分析中小型水电站建设管理存在的问题及应对对策

郑波

摘要：水电工程主要用在发电，当前，中小型的水电站是发电中的重要部分，为了促进电力行业稳定发展，需要加强对我国中小型水电站的建设研究，本文主要分析中小型水电站建设管理存在的问题及应对对策。

关键词：中小型；水电站；建设管理；应对对策

水电是我国能源的重要部分，为了促进水电事业发展以及发挥水电站的实用价值，应当加强对水电站的建设以及管理的研究，以下主要是分析了中小型水电站在建设管理过程中存在的主要问题，以及提出水电站管理水平以及质量的对策。

一、中小型水电站在建设管理过程中存在的主要问题

总体而言，中小型水电站在建设以及管理的过程中，存在比较多的问题，主要包括水电站工程设计缺乏规范性、工程投资缺乏准确性、现场管理机制缺乏完善性。

（一）水电站工程设计缺乏规范性

水电站工程对人们的生活具有十分重要的作用。其中，工程的设计师整个项目质量保障的基础以及关键所在，所以，在工程设计的过程中，需要保障设计报告准确以及合理，只有这样，才能促使工程质量得到提升。但是，当前的很多设计人员缺乏职业道德以及专业的素养，在对工程的设计过程中，缺乏对结构力学、水文学以及动力学等方面的关注，在对工程数据进行计算的过程中也缺乏一定的严谨性，所以，整个工程缺乏统一以及准确数据，违背了严谨的原则。不仅如此，设计报告是建设工程十分重要的依据，需要对此进行严格审核，只有这样，才能有效避免工程建设当中出现大量的安全隐患，有效避免工程事故造成经济损失以及人员的伤亡。

（二）工程投资缺乏准确性

水利工程主要的施工特点包括施工难度较大以及施工的周期较长，在工程中需要投入大量的资金，所以，相关设计人员需要对投资的资金量进行必要的概算，只有大致了解工程的总体费用才能保障工程可以得到顺利的实施。但是，当前的情况和要求存在很大的出入，在实际的工程投资概算过程中，对于工程之中的各项费用情况不能准确概算，所以，当前的概算和实际的工程所学费用存在较大的差异，如果在前期概算中资金不足，将导致工程无法顺利完工，此外，工程概算过程中，对影响工程积极效益的各个因素考虑缺乏全面性，所以，导致投资缺乏准确性进而影响工程的施工。

（三）现场管理机制缺乏完善性

管理机制是对施工秩序进行规范的重要制度，在水电站的建设管理过程中，对相关人员的管理水平以及施工技术要求都比较高，因此，对于工程管理的机制缺乏进行一定完善，从而有效提升工程管理的效率。但是，在实际的工程管理过程中，依然存在着一些单位严重忽视管理机制的作用，比如，在工程施工管理的过程中，缺乏奖惩制度、监督管理制度以及培训制度等，从而导致当前的管理人员管理效率低下以及缺乏较高的素质和责任心。相关人员的工作积极性不高，对工程质量造成一定的负面影响。

二、提升中小型水电站建设以及管理水平的有效对策

（一）加强对工程施工前期的管理工作

为了有效提升施工前期的管理工作，需要加强对中小型水电站的管理工作。第一，应当切实做好前期的工作，应当选择比较优秀的设计单位对工程项目进行必要的设计，在这个过程之中，应当分析施工地点的地质特点、水文特点以及地理环境等因素，促使施工情况和设计的图纸相吻合。第二，在施工前期，应当安排专门的人员对工程的质量进行必要的检查，切实做好施工各个环节当中的文件审核工作，避免工程设计出现问题造成不必要的麻烦。

（二）对施工过程进行全面质量管理工作

在施工现场需要加强工程的管理工作，只有对各个管理部门进行合理以及全面的管理工作才能促使资源得到十分优化的配置，从而有效增加施工效率以及保障工程施工秩序，在施工的过程中，需要成立一个管理小组，对现场的施工情况进行全面的负责。比如说，对实际的施工进度进行有效的管理，加强对施工人员的培训工作，从而提升相关工作人员的施工效率以及施工水平。此外，应当对施工的材料进行合理的管理，在采购材料的过程中，应当加强对材料的检查工作。对于施工设备也需要加强必要的管理，才能切实保障施工设备的使用寿命以及使用效率。

（三）对现场施工管理机制进行必要的完善

在水电站工程建设的过程中，需要对施工的管理机制进行必要的完善。当前，工程建设的管理机制主要包括以下几个方面，分别是奖惩制度、监督制度以及培训制度等。这些制度对于提升工程质量都具有十分重要的作用。例如，监督制度可以促使工程施工更加规范，有助于发现工程安全隐患，防止工程施工出现安全事故造成巨大经济损失以及人员伤亡。

结语：

综上所述，当前的中小型水电站在建设管理过程中存在的主要问题包括工程设计缺乏规范性、工程投资缺乏准确性以及现场管理机制缺乏完善性。为了提升水电工程管理水平，应当加强对工程施工前期的管理工作、对施工过程进行全面质量管理工作、对施工管理机制进行必要的完善。

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