报业新媒体融合策略

2017-07-21 01:54孟宇光
采写编 2017年3期
关键词:跨媒体报业互联网思维

孟宇光

内容提要:随着互联网、科学技术的迅猛发展,微信、微博等社交媒体日益繁荣,致使传统媒体格局发生了变革,尤其是报业所受沖击极为严重,读者减少,广告收入下降等问题直接危及到报业的生存与发展。在新媒体时代报业只有融合变革才能继续前行。本文从理念、内容、运营模式等几方面入手,对报业新媒体融合策略作了探讨。

关键词:新媒体;报业;融合;互联网思维;跨媒体;跨区域

1983年,美国普尔在《自由的技术》一书中首次提出媒体融合的概念。如今它已经成为互联网时代传播变革的关键词语。近几年在新技术的冲击下,为了自身的生存与发展,无论是新媒体还是传统媒体都积极进行变革,各大传统媒体致力于建立自己的app,《人民日报》、新华社的客户端于2014年6月纷纷上线,新媒体网站为了自己的内容产品高薪聘请传统报业大佬为自己把关。但事实上他们都致力于打造以自身为中心的媒体融合,只是在内容渠道和受众等方面进行了简单的叠加或切换,因此,中国媒介融合的成功案例还不多,究其本质还在于没能深刻理解“互联网思维。”

一、报业新媒体融合的特点

(一)跨媒体成为报业融合的第一战略。在报业变革的大浪潮中,与新媒体融合发展是众多报业的共识,而跨媒体即成为报业融合的第一大战略。中国传统报业领头羊——《人民日报》为代表,在融合的进程中,建立了自己的网站、app、创建了微信微博账号,与各种新媒体交互运用。

(二)信息资源上,以自身为中心全方位吸收。在互联网时代,人人都是传播者,人人都可以成为信息源,传统媒体在信息资源来源方面自然有着无法比拟的优势,在新媒体时代,海量的信息无时无刻不在传递,使得传统报业的信息来源渠道更加广泛,除了自身的原本信息源外,还通过各种渠道探索新的所谓“公民新闻”,逐步形成以本身资源为中心的全方位信息吸收形式。

(三)人员调配上,力求实现一人多能。在新媒体环境下,报业的传统采编形式早已跟不上时代的潮流,这就对新闻从业人员提出了新的要求,即传统采编人员要掌握专业报纸语言、网站传播与社交媒体语言的多种形式的综合运用。以适应报业新媒体融合的战略。但是由于受到政策环境、经济实力、人员主观认识和技术能力等因素的影响,目前的报业新媒体融合形势尚不容乐观。

二、报业新媒体融合策略

(一)报业内容优势与新技术优势强强联合。在新媒体的冲击下,传统纸媒的发行量、广告收入急剧下降,面临前所未有的生存危机,然而传统报业的冬天真的来了吗?答案当然是否定的,即使在媒体变革的今天,传统报业仍然具有其核心竞争力,即内容生产有着不可替代的地位。传统报纸信息内容的权威性不容小觑。《人民日报》客户端、“新华社发布”即为典型的走“内容为王”的战略路线,强大的内容生产团队是他们的优势和亮点,以新技术进行的融合,不仅使其区别于其他新闻客户端,而且更容易抢占社交媒体高地。将传统媒体的内容优势与新媒体的技术优势形成强强联合,逐步打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,是报业新媒体融合策略之一。

(二)优化人力资源配置。麦克卢汉曾经提出“媒介即讯息”,认为媒介的发展水平影响着社会的发展,但真正重要的更应该是媒介的使用者——人,媒介技术不过是工具而已,而人才是媒介技术的真正使用者和掌控者,所以人对媒介的使用才是媒介发展的关键,社会发展的动力。

传统报业采编人员的工作以撰写文字和采集图片为主,这与新媒体的制作方式和表现形式上有很大不同,在媒体融合的环境下,新媒体人才要具有复合型的媒体能力和素养,除了传统媒体所强调的采编评等专业技能之外,还需要掌握基本的新技术技能。

(三)运营管理模式向集约化、专业化、跨区域、跨媒体、跨行业转变。我国党报等主流报纸为主的报社实行“事业单位,企业管理”的运作模式,既然实行“企业管理”,就应当具有企业化运营手段、企业化运作思维,在经营上以市场为导向,持续的内容(产品)生产为支撑,不断地探索适于自身生存与发展的运营模式,以适应新媒体融合大势。

以《南都》全媒体转型为例,它的成功即在于探索到了合适的运营模式,《南都》以市场占有量为基础、以品牌认同度为起点、以价值观传播为核心、以资源吸附力为枢纽,实施跨区域、跨媒体、跨行业三大战略,不但做大了现有的盘子,也不同程度地带来了业务增量,实现南都全媒体集群价值。

(四)强化媒体融合思维,强化“互联网思维”。在报业新媒体融合的战场上,传统主流报业机构积极开发app产品、微博微信账号,但是大都只将新技术、新媒体视为其信息内容传播工具和供应地,将其视为传统媒体的附属,这种思想是束缚报业新媒体融合的首要障碍。

报业新媒体融合的关键问题不在于是“新媒体融合传统报业”还是“传统报业融合新媒体”,而在于如何实现优势互补,共同完成质的转变。这就要求传统报业要放下以往的高姿态,同时,要尊重新媒体的内容生产及经营方式,将之真正作为一个媒体来对待。为此,传统报业与新媒体都要创新思维、开拓眼界。

“互联网思维”的本质即用户思维,在媒体融合的道路上,各大传统报业机构都将用户作为媒介融合考虑的重要因素,“我参故我看”的用户体验方式激发了受众的需求,这给报业新媒体融合提出了又一大课题。在报业新媒体融合的道路上,关注受众的需求应列为重要的变革参考量。“使用与满足”理论告诫我们,受众接触媒介是为了满足自己的某种需求,所以报业新媒体融合时要注重考虑它们能够、可以满足受众的什么需求,并积极探索这种分众需求。但值得注意的是,满足用户需求要有一定的限度,一定的原则。传统主流媒体,尤其是我国作为一个发展中国家,我们的传统主流媒体的主要任务仍然是引导舆论、培养受众,以达到整合社会,凝聚中国人民、中国力量,致力于社会主义现代化建设和中华民族的伟大复兴。

综上所述,报业新媒体融合并不是单纯的传播技术手段、形式的变革,而是一场理念和灵魂深处的革命。我们媒体人应深刻理解“互联网思维”,承担起社会责任,在改革的大浪中走稳、走快、走好。

参考文献:

[1]史安斌,赵涵漠.媒体融合:触及媒体人灵魂的革命[J].电视研究,2014(10).

[2]石艳红.媒体融合的冷思考[J].新闻研究导刊,2014 (02).

[3]杨明秋.纸媒不老 变革前行[N].中国经营报,2014-05-24.

[4]张志安.报业融合发展趋势及挑战[J].中国报业, 2014(21).

[5]喻国明,姚飞.媒体融合:媒体转型的一场革命[J].青年记者,2014 (24).

[6]李东红.新媒体时代传统报业的突围之路[J].新闻爱好者,2013 (11).

(作者单位:河北日报报业集团)

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