增强建筑标准化提升建筑经济效益

2017-07-13 01:27卢玉梅广西城建咨询有限公司
消费导刊 2017年15期
关键词:经济效益建筑施工标准化

卢玉梅 广西城建咨询有限公司

增强建筑标准化提升建筑经济效益

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现在我们国家的经济建设取得了很大的进步,人们的生活水平提高了,对生活有了更好的要求。我们国家的建筑行业市场前景广阔,大家有非常高的需求。在建筑工程进行的时候,要提高建筑的标准化,这样也在很大程度上保障着建筑的质量,同时为企业争取更多的经济利益。文章就建筑标准化进行了阐述,希望能够给相关工作人员提供一些参考。

建筑标准化 经济效益 二者关系 实行策略

引言

现在我们国家的经济取得了很大的进步,人们的生活水平比以前有了很大的提高。现在人们对住房有了很高的需求,我们国家的建筑行业也在不断进步。现在,进行城市建设的时候,有很大一部分是进行工程的建设,这样肯定会促进我们国家建筑行业的发展。建筑行业发展了,肯定会带来更多的就业,促进相关产业的发展,这样也会促进经济的进步。这都是相辅相成的,机遇和挑战并存。所以,一个建筑企业面临的竞争也在增加,企业要想在激烈的竞争中占有一席之地,那么就要降低自己的成本,提高建筑物的质量。也就是说必须增强建筑的标准化程度,这样才能够让企业的效益增加。但是在现实中,我们国家的建筑标准化经过了一些年的发展,取得了一定的进步,但是仍然存在一些问题,妨碍着建筑标准化的进行。所以,建筑企业要增强自己的施工管理,保证标准化的实施,这样才能够促进企业的进步。

一、建筑标准化和建筑经济效益的关系

我们在建筑施工的时候,为了实现经济效益,列出了一些建筑标准化的规则,这通过实施建筑标准化,规范建筑的活动,让企业取得经济效益。现在在建筑工程进行的时候建筑物已经不能用商品来简单形容了,这里面包括很多的建筑材料,需要经过复杂的施工才能够完成。现在随着需求的增加,我们购买房子的价格越来越贵了,所以,建筑工程会有很的经济利益和社会利益。这对建筑工程的要求也非常高,在施工的时候,一定要进行系统化和规范化的管理,综合体现出建筑的标准化程度。所以,在一个建筑工程里面,质量的标准和取得的经济效益是相辅相成,相互制约的,所以,建筑标准化的增强肯定能够促进企业里面的经济利益,企业的经济效益增强了肯定会增强企业里面的标准化。

二、实行建筑标准化的问题

1.相关的标准化制度不全面。现在我们国家在建筑施工的时候,颁布了一些法律和建筑的标准,但是有些企业并没有按照相关的标准要求进行施工。导致了建筑工程里面出现了一些质量的问题,比如说墙体出现裂缝,地下室发生渗水等,这些问题不断困扰着业主。我们国家相关的部门制定了法律法规还有标准,出发点是好的,但是从一定程度上来说还不是很完善,这样具体施工的时候,没有一个明确的管理目标,导致质量问题出现。

2.建筑施工管理不完善。建筑施工的时候,会用到很多的设备,具体设备管理里面有经济管理和技术的关系,大家都比较注重技术的管理,经济和组织的管理不是很关注。所以,大部分工作都在保持仪器正常工作和维修上面,很少有整体的管理,这样管理过程就不严格了。没有一个系统化的管理,导致出现质量问题。

3.建材检测工作管理不到位。现在很多工程里面对材料的检测工作做的不是很好。不重视建材检测的工作,还有些检测工作人员在检测的时候,没有按照相关的规范进行。导致检测数据不准确。现在,有一些规模比较小的第三方检测机构,在检测的时候只是注重一个形式,相关的检测人员没有经过正规的培训,检测工作缺乏严谨性。

4.施工领导不重视建筑安全生产。有些地方在建筑施工的时候,相关领导对建筑的安全管理不到位,没有进行安全的培训,安全意识不够。这样只注重经济利益而忽视了安全的管理。在安全生产方面投入的就比较少。很多时候,建筑作业都比较危险,没有安全的保障。很多领导只注重经济效益,赶工期,没有做好安全生产,导致出现问题。

三、提高建筑标准化,提升建筑经济效益

1.建立专门的建筑施工质量管理部门。大家都知道,建筑工程施工的时候,是非常复杂的过程,所以在工程里面也有很多的部门,每一个部门之间职责不一样,管理也不统一。所以,施工的时候,要把大家的职责都确定好,保证落实到位,在每一个项目进行的时候都有相关的责任人。这样就能够把一个大的目标分解成小的目标,进行精细化的管理。我们在盐城管理的目标的时候也要注意提高管理的质量。相关管理人员在现场的时候,要对整个施工的现场有充分的了解,并且也要具备一定的专业知识,能够应对突发的情况。

2.注意节能环保。现在我们国家非常注重环保,在具体工作的时候,要保证降低消耗,保护环境。具体工程进行的时候,充分考虑到减少能源的消耗,合理使用资源,降低企业的内耗。根据施工现场的情况,合理选择节能的方案。降低电线和变压器上面电能的损耗,根据科学和实用的原则,保证不产生不必要的浪费。

3.落实对现场的严格管理。在工程现场施工的时候,要严格管理。工程现场的管理是整个管理的重点,也是保证工程进度和工程质量的重要环节。所以,工程现场一定要有专门的质量小组,并且要认真负责,把安全管理的措施落实到位。提高监管工作人员的素质,保证监管的独立工作进行。

4.落实建筑安全目标的责任制度。建筑行业里面有很多的工程,这些工程有很多的安全问题需要注意。所以,建筑施工的单位要增强安全的理念。落实安全监督的责任制度。保证安全生产。在企业里面要经常进行安全教育,安全责任无小事。要确定一个安全管理的目标,形成一个有效的管理体制,促进大家的安全责任感。

四、结语

现在建筑市场上出现了很多的建筑企业,为了在激烈的竞争中有自己的一席之地,建筑单位就要进行标准化的管理,提高自己工程的质量,这样才能够增强自己的实力,促进企业的发展。

[1]吕志宏.绿色建筑经济效益刍议[J].门窗,2016.

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