建筑工程造价管理现状及完善对策

俞陈琴

【摘要】：建筑行业对我国经济建设的影响力近年来快速提升，而建筑工程的造价管理工作水平对于建筑工程行业的发展又有着至关重要的影响，因此现阶段我国建筑工程造价管理过程中出现的各种问题，对于建筑行业的有序发展造成了十分恶劣的负面影响。本文将建筑工程造价管理现状及完善对策作为论述的重点，希望能将本人的实际工作经验和相关理论进行结合，从而促进我国建筑工程造价管理质量的提升。

【关键词】：建筑工程；造价管理；造价控制；完善对策

1、 建筑工程造价管理现状分析

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分.建筑施工企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.然而，随着中国市场经济的发展，建筑工程造价管理中存在如下诸多问题：

1.1缺乏健全的建筑工程造价管理方面的法律

针对目前的情况来说，我国在建筑工程造价管理方面的相关法律和规章制度并不健全，有的只是在个别区域和企业单位中建立了规定和法规。但是这些规定和法规都不够严谨和科学，所以它们的适用范围都相对较小，仅仅适用于制定它们的相关区域和企业单位。如果这一情况迟迟得不到有效的解决，那么必定会对工程造价管理工作造成一定的影响。长此以往，还会对整个建筑工程行业的效益和发展都产生不利的影响。所以，为了解决这一真实存在的问题，我国的相关部门应该不断摸索和研究，努力致力于制定有效、适用的相关法律和法规。

1.2缺乏完善的监督体系

建筑工程造价管理工作的最终目的就是为了有效的减少工程成本，提高经济效益，而目前我国建筑工程造价管理工作中影响工程造价成本的一个重要因素就是建筑材料的严重浪费，由于建筑水平的影响，导致工程材料的估算有所误差，而且缺乏有效的监督，导致施工过程中建筑材料经常出现浪费现象，甚至还存在偷盗情况，这从一定程度上大大的增加了建筑成本，也降低了工程造价管理工作水平。其次，在实际工作中由于工作难度较大，部分工程造价管理工作人员在实际工作中玩忽职守，工作态度和工作水平严重下滑，直接导致了工程造价管理工作强度的下滑，因此也滋长了一些人员的不法心理，导致了建筑成本大大增长，造成了很多不必要的经济损失，这也同样是由于监督体系的建设水平较低而引发的严重后果。

1.3工程造价的动态控制不够完善

工程造价管理工作不是静态的固定管理，它需要及时的针对建筑工程建设过程中各种影响因素的变化，进行相应的管理策略改变，但是目前我国的工程造价管理工作大多都缺乏足够的动态控制。由于建筑单位缺乏资源投入和工程造价管理工作的水平不足，因此大多数的管理团队都缺乏足够的人力和能力去及时的应对造价管理过程中的变化，从而使得工程造价管理工作成果比实际结果相差甚远，无法满足工程造价管理工作的需求，甚至给工程建设造成了负面影响，阻碍了建筑工程的建设进程和建设质量。

1.4工程造价管理团队的建设水平落后

工程造价管理工作对于工作人员的专业水平要求极高，由于工程造价管理工作的复杂性，因此在工作进行的过程中，会受到大量外界和内部因素的影响，因此对于造价的计算精确度要求极高，但是建筑工程由于其工期较长，因此在工程进行中造价也会随着波动，所以对于工程造价管理造成了很大的影响。可是，在我国大多数的建筑单位中，专业的工程造价管理人才都较为匮乏，并且缺乏专业的工程造价管理团队，工程造价管理水平极低，严重的影响了建筑工程的建设成本和建设质量。

2、提高我国建筑工程造价管理工作水平的途径

2.1完善建筑工程造价管理中法律法规

法律法规是提高社会秩序措施中最直接最有效的手段，而建筑工程造价作为社会建设中不可或缺的一部分，政府部门也应该制定出有效的法律法规，以规范建筑工程造价的管理过程。由于工程造价管理中相关的法律、法规并不健全和完善，所以导致造价管理过程中出现了诸多问题，而且这一情况至今没有得到有效的处理。为了解决这一问题，造价管理人员应通过多次的验证和改进，然后提出可以解决实际存在问题的解决方案，从而为我国制定相关的法律、法规提供实际依据。

2.2建立健全监督体系

完善的监督体系无疑是保障建筑工程造价管理工作水平有序提高的重要因素，因此建筑单位和有关部门都应该主动的加强对于监督体系的重视，加大监督体系的建设力度，以此来促进工程建设水平。首先，要根据工程的实际需求来扩大监督队伍，保障监督人员能够有效的辐射到建筑工程建设中的各个岗位，完善监督体系建设，尽量减少由于工作人员缺乏而导致的监督工作漏洞。其次，要加强监督体系的完善，由于建筑工程建设过程中的特殊环境，监督人员很有可能由于長时间的接触与工作人员过于熟络，因此在监督工作中带入个人色彩，所以要健全监督体系，通过科学的分工和轮换来提高监督人员的纯洁性，保证监督工作水平。

2.3提高工程造价管理工作的动态控制水平

工程造价管理工作的特殊性使其面临的工作任务及其艰巨，要及时的根据影响因素的变化而改变，因此工程造价管理工作一定要加强动态控制水平的提高，通过对于工作任务的科学分配将各个影响因素分配到各个小组，实时的监测各个影响因素的变化，并且要建设高水平的处理团队，及时的根据影响因素的变化进行造价管理工作的完善。为此建筑单位要加强人资源的投入力度，通过人员和物资的双重支持打造出力量强大、体系完善的工程造价管理团队，保障造价管理工作的进行。

2.4加强工程造价管理团队建设

首先，建筑单位要适当的提高工程造价管理人员的招聘门槛，通过福利待遇的提高引进高水平的工程造价管理人员，提高工程造价管理团队的整体素养，保障工程造价管理水平的提高。其次，工程造价管理团队要加强自身学习，积极地通过网络平台与优秀的工程造价管理团队进行沟通交流，学习先进的工程造价管理团队建设经验，并且还要加强对于专业知识的补充和学习，加强对于工程造价管理工作的了解和掌握程度。最后，建筑单位可以选派优秀的工程造价管理人员进修学习，进一步的提高自身专业水平和理论知识，帮助工程造价团队提高上层建设，优化管理体系。

结论

综上所述，随着近几年我国社会经济的快速发展，物价得到飞速提升，而建筑工程项目本身需要耗费大量的时间和资金，所以对工程造价管理提出了更高的要求。因此，对于项目负责人来说，必须加大对建筑工程造价的管理力度，不断进行创新和改革，提高我国建筑行业的整体发展水平，进而推动我国社会经济的进一步发展。

【参考文献】：

[1]朱华.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].住宅与房地产，2017，（05）：42.