简析事业单位经济管理的强化措施

周娜

摘要：随着市场经济体制的不断转变，传统的事业单位经济管理工作发生了变化，为了促进事业单位经济管理工作的科学实施，为事业单位带来巨大活力。从目前的发展形势上看，行政事业单位的经济管理应探索出一条适合自己的经济管理路线，这对于未来更好地发展市场经济，体现公益服务具有重要意义。本文根据当前的经济形势，针对事业单位经济管理目前存在问题展开深入的探究，并提出相应的解决措施。

关键词：事业单位；经济管理；措施

1导言

随着改革的进一步深入，我国的经济环境发生了巨大的变化，事业单位的经济管理工作在市场形势的变化下也进行了相应的调整，甚至部分的事业单位直接参与到市场经济活动中，并且有了自己的附属产业。在行政事业单位的服务过程中，其涉及的范围非常广，尤其是在社会服务方面，为激烈市场竞争中更好地服务发挥着重要作用。

2事业单位经济管理工作的重要性

在对某项课题进行分析过程中，研究事业单位的经济管理内涵成为目前发展的基本条件。事业单位经济管理工作是各个事业单位在我国财务管理制度的约束情况下，对使用的资金科学、合理的利用，这样才能促进工作的积极进步和发展，才能实现资源的有效配置和合理利用。随着我国事业单位经济管理工作的进一步发展，透明化与公平化成为目前工作中的主要特点。并且，预算管理工作的科学化实施以及执行力度成为社会普遍关注的话题，所以，我国制定了相关的管理制度，以保证工作的顺利发展。在这种发展背景下，我国事业单位的经济管理工作成为必然的发展趋势。因此，我们要积极面对工作中存在的一些问题，并利用相关措施对其积极解决，这样，不仅能降低事业单位实际的运营成本，还需要对使用的资金进行监督与管理，从而抑制腐败现象的产生，还能保证事业单位资金使用的规范性，从而在社会发展中发挥其较为重要的作用。

3我国行政事业单位经济管理存在的问题

3.1财政补助效益差

当下我国行政事业单位的活动经费是按照相关的人数来供给的，这样的拨款形式不利于约束行政事业单位的经济发展；面对目前社会就业情况的严峻化，行政事业单位作为安置就业问题的主要渠道，无视社会的服务需求，将大量的人员安置于行政事业单位内，因而造成活动经费的不科学增长，由此加重了国家财政的负担；然而实际上，真正的财政补助却未能运用到行政事业单位的发展方面，再加上人员的不断增加，甚至超过实际的服务需求，从而造成了行政事业单位效率低下且资源被严重浪费的后果。

3.2经济管理体制不健全

（1）很多事业单位经济管理体制建设不完善，还存在很多缺陷及漏洞。一方面，事业单位很多经济管理问题的处理方法并没有在制度中作出明确的规定，导致实际操作依旧采用过去传统的管理办法；另一方面，虽然事业单位制定了经济管理问题的处理办法，但并没有完全按照处理办法来执行，这样就不仅导致处理办法的规定流于形式，还降低了事业单位经济管理工作的成效。（2）缺乏有效的监督机制。一方面，对经济管理决策方面的监督不够，还存在某些领导“一言堂”的现象，这些领导在进行经济管理决策时，往往会凭借自身的主观判断来分析决策的正确性，加大了决策风险发生的几率；另一方面，对经济管理执行方面缺乏监督，执行过程中时常容易出现消积执行或不执行的现象，使经济管理的作用难以发挥，并阻碍事业单位的发展，甚至会带来一定的经济风险。

3.3资金利用效率低下

我国的行政事业单位一直都是由各级地方政府来管理、操作，由于其中涉及到人力、物力以及财力方面的管理，因而行政事业单位通常都被行政管理部门认定为附属机构；另外，对于各行政事业单位之间不存在效益的扩大目的和相互间的合并与转移问题，因此造成规模上不够强大，从而成为阻碍行政事业单位发展的主要因素。具体表现为：第一，在财政布局上较为分散，使人力、物力、财力得不到有效的统一，使得资源的利用不够充分；第二，各行政事业单位之间总是在教育的建设、专业的设置等方面上做重复的投资，均以各自的财政分割为主，忽略了彼此间的协调合作；第三，对于本单位的发展方向及目标不确定，具有盲目性，以至于造成国家财政上的沉重负担。

4事业单位经济管理的强化措施

4.1预算管理制度体系的建立

完善的预算管理制度体系是工作中的主要基础以及基本条件，在市场经济体制发展下，为了促进事业单位经济管理工作的有效进行，就需要促进管理制度的完善性。如果没有科学、完善的管理制度，将影响工作的积极进行。所以，在对制度进行制定过程中，首先，要根据企业的实际情况以及当前的形式发展进行积极调整，保证制定的管理制度能够符合市场上的变化需要，从而发挥自身价值。然后，要促进管理工作程序的规范运行，并保证能够从根源上制定管理制度。

4.2投资经济管理

从整体角度分析，我国行政事业单位投资活动主要是指单位对资金的投放以及使用，包括固定资产以及无形资产的购进、长期股权投资等。当前在社会主义市场经济的不断发展与变化下，行政事业单位内部建设规模得到扩大，且对外投资的项目也越来越多，尤其是诸多科研单位，对外投资呈现出迅猛发展的态势。与此同时，投资风险也变得越来越重要，在新时期积极降低投资风险，提高投资成本成为了当前行政事业单位发展的关键所在。

4.3实现工作的信息化管理

促进事业单位经济管理工作的信息化建设，因为信息化工作是事业单位经济管理工作实现现代化发展的主要途径，具有管理工作透明化的发展优势，能够在较大程度上促进事业单位的经济管理效率的稳步提升。所以，各级事业单位应积极筹集资金，保证在积极发展基础上，对信息设备进行更新，以降低资源浪费现象，在对硬件设备进行更新的同时，还需要对经济管理软件进行积极开发，并促进事业单位管理工作的信息化发展。对于省级事业单位，需要根据自身的实际发展情况，对软件进行积极开发，针对其中存在的问题积极解决，在该发展趋势下，不仅能使事业单位的经济管理工作充分发挥其作用，还能促进信息化工作的积极进行。

4.4提高管理人员的素质

事业单位中经济管理人员素质与整体的工作表现存在较大关系，能够促进单位经济管理工作的积极发展。所以，事业单位中的管理人員要经常学习，提高自身的综合素质，保证在信息化发展时代下，随着知识容量的不断增长，使其符合现代需求。并且，管理人员还要提高自身能力，并提升自身素养，在学习本职工作基础上，还需要学习其他学科。如：学习计算机技术、法律知识等。同时，事业单位还需要对内部的管理人员职业素养进行积极培训，不仅要掌握事业单位管理工作中的相关理论，还需要在工作中按照一定标准执行。基于以上的分析和阐述，提高事业单位经济管理工作的质量不仅能提高自身地位，还能根据我国的法律法规严格执行。

结束语

综上所述，事业单位经济管理工作适应了现代社会的经济发展，并转变了传统的管理工作。只有在不断发展的市场经济下才能更好地对行政事业单位的经济管理进行革新，只有这样才能让行政事业单位在市场经济环境中得到进步和发展，才能为构建和谐社会、促进经济发展奠定更加良好的基础。

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