中国建筑努力成为践行SDGs的央企典范

2017-07-27 12:37易文婷
WTO经济导刊 2017年7期
关键词:目标建筑建设

易文婷

建筑行业作为国民经济的基础产业,承载着推动包容城市化建设、促进产业经济发展、助力减缓应对气候变化、持续提升人们生活品质的重任。作为我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球排名第一的投资建设集团及我国建筑领域唯一一家由中央直接管理的国有重要骨干企业,中国建筑努力成为践行“联合国2030年可持续发展目标”(SDGs)的央企典范,贡献更负责任的全球化,为自身的可持续发展筑牢基础。

“三融入”明确总体思路

融入战略制定

中国建筑将SDGs目标融入“十三五”战略规划等制定中。在战略规划制定过程中充分考虑地缘政治关系复杂变化、全球经济增长疲软、国际产能合作、小康社会建设、“一带一路”等国家战略、国有企业改革、供给侧改革、企业可持续发展与SDGs目标的关系及SDGs目标对企业管理运营等提出的新要求,明确根据企业管理运营优势及利益相关方期望和要求,有重点地践行SDGs目标。

融入职能管理

中国建筑依托社会责任工作规划、《中国建筑社会责任指标管理手册》《中国建筑社会责任工作指导手册》,确定“以横向业务线为基础、纵向向子企业延伸”的融入路径,逐步将SDGs目标融入制度建设、管理机制完善,分解到部门、落实到个人,实现SDGs目标融入的上下贯通、层层推进。

融入运营全程

中国建筑将SDGs目标贯穿于投资、开发、设计、建造、运营与服务的全产业链,加大责任投资力度,形成城市开发的联动机制,加强绿色技术研发和应用,推进绿色建筑、装配式建筑的发展,打造绿色低碳、和谐、可持续社区,为城市建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务,与世界人民共同打造可持续城市。

三步骤确定优先事项

中国建筑坚持同时考虑外部利益相关方期望、公司自身战略及可持续发展能力的原则,通过利益相关方沟通、行业对标和企业自身管理经营、价值链现状的分析,明确SDGs目标的优先项。

识别

中国建筑重视行业对标研究,通过与瑞典斯堪雅、法国万喜等国际知名投资建设企业的对标,逐步探寻出企业未来发展策略与重点,明确发展重点与SDGs目标的关系;分析政策舆情,解读投资建设领域相关国家政策,分析与公司相关的媒体报道,识别出具有普遍社会需求的目标;通过公司管理会议了解公司领导层、管理层对不同SDGs目标的关注程度;召开研讨会,征求利益相关方和相关领域专家的意见和建议;通过公司网站、报纸、期刊、业务报告、APP等媒介与利益相关方进行广泛沟通,收集利益相关方对目标设定的意见和建议。

排序

中国建筑在识别过程形成的基本共识的基础上,分析SDGs目标对公司战略、经营和管理等的影响及对利益相关方的重要性,最终对17项目标进行优先秩序的排序。

确认

中国建筑将对17项目标进行优先秩序排序的结果报送公司领导层、各业务部门和所属公司审核,邀请外部相关专家提供意见和建议,广泛开展员工意见征集,包括职能部门员工、项目雇佣农民工、海外员工等,进一步优化更新,最终确定优先事项。

七项重点领域实践

通过识别、排序和确认,中国建筑明确将可持续城镇建设、产业创新和基础设施、应对气候变化、消除贫困、体面工作、教育均衡及可持续的全球伙伴关系等7个目标作为践行SDGs的重点,发挥建筑领域专业优势,为世界筑福。

中国建筑以为全球人民拓展幸福空间为己任

(一)可持续城市建设

中国建筑定位于可持续城市的规划者、可持续地产的开发者和全球可持续城市的建造者。中国建筑根据城市所在地的历史文化、自然环境、生态承载能力、不同群体的生活需求,打造集人文、环保、包容为一体的可持续城市;推进地产开发,为城市居民提供个性化的住房和智能缴费、智能停车等服务,便利城市居民生活;以为全球人民拓展幸福空间为己任,为世界各国人民提供投资、开发、设计、建造、运营、服务等一体化服务,为全球打造可持续城市。

2016年,中建七局城开公司立足区域建设发展,将《中国建筑社会责任指标管理手册》应用于城市综合建设中,编制了河南省建筑领域首个可持续指标体系——《郑州滨河国际新城可持续指标研究》,通过对经济、社会、文化、生态等多个角度提出综合目标和约束条件,促进高端品质、生态友好的国际新城建设。

(二)产业、创新和基础设施

行业地位和央企屬性决定中国建筑天然具有促进行业进步和发展的责任。中国建筑参与行业课题研究和标准编制,共同探讨建筑行业发展的新格局;加强与国内外同行在基础设施投资与建设、绿色建筑、建筑工业化、养老地产等领域的交流与合作,推进行业技术进步。编制《技术标准国际化战略研究》,引领中国建筑企业“走出去”;首创“5.5精品工程生产线”,对推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”具有重要意义;继首创项目安全体验馆后持续创新,打造“能到处跑的安全体验馆”,引领行业安全生产教育工作。2016年,主编国家标准3项、行业标准3项,科技成果鉴定268项。

在改革开放之初,中国建筑承载着“引领建筑行业发展,向海外展示中国建设能力”的重任。三十多年来,中国建筑对标国际先进建筑企业,不断推进管理创新与技术创新,攻克全球建筑领域管理与技术难题,推动全球建筑行业持续发展,支撑“中国建造”蜚声海内外。

中国建筑发挥投资建设优势,推动金融、集中采购、PPP项目管控运营模式等方面的创新,促进投资、开发、设计、建造、运营、服务等业务协同联动。2016年,研发投入105.9亿元;8项“十二五”科技研究课题成果全部通过国家验收,牵头6项“十三五”国家重点研发计划;荣获1项国家科技进步二等奖;授权专利2927项,其中发明专利484项。

加强基础设施建设,有利于拉动项目所在地经济发展,缩小地区间的差距。中国建筑投资建设轨道交通、桥梁、城市综合管廊、海绵城市、通讯、水务等基础设施,联接城市的各个角落;运用全球先进的装配式技术、绿色建造技术,为城市的经济、生活全面发展提供支撑。中建中西非公司承建的“刚果(布)国家1号公路”是中刚两国之间最大、最重要的合作项目,被刚果(布)萨苏总统称之为“通向未来之路”。2016年3月1日,“刚果(布)国家1号公路”全线贯通,项目建设的各方人员代表14 人获得萨苏总统亲自授予象征最高荣誉的骑士勋章。

(三)应对气候变化

建筑能耗占社会总能耗的40%左右,降低建筑能耗成为减缓气候变化的重要方面。中国建筑加强绿色产业链体系研究与建设,把绿色建造理念传递给全球的伙伴,引导建设生态城镇,倡导可持续的生活方式,推进建筑信息管理(BIM)技术应用的广度和深度,提升BIM 技术应用的效率,与全球共同应对气候变化。2016年,荣获国家星级绿色建筑认证标识42项;在第二届中国建设工程BIM大赛中,获得一等奖21项,占奖项总数的51%。

(四)体面工作

中国建筑推进员工本地化,有针对性地开展员工专业技能培训,确保员工能够胜任本职工作,为员工实现自我价值与梦想提供专业平台。中建美国公司提升在美国当地知名院校的知名度,并致力于为建筑和房地产专业的学生提供实习和就业机会。

农民工是当代产业工人的重要组成部分,也是城市建设和社会发展不可或缺的关键力量。中国建筑为农民工提供工作岗位120万个,向农民工支付年平均工资7.19万元,帮助建设从业人员实现自我价值,提升从业人员及其家庭的幸福指数。中国建筑基于互联网思维,为行业劳务管理打造首个全国建筑工人信息管理平台,逐步推动行业实现建筑工人的职业化、劳务管理的数字化、资源服务的社會化和政府监管的法制化。截至2016年底,平台已在所属单位得到成功试点应用,上线项目63个。

(五)消除贫困

中国建筑贯彻党和国家要求与部署,以为贫困地区拓展充满幸福感的发展空间为己任。根据定点扶贫工作开展情况及帮扶贫困人口脱贫摸底结果,结合精准扶贫要求,以“整村推进、整村脱贫”为目标,以推进旅游产业扶贫为精准扶贫基本模式。同时涵盖劳务输出、生态保护、民族地区、农村危房改造和人居环境整治、医疗救助等脱贫攻坚模式,形成“精准扶贫三年规划”,帮促甘肃省康乐县、卓尼县、康县与全国同步建成小康社会。2016,以中国建筑工程总公司名义向定点扶贫地区捐赠889.05万元。

(六)教育均衡

中国建筑加强与社会各界力量的合作,投入人力和财力,改善教育环境,为教育均衡发展贡献力量。通过捐建学校、提供学习设施和用品等方式,帮助贫困地区儿童提升文化水平,减少贫困代际延续的现象。2016年,中国建筑为甘肃省康乐县城南村援建城南小学,解决当地适龄儿童入学难问题。中建三局连续10年,每年定向资助湖北省内四大连片困难地区、革命老区、国家级贫困县的特困大学新生,2016 年荣获“湖北省希望工程突出贡献奖”。

(七)可持续的全球伙伴关系

中国建筑认为,高质量的建筑材料、高素质的分包队伍是为客户筑造精品工程、提供优质服务的前提,也是打造优质联合采购平台的基础。通过统一发布信息、规范采购招标行为、加强供应商评价,营造公开、公平、公正的招投标环境;贯彻国家绿色采购要求,采购绿色产品,推进供应商可持续发展。中国建筑致力于与供应商、分包商结成战略合作伙伴,加强与分包分供方的交流,拓展包括云筑网、分包分供方满意度调查、供应商大会及现场回访等在内的沟通渠道,与供应商、分包商分享共创价值,携手打造责任供应链。2016年,公司分包商培训投入约2.4亿元。

在建筑行业“新常态”下,中国建筑挖掘“新优势”、拓展“新业务”,与百余家大型央企、国际知名公司结成战略合作伙伴关系,谋求共同发展,为公司创造良好的投资机会,促进高端项目承接。与全球知名建筑企业携手推动绿色建筑、建筑产业现代化等领域的创新发展,助力全球减缓气候变化,推动世界实现可持续发展;加强与中央企业在基础设施、海外拓展等领域的创新、开拓、金融保障等方面的合作,推进公司转型升级;加强与地方政府在市政基础设施、公路、城市轨道交通的投资建设运营、新型城镇化投资建设、“一带一路”战略下的合作“走出去”等方面的合作。

编辑|杜娟 juan.du@wtoguide.net

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