车间里的贴心主任

■钟洁

车间里的贴心主任

■钟洁

6月7日，陕西黄河集团有限公司16车间的LED屏幕上，滚动的字幕格外引人：“预祝段军、林英、邹凯……同志的子女高考顺利，金榜题名。”字不多，但话语亲切。这是车间党支部书记、主任杨新宇为预祝职工子女高考取得好成功而精心设计的。

杨新宇说，“今年车间里有八名职工的子女参加高考，车间提早安排了他们调休。今天一大早，我又给他们发了祝福短信，在这里职工就像我的家人，我要给家人鼓鼓劲。”

“只要动脑筋办法总比困难多”

16车间是厂里的微波元器件制造车间，承担各种电气组建生产和分系统及天线的装调加工，有210多名职工。车间涉及的工种繁杂，遇到生产难题成了常事。“遇到问题不能躲，只要肯动脑筋，办法总比困难多。”这是杨新宇的工作信条。

2015年，车间接到加工某关键部件的任务，仅一套就需要加工三万两千只零部件，而厂里下达的任务是加工三套。之前加工方式是将工装固定在机床上，安装零件时，操作人员凭经验掌握松紧进行安装，并且需要在机床停机时操作，造成机床有效运行时间短，辅助时间长。因为加工时间紧，任务重，杨新宇反复思考，琢磨怎么改进生产工艺。

通过查阅资料，实地考察，杨新宇引进了“快换装置”。采取基座与托板分离的“快换装置”，使安装在机外进行，将更换零件的时间由20分钟缩短至不到1分钟，大大提高了机床有效工作时间，设备利用率由50%提高到95%以上。一年使用下来，累计提高效率节约成本近400万元。像这样的事在主任身上还有很多。

“我们是个团队 要共同进步”

工作中的杨新宇有些严厉，他常说，我们是个团队，要共同进步，大家都要跑起来。”

记得他刚当上主任不久，就发现了问题。在车间加工中心，一名操作人员操作一台数控机床，当机床进行加工时，很多人会聚在一起闲聊天。不仅违法纪律，还会影响工作。

“这怎么行，这不是磨洋工吗？”杨新宇发了脾气。为此，他经过研究，改变了工艺布局，要求操作人员可以同时操作两到三台数控机床，提高效率。这个决定引来一片反对声：“这哪能干过来。”“太辛苦了，干不了。”杨新宇顶住压力，就一个字“改”！只要有操作人员不会干，他就亲自上手教。就这样，坚持了两个月，生产效率大幅度提高，操作人员的收入也高了，反对的声音也没了。

职工晋升技师、高级技师要撰写论文，他就组织工艺技术人员给予指导，并亲自对论文进行修改。他说，“写论文是总结工作、提升水平的好方法，大家一起讨论，共同进步。”近年来，车间共有七名高级技师、近二十名技师得到了晋级。

爱操心的“大家长”

在车间里，遇到职工家庭发生变故或者陷入困境，杨新宇总会及时了解情况，出面解决；为了解职工身体状况，车间建立了职工健康档案，举办了急救培训班等等，只要是关系职工的事，他就像个爱操心的“大家长”。

2014年，车间进行全面技术改造，改造中车间合并了原来民品的十车间，新增了二十多名职工。这些人年龄偏大，有的接近退休年龄。杨新宇说，这个单位分拆合并过多次，职工收入低，对新单位没有信心，大家要格外关心他们。

为此，他在重组过程中，为了让这些职工在不改行的基础上有工作干，白天积极联系对外协作厂家，保证工作量。晚上与职工挨个谈心，经常谈到半夜。在连续二十多天谈心后，杨新宇失声了，他只好将想说的话写在纸上，由其他人代说，他在旁随时补充。功夫不负有心人，通过耐心细致的工作，终于使这些职工得到了妥善安置。

三年后的今天，这些职工收入大幅度提高，也对车间产生了较强的归属感。一位职工说，我过去在十车间干有害工种，就怕合并后不能让我按规定提前退休，杨主任当时就答应了我的要求。可在这里干了3年后，我跟车间有了感情，如今可以提前退休了，我却还想继续干下去。以前每月工资一千来块，现在奖金都是原工资的两倍，待在这挺好的。