价评审是有效控制造价的关键

施工组织设计编制与实际情况的结合及招投标竞争机制分析。投标人的投标报价的原因有多种,如不适当的报价,招标人带来一定的风险,因此在评标过程中,应结合施工组织设计的审查,避免不合理的投资。合理审查和调整招投标是有效控制工程造价的关键。

2.成本测算存在的问题及解决方法

2.1建立健全计价体系

(1)一直以来,我国施工企业以工程,是根据国家或地区的医院颁布计算定额系统,该系统具有明显的强制性和强制性的,但除了材料消耗标准和不在项目评估标准得到了广泛的应用,随着市场经济的制度变迁,强制性的指令不再需要轴承价格法,因此,施工企业必须进行自主定价,通过综合评价体系的建立,提高企业的市场竞争力,根据国家标准,根据市场价格、成本的确定,完成输入实行内部定额管理保证实时定额制度适应市场经济发展变化。

(2)对工程造价进行了分析,根据企业财务会计制度的规定,工资将属于自然、自然和福利成本,生产经营的全部整理,完善工程造价成本。同时,建立项目成本一利润税=投标费。

(3)改进工程计价方法,统一计算工程量清单计价的成本管理机制,计算工作压力,降低工程量,保证企业的公平竞争,更好地体现企业的价格实力。

2.2规范招评标

(1)对招标文件进行规范。根据我国现行《招标投标法》的规定,招标文件应当包括招标要求、评价标准、数量和计量规则,为了尽可能满足工程材料的要求,引导企业开展自主报价。

(2)无标底招标法。目前我国推行的《招标投标法》是为保证招投标市场规范而存在的,近年来,招投标制度改革,复合标底法已逐步取代传统的招投标方式完全,但复合标底法存在明显的缺陷。首先,对标底的重量比,其次的影响,如果在招投标过程中,投标者没有完全考虑施工方案和施工技术,缺乏合理性,从而影响企业成功的机会,导致评价结果不合理。最,因为过于强调招标,很容易导致招投标行为不道德。例如,黑箱操作违背了企业自主报价和市场机制的要求,影响了双方的最终投标效益。

3.招标投标阶段的成本管理

3.1项目招标过程中的成本控制。

(1)投标应遵循公平、公开、公正、诚实信用的原则。招标时,应严格审查施工单位资质,必要时进行现场检查,避免“超企业招投标、企业转包、二进企业”不正常现象,这对工程造价控制不利。

(2)投标文件的编制,造价管理人员应收集、积累、筛选分析和总结各种有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素的识别、评价预测、分析,并对招标文件、招标文件的准备。在条款的成本去“理解”的讨论。为了控制成本,几天后。

(3)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价招标报价合理,价格低廉,由于业主不应盲目追求绝对低价中标,以避免招投标低于成本,以恶意竞争。所谓合理价格,就是在保证质量、合理价格的前提下。

3.2明确约定合同所涉及的费用

在招标文件和设计过程中不明确,不具体的内容,通过协商,得到合同条款的合理低价。同时,正确预测施工过程中的因素可能会导致索赔,索赔的前瞻性,有效地避免过度索赔事件,如工期、价款结算、违约纠纷等,应明确约定。

4.结束语

总之,想要在工程项目的招标阶段对工程造價进行有效控制,那么首先应该讲投标阶段的管理提高上去,包括提升相关招标文件和合同的编制水平,并进行不断的完善。工程管理人员还应提高自身的造价管理能力,充分对市场进行你改调差,以利于企业的决策者能够做出合理和科学的决策。

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