建筑施工安全管理模式探讨

刘伟

摘要：随着中国经济的快速发展，在我国城市化进程逐步深入、国家投资基础设施拉动经济的双重背景下，中国建筑业得到了长足的发展。然而在高速发展的同时，建筑行业也面临着诸多问题，安全问题是建筑行业面临的一个主要问题，本文基于此，针对施工安全中存在的问题，提出了施工安全管理模式。

关键词：建筑施工；安全管理；模式；

一、建筑施工安全管理内涵

建筑施工安全管理是指在建筑工程生产施工过程中，有效地组织和运用人力、物力、财力，充分发挥人的智慧，通过人们的努力，进行有关计划、决策、组织和控制等活动，使人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷降低到最低程度，实现生产过程中人与设备、物料、环境的和谐，避免造成人身伤害和财产损失。建筑施工安全管理对象是建筑施工的从业人员、所用的机械设备、各种物料及周围环境，需要多因素的协调与组织，从而保证其有效实现。

二、创建安全标准化管理模式过程中存在的问题

1、对安全标准化模式的理解不准确

操作及工艺的规程随着时间的变化也发生着变化，尤其这些年在不断的完善、不断的丰富，使科学健全的安全规章制度得以建立。但是工艺的进步使一些员工认为安全标准化建设活动没有实际意义，他们认为只要管理制度健全、操作和工艺规程标准，就没有必要开展安全标准化建设活动。再加上一些项目负责人对于开展安全标准化工作没有正确的认识，导致积极性不高，不愿意在建设安全标准管理模式上花费时间和精力，导致安全标准化模式工作不能积极开展，安全标准化模式不能有效地建立。

2、现场标准化管理程度不够

安全标准化管理模式的内容包括现场标准化、管理标准化、操作标准化、检查标准化，其中“现场标准化”是其它三个标准化建设的基础。现场I临时设施、材料、机具更改位置时同时不能及时的更新现场平面布置图，使得平面布置图不能发挥作用，不能准确的体现现场实际情况。然而其负责人不愿在更新定制图上投入过多的精力和时间，因此导致此操作标准化模式的实用性差，不能达到很好的效果。

3、操作标准化编写没有真正落实到位

为了保证全员参与，使每个员工明确并按照规程和标准操作，不是所有参与者都能按照规定依据标准去执行，还是存在个别人员不负责任现象。这样就不能达到预想的结果。表现出部分负责人和员工没有责任感和集体意识，这也是安全标准化工作开展最大的困难。

4、奖罚标准不明确

由于各个项目的标准化执行水平良荞不齐，奖惩标准如果制定不合理的话，就十分容易导致对于认真执行的项目和不负责任随意执行的项目不能够赏罚分明。这种不公正的待遇就会造成了员工的懈怠，严重的降低了各位员工的工作的积极性，更甚的或许会对其造成打消了以后工作中的积极性，严重影响了安全标准化管理模式的开展工作。

三、建筑施工安全管理模式探讨

1、组织结构的建筑施工安全管理模式

1.1调整项目安全管理组织

1.1.1组织上的安全管理，在安全管理模式的大前提下，单个的岗位安全管理已经被淘汰了，并逐渐被以经理为首的新的安全管理模式所代替。在这种情况下，以骨干分子、组长、班长等管理层和实施层为依托，相互联系相互扶持的安全管理体系已经建立，这时企业就要发挥主要的监督管理工作。

1.1.2为了完善安全管理，要进一步建立安全的组织架构，并将其充分利用起来，这个框架主要有两个层面，包括监督层和管理层。监督层主要包括各部门的主管、总监、工程师等等，实施层主要包括基本员工，具体施工人员、组长、操作工人等等。

1.2调整安全管理职责

上面我们已经提到了监督层和管理层，这里我们就其主要的职责进行具体的分析说明：

1.2.1在安全管理中監督层的主要职责是：在监督层中，各个项目的总负责人是负责项目安全的关键人物，他的过工作也是最为全面的，主要包括制定项目目标、建立安全责任组织、对项目安全进行及时的监督和指导等等。在项目中还有一个主要的人物就是项目总工，它主要负责的是技术，包括工程和安全方面的一些问题都要由他做最后决定。项目总工必须承担起项目安全技术的管理工作，包括专项安全施工技术方案的制定、审批以及落实。再有一个关键人物就是安全主管，他是项目安全管理的直接责任人，安全主管应主持编制安全管理方案，负责监督安全管理方案和安全技术交底的落实工作，对安全管理过程进行监督。

1.2.2在安全管理中实施层的主要责任是：在实施层施工员是必不可少的坚实的力量基础，由于他的人数多，所以在控制人员安全方面就是一个较为艰巨的工作，他们的主要任务就是负责具体落实安全管理方案规定，消除一些不必要的施工安全管理隐患，确保最大程度的生产安全。班组长是操作工人的直接负责人，必须熟悉本工种的操作规程和安全操作知识，坚持每天进行班前安全教育，塑造遵章守纪的风气。

2、有关制度在建筑施工企业的安全管理

安全工作的主要是靠企业为主要支点，有两个方面可以说明体制创新的施工安全：第一个方面就是建立一个相对完善的安全管理体系。这是制度创新的一个重要方面，在我国，安全管理体制的建立已经成为人民普遍关注的话题，我国的建设目标体系已经由过去的传统体制转变成新型的健康的体系了。

同时要展开相应的劳动安全预评价。这项工作是充分为第一个方面所服务的，也是必不可少的一项重要程序，前期的工作较为繁琐，但是是实行安全管理的一项基础性工作，是建设项目做到本质安全，不留事故隐患，从源头治理事故发生的重要保证之一。

3、在建筑施工企业安全管理模式来看，各个企业在不断的提高安全系数，要提高这个就要有强有力的建筑施工安全管理手段。所以要是手段的落后，就会造成信息的闭塞，同时管理水平也会很低下，这样必然导致事故的出现。安全生产管理信息网络是当前安全管理科学中最显著的特点，安全生产信息采集、传递、处理和控制系统是现代安全管理工作中重要的基础建设。在管理新模式的情况下，信息系统主要是为了加工和处理各方面来的信息，使它更好的为人民所利用，在必要的时候向有关人员提供处理后的有用的信息，它可以说是一个联合体。将这种系统应用于建筑施工中的安全管理上，就构成了安全管理信息系统。

4、建设现代化建筑施工企业安全文化体系

在对文化体制进行探索的过程中，主要是为了提高管理和技术人员的安全意识，提高自身素质，并且做好安全管理工作，这是关键的一步。

4.1以人为本，将安全文化渗透于企业和员工的意识形态领域。制定施丁企业的安全方针和安全目标，同时，将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。

4.2在文化体制方面加强文化制度建设是重要的一步，要形成一个完整的企业安全管理体系和企业形象策划系统。

4.3加强各类宣传、教育、培训工作。企业安全文化建设的主要目标是使企业职工建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，通过企业的安全文化知识和技能的宣传、教育，不断有意识、有目标地灌输、培养、塑造和实践。

4.4环境的是否良好是文化体系能否创新的重要的一点，环境的影响是不容忽视的一个重要因素。环境的好坏是决定施工是否安全的一个重要的决定因素。在严寒、高温等安全事故发生频率较高的季节，在施工时就要做好充分的安全措施，提高安全系数。在建筑物室内施工时要尽量加强照明，这样也是为了提高施工安全。加强建筑施工安全管理体制的建设、加强施工安全文化体系的建设、加强建筑施工安全管理手段的创新和改革等，都是促进安全生产管理体系建设的重要措施。在实际生产过程中，要不断加强安全生产，才能保证建筑质量能够符合生产的要求，产生更多高质量的建筑产品。